绩效管理实务答案
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绩效管理实务答案
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单选题
1. 绩效考评准备工作中最重要的一步是?√
A收集公司内外对被考评员工的反馈
B警惕打分时的偏见
C保证精力充沛
D提前通知员工做准备
正确答案: D
2. 下列关于标准的论述哪个是正确的? √
A强调重复性
B对要达成的结果的一个表述
C更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作
D一次确立
正确答案: A
3. 下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容?√
A一年设一个目标
B宽厚一些
C关于员工的反馈必须是一年不间断的
D有讨论需要时,谁都可以向经理提出讨论要求正确答案: A
4. 下列哪一项不是设定目标的要素?√
A多用表现力强的形容词
B保证目标说明准确
C采用简单而有意义的衡量标准
D用精确的描述性的语言
正确答案:
5. 在企业发展的初级阶段,由谁来负责员工的发展规划?√
A人力资源部
B经理
C员工自己
D直线经理
正确答案: A
6. 下列哪一项不是经理的职责?√
A确保员工已受到良好的培训
B和员工共同确定员工的发展规划
C分析技能需要
D控制并支持员工的发展需要和目标
正确答案: C
7. 软性技能的评估分为:√
A创新者和指导者
B符合要求和有待提高
C初步胜任者和完全胜任者
D指导者和新手
正确答案: B
8. 下列哪种培训方式更好?√
A观察别人
B行为模仿
C读书
D师傅带徒弟
正确答案:
9. 下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工?√
A开发绩效考核系统
B设定绩效目标
C参与结果的运用
D提供绩效反馈
正确答案: A
10. 对待考评不满意者的第一步是:√
A确定问题产生的原因
B确定存在的问题
C为行动提供必要的资源
D确定需要采取的行动
正确答案: B
11. 下列哪一项反映了雇员比较法的优点?√
A具有较好的连贯性和可靠性
B有利于雇佣的反馈
C容易做出雇佣决策
D有效指导雇员行为
正确答案: C
12. 绩效考评中,某经理的手下员工所得分数都是刚好合格,这属于绩效考评中的哪个误区?√
A像我
B严厉性误差
C盲点
D宽厚性误差
正确答案:
13. 绩效管理会给个人带来的利益是:√
A导向性
B更好的利用培训时间和预算
C减免不良行为
D对管理方式的反馈
正确答案: A
14. 如何避免“像我”误区?√
A强制分布法
B目标管理
C对象自己的人要格外注意,并用关键事件法记录
D正态分布曲线
正确答案: C
15. 怎样避免相比错误?√
A关键事件法
B同自己的短期目标作比
C采用目标管理的方法,尽量采用人跟目标比
D强制分布法
正确答案: C