绩效管理实务答案

绩效管理实务答案

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单选题

1. 绩效考评准备工作中最重要的一步是？√

A收集公司内外对被考评员工的反馈

B警惕打分时的偏见

C保证精力充沛

D提前通知员工做准备

正确答案： D

2. 下列关于标准的论述哪个是正确的? √

A强调重复性

B对要达成的结果的一个表述

C更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作

D一次确立

正确答案： A

3. 下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容？√

A一年设一个目标

B宽厚一些

C关于员工的反馈必须是一年不间断的

D有讨论需要时，谁都可以向经理提出讨论要求正确答案： A

4. 下列哪一项不是设定目标的要素？√

A多用表现力强的形容词

B保证目标说明准确

C采用简单而有意义的衡量标准

D用精确的描述性的语言

正确答案：

5. 在企业发展的初级阶段，由谁来负责员工的发展规划？√

A人力资源部

B经理

C员工自己

D直线经理

正确答案： A

6. 下列哪一项不是经理的职责？√

A确保员工已受到良好的培训

B和员工共同确定员工的发展规划

C分析技能需要

D控制并支持员工的发展需要和目标

正确答案： C

7. 软性技能的评估分为：√

A创新者和指导者

B符合要求和有待提高

C初步胜任者和完全胜任者

D指导者和新手

正确答案： B

8. 下列哪种培训方式更好？√

A观察别人

B行为模仿

C读书

D师傅带徒弟

正确答案：

9. 下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工？√

A开发绩效考核系统

B设定绩效目标

C参与结果的运用

D提供绩效反馈

正确答案： A

10. 对待考评不满意者的第一步是：√

A确定问题产生的原因

B确定存在的问题

C为行动提供必要的资源

D确定需要采取的行动

正确答案： B

11. 下列哪一项反映了雇员比较法的优点？√

A具有较好的连贯性和可靠性

B有利于雇佣的反馈

C容易做出雇佣决策

D有效指导雇员行为

正确答案： C

12. 绩效考评中，某经理的手下员工所得分数都是刚好合格，这属于绩效考评中的哪个误区？√

A像我

B严厉性误差

C盲点

D宽厚性误差

正确答案：

13. 绩效管理会给个人带来的利益是：√

A导向性

B更好的利用培训时间和预算

C减免不良行为

D对管理方式的反馈

正确答案： A

14. 如何避免“像我”误区？√

A强制分布法

B目标管理

C对象自己的人要格外注意，并用关键事件法记录

D正态分布曲线

正确答案： C

15. 怎样避免相比错误？√

A关键事件法

B同自己的短期目标作比

C采用目标管理的方法，尽量采用人跟目标比

D强制分布法

正确答案： C