智能家居定位与推广思考策划全案
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提升想法
以标准化和规范性提炼企业文化精神、加强内 部文化传导和整体核心认知。
您认为本企业产品品牌最具核心竞争力的因素应是？
A、创新能力 B、产品品质 C、服务水准 D、品牌文化 E、营销手 段
A B C D E
0 20 40 60 80 100
结论：
100%一致认为创新能力。
提升想法
除创新能力外，也应该从品牌文化建设抓起， 以及产品品质，服务水准和营销手段也应看重。
小结： 1.竞争优势------智能家居2.0 2.优势支撑点- - - 逸云A P P 打造智能数字化生活 3.企业文化- - - - - - 暂未提起
石总
提问概要
•对市场目前与未来的趋势感观为何? •与竞争对手的差异?
石总- 竞争趋势概要
趋势观：逸云智家站立于智能家居2.0蓝海市场，未来市场无 限可能。
消费者
只享没有羁绊的生活
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
随心所欲的即时生活改变
隐喻无限可能
放任 轻松休闲触手可及
闲朗庭云信卷步云以舒人智为创本融自合然晴年轻
天高云淡 蓝天蓝 海 无边无际变化
空
逸云
品质憧憬 精智 助推
时尚科技脑力智能
CLO纯U洁D创孙新悟链接超自凡由脱舒俗适
逸云 科技
顾名思义：带有一种天生的放松与恣意，也能让我们轻松想到云与天空的融合。 云的无形，天空的无限大与蔚蓝，风的助推都好像是一种无边的气度。包容，求变，单纯，视野等
您觉得逸云在本行业中处于何等位置？
A、行业的领先者，处于非常强势的地位 B、 不是行业中的领先者，但地位还是比较突出 C、行业地位一般，但注重实干，不断进行技术及服务创新，未来 会有很大提升 D、在行业地位一般，与其它同业没有较突出的技术性差异 E、在行业中不太有影响力和知名度
A B C D E
0 20 40 60 80 100
2.0时代质的飞跃是— — 彻底的互联互通，数字化服务。 逸云目前的优势在于先发优势，认准了发展方向
，三个技术支撑，助力飞跃：LED 技术、移动互联、云技术和大数据。
要抢先占住地盘， 逸云最核心的产品就是A PP及其服
产品越来越多，消费者却只要便捷和简单。 连接起来，提供更好的务场景服务
石总
提问概要
结论：
50%认为不是行业领先者，但地位突出 35%认为地位一般，注重实干 15%认为行业中不太有影响力 5%认为行业领先者
提升想法
建立品牌战略标准化认知培训。
经过访谈与分析
锁定我们的重点任务是— — 逸云科技的品牌定 位
BNS
Brand in g
N a v i g a t io n
品 牌m 导 航 系
而科技二字，则传递着精细工匠精神，专业，创新及无弗无界的精神。
对于现阶段的逸云科技处于混沌的智能家居市场中拨云见日的惊喜，逸云科技找到了方
向与市场的空档。
先发优势，专注蓝海
先发优势 专注蓝海
产品
随心所欲的即时生活掌控 （化繁为简，一键体验）
消费者 即D简只N生享A活
只享没有羁绊的生活
逸云
先发优势 专注蓝海
群
提滚高越用 大。户忠诚度，使其不断扩散，如同滚雪球越
过去十年整个智能家居处于叫好不叫座，从前年开始我们成立了逸云。
目前的销售渠道是以老带新，基本属于传统渠道
我们短板一是：软件的研发 智能家居源于欧美，人家领先与
能 三力是。：二无是法：满用足户所心有理的的定准制确人对群接。。能我家们居十也几不年能，照而搬我西们方现那在一说套的，智
提升想法：
提高品牌国际化视野，灌输国际化智能家居理 念和产品，同时更应该发展逸云产品的特别之 处，提升产品卖点。
您认为同业之中企业形象做的最好的是谁 ?好在哪里？
A清楚 B、不清楚
A
B 0 20 40 60 80 100
结论：
100%一致不清楚。
提升想法
加强对同行竞品认知，认知其他品牌优劣势才 能更好将逸云立足智能家居市场及地位。
A 30- 40 C. 目标群年龄层 富二代/创业中期及成功创业者居多
B 40- 50 企业中坚或企业总裁居多
C 50- 企业总裁居多
60
D 60以上 成功退休人士居多
D. 目标群喜好
科技 智居生活 度假
摄影 投资数字化生活
IOS系统运动 小众圈子文化收藏花卉
公务 需求
私人 需求
E. 目标群需求
产品策划
B
Brand character
品牌个性
C
消费者
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
消费者
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
消费者
A. 消费者目标群 B. 目标群特点 C. 目标群年龄层 D. 目标群喜好 E. 目标群需求
地产
酒店 会所
别墅
A. 消费者目标 群
家庭
A 高端保守型 B 高端开放型
B. 目标群特点
您所知的公司的品牌投放的渠道有哪些？
A 、网络投放B、微信投放C、电视报纸投放D 、户外媒体投 放
A B C D
0 20 40 60 80 100
结论：
70%认为户外投放，18%认为微信投放， 7%认为网络投放，甚至有5%认为不清楚。
提升想法
加强职场员工品牌投放意识培训，以促进内部 品牌意识和品牌建设责任，也建议顺应社会发 展形势，多做微信，官网等系列自媒体推广为 主，户外，电台报纸推广为辅。
胡总
提问概要
•对市场目前与未来的趋势感观为何? •与竞争对手的差异?
胡总- 竞争趋势概要
趋势观：过去十年智能家居市场处于叫好不叫座，立足中式智 能家居系统，未来市场庞大不可测。
差异优势：2.0智能家居竞争对手（可能有），与1.0竞争对手 存在最大差异化是：互联互通和互联不通的区别。
小结： 1.趋势观------智能家居无限可能 2.差异优势- - - 互联互通
13. 化繁为简，一键式体验 14. 安全，时尚，品质，品味
7. 产品体系未建成，无应用案例
8. 懒，情趣化，中式化，人性化
逸云科技产品给消费者带来怎样的体验？
融
逸云A PP：把家装进手机里 通过产品应用，让智能科技为生活带来便利，体现事业成就与
人生价值的获得感与满足感。
随心所欲的即时生活改变
获得感与带入感
您觉得本企业给客户、合作伙伴以及您周围的朋 友是何种印象？
A、视野宽广，战略前瞻B、融合国际化C、本土气息重 D、 行 业内名品牌E、专业、前沿F、创新力强G、少有特别之处
A B C D E F G
0 20 40 60 80 100
结论：
70%员工认为留下印象是：行业内品牌，专业 前沿。20%本土气息重，0.5%为少有特别之处
统
三级导航系统 确保品牌成长与可持续成长
品牌资产的保值与增值
Syste
B C Brand character
品牌个性
BP
Brand planning
品牌蓝图
BL
品牌落地
BrandLanding
网络互动 跨行跨界传播
DM 杂志传 播
纸媒传播 电视传播
终端建设 线下活动
品牌着陆
新媒体 全媒体传播
政府媒体 品牌规划 互动体验 CR M
视觉方案
元素抽离
在企业的发展过程中， 品牌形象的定位与构建是 很重要也是很正常的一件事
不过还是得提醒 品牌定位与构建
要有诸多理性的思考和足够的理由
前言要义
品牌访谈
为更好理解逸云科技
我们对品牌访问进行了一次梳理，进行部分重点分析
员工×总裁
总裁
采访分析
1.0时代的智能家居有三个特点：单品、终端智能、部分交互功能，或是单一设备的
而我们要居住的不是冰冷的建筑，我们需要的是盛放温暖的家园，一个不仅 充满舒适，放松，使人愉悦的温暖家园，更是懂我所需的智能化家园.
融入智能家居后
它能让我樊篱的生活从此变得简单舒适,更让我欢喜的是我可以定制我的生活.
人+ 互联 活跃，人性化，便捷，有温度 享受科技带来的便利
意外，惊叹，激动
樊篱生活中去掉羁绊
地产/酒店/会
别墅/家
（如地产项目：所立项高层人员） （如家庭男庭女主人/装饰设计公司）
对公务需求来说：为项目引入智能家居的需求： 在于扩大增加项目的，买点，竞争力，爆点（噱头），传播点，实用体验，引领趋势，价值增值
对私人需求来说：家居装修潮流，不想落伍，科技含量高，突显品味，智能方便节省时间
水泥+ 钢筋+ 砖 头物理+ 壳+ 无生命
差异优势：相对于1.0的智能单品市场，逸云则更突显其优势： 2.0时代把家装进手机，让生活数字化，人性化，可控化。
小结： 1.趋势观------智能家居潜力大不可测 2.差异优势- - - 互联互通
智能家居1.0时代是智能单品的市场，我们将1.0推向2.0真正一键式智能家居生活体验
我们采取的是IOS系统，绑定用户习惯无缝连接， 单身家庭市场不大，我们只提供地产/酒店/会所/别墅人
策略 平台
只享即简生活
策略平台只是依据品牌铁三角推出的结论而得出的核心D N A 它更多的是对内部的核心战略定义，在此基础上我们还需推出对外的创意平台
创意 平台
只享即智生活
将即简生活上升到即智生活，作为整体推广的创意平台 既体现“ 只享” 的态度又能掌控“ 即时智慧的生 活”
的概 念，实现家庭生活数字化
石总访 谈语录
如今也有成功的案例，如小米，以小米的 服务为中心，其影音，智能公寓应用较好，
但也只是单一小米品牌产品间的互联。
2.0时代，让智能真正进入家庭生活，消 费者逐渐习惯数字化。数字化生活的一切，
2.0时代是超趋势，不做就会被边缘化或是被合并。
可以被分析和服务，这一块是核心。
竞争优势：最大的竞争优势就是逸云科技在这个智能家居行业 提出2.0时代发展战略,换句话说就是抢的智能家居市场先机。
优势支撑：逸云科技采取IOS系统软件，其它对手只是在某个 单一层面做智能单品业务，而逸云科技是综合的全方位的“ 一 键式” 系统操作。
小结： 1.竞争优势------智能家居2.0 2. 优势支撑点- - - I O S 系统/ 一键式操作 3.企业文化- - - - - - 暂无明确企业文化
智能家居 品牌战略推广思考
引子
我们的方案 从上周六刚参加的 一个智能单品品牌发布及小场智能家居高峰论坛说起
他们对面临一个问题
各自生产智能单品而无法将单品互联起来成为智能家居系统
前言要义
品牌访谈
品牌导航
品牌核心 价值梳理
传播平台 SLO G A N
落地实施 开展
落地应用 延展
执行方案 进程计划
对于用户来说是操作简单，少做事情，将所有的家庭
胡总访 生活操作一键式解决。
谈语录
一键式是我们最核心优势
因为中西生活习惯不一，所
我们产品特性：懒/中式化/情趣化/人性
对于产品维护：我们成
了逸云会，为帮助
及解决有需要的客户群
以我们的产品是立足于中式，
让所有有条件的中国人享受一键
这几年经济下滑，化我们属于储存阶段，为经济回暖做拓展铺垫
式智能家居生活。
在对的地点为对的人进行一键式智能家居服务
体，进行线上Leabharlann Baidu程及线 系统漏洞：与安防系统合并有
下维护
一定风险。
目前价格定位分为标准版和定制版，标准版为90㎡2万 元 左右，定制版得看需求。
胡总
提问概要
•逸云科技最具备竞争优势的条件? •逸云优势的支撑由何而来? •对本身企业文化的理解?
胡总- 战略核心类别概 要
员工
调研报告分析
您认为本企业的企业精神该应该突出哪些内容？
A 创新B、奉献C、人本D 、注重品质E、服务大众F、利润增 值 G、客户至上H、与时俱进I、诚信J、进取
A B C D E F G H I J
0 20 40 60 80 100
结论：
60%认为逸云企业精神应该突出：创新， 20%与时俱进，进取这些方面为主。
•逸云科技最具备竞争优势的条件? •逸云优势的支撑由何而来? •对本身企业文化的理解?
石总- 战略核心类别概 要
竞争优势：逸云科技在这个智能家居行业抢得市场先机及智能 家居2.0的先发优势。
优势支撑：逸云A PP及逸云A PP服务，采取IO S主流系统软件 ， 通过逸云APP交互平台实现智能数字化生活。
智能化，或是点对点的控制。只是是一个技术平台。
未来，硬件中控消失
2005-06年，是智能家居的1.0时代。 逸云产品尚未面世，自有品牌尚未建立
地产商也有引入智能社区系统，但未真正进入家庭，更 多是一种概念的借势，社区智能与智能家居混为一谈。
2012年是智能家居的低谷。因为个人用户面 临 众多的单品，商业用户体验效果很差，如海 尔 的U-HOME，只是基于海尔产品单的互联 。 智能家居2.0时代，是真正从单品走向平台
只享没有羁绊的生活
消费者
只享没有羁绊的生活
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
1. 最核心：逸云APP及一键式服务
9. 安全性高 10.从1.0升级到2.0时代
2. 场景体验 3. IOS系统，无硬件
产品 11.核心理念：让家庭生活数字 化（数字化价值）
4. 从单品到交互平台
12. 先发优势，蓝海
5. 符合趋势，可实现数字化 6. 产品价格：2万起（标准版，定制版）
以标准化和规范性提炼企业文化精神、加强内 部文化传导和整体核心认知。
您认为本企业产品品牌最具核心竞争力的因素应是？
A、创新能力 B、产品品质 C、服务水准 D、品牌文化 E、营销手 段
A B C D E
0 20 40 60 80 100
结论：
100%一致认为创新能力。
提升想法
除创新能力外，也应该从品牌文化建设抓起， 以及产品品质，服务水准和营销手段也应看重。
小结： 1.竞争优势------智能家居2.0 2.优势支撑点- - - 逸云A P P 打造智能数字化生活 3.企业文化- - - - - - 暂未提起
石总
提问概要
•对市场目前与未来的趋势感观为何? •与竞争对手的差异?
石总- 竞争趋势概要
趋势观：逸云智家站立于智能家居2.0蓝海市场，未来市场无 限可能。
消费者
只享没有羁绊的生活
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
随心所欲的即时生活改变
隐喻无限可能
放任 轻松休闲触手可及
闲朗庭云信卷步云以舒人智为创本融自合然晴年轻
天高云淡 蓝天蓝 海 无边无际变化
空
逸云
品质憧憬 精智 助推
时尚科技脑力智能
CLO纯U洁D创孙新悟链接超自凡由脱舒俗适
逸云 科技
顾名思义：带有一种天生的放松与恣意，也能让我们轻松想到云与天空的融合。 云的无形，天空的无限大与蔚蓝，风的助推都好像是一种无边的气度。包容，求变，单纯，视野等
您觉得逸云在本行业中处于何等位置？
A、行业的领先者，处于非常强势的地位 B、 不是行业中的领先者，但地位还是比较突出 C、行业地位一般，但注重实干，不断进行技术及服务创新，未来 会有很大提升 D、在行业地位一般，与其它同业没有较突出的技术性差异 E、在行业中不太有影响力和知名度
A B C D E
0 20 40 60 80 100
2.0时代质的飞跃是— — 彻底的互联互通，数字化服务。 逸云目前的优势在于先发优势，认准了发展方向
，三个技术支撑，助力飞跃：LED 技术、移动互联、云技术和大数据。
要抢先占住地盘， 逸云最核心的产品就是A PP及其服
产品越来越多，消费者却只要便捷和简单。 连接起来，提供更好的务场景服务
石总
提问概要
结论：
50%认为不是行业领先者，但地位突出 35%认为地位一般，注重实干 15%认为行业中不太有影响力 5%认为行业领先者
提升想法
建立品牌战略标准化认知培训。
经过访谈与分析
锁定我们的重点任务是— — 逸云科技的品牌定 位
BNS
Brand in g
N a v i g a t io n
品 牌m 导 航 系
而科技二字，则传递着精细工匠精神，专业，创新及无弗无界的精神。
对于现阶段的逸云科技处于混沌的智能家居市场中拨云见日的惊喜，逸云科技找到了方
向与市场的空档。
先发优势，专注蓝海
先发优势 专注蓝海
产品
随心所欲的即时生活掌控 （化繁为简，一键体验）
消费者 即D简只N生享A活
只享没有羁绊的生活
逸云
先发优势 专注蓝海
群
提滚高越用 大。户忠诚度，使其不断扩散，如同滚雪球越
过去十年整个智能家居处于叫好不叫座，从前年开始我们成立了逸云。
目前的销售渠道是以老带新，基本属于传统渠道
我们短板一是：软件的研发 智能家居源于欧美，人家领先与
能 三力是。：二无是法：满用足户所心有理的的定准制确人对群接。。能我家们居十也几不年能，照而搬我西们方现那在一说套的，智
提升想法：
提高品牌国际化视野，灌输国际化智能家居理 念和产品，同时更应该发展逸云产品的特别之 处，提升产品卖点。
您认为同业之中企业形象做的最好的是谁 ?好在哪里？
A清楚 B、不清楚
A
B 0 20 40 60 80 100
结论：
100%一致不清楚。
提升想法
加强对同行竞品认知，认知其他品牌优劣势才 能更好将逸云立足智能家居市场及地位。
A 30- 40 C. 目标群年龄层 富二代/创业中期及成功创业者居多
B 40- 50 企业中坚或企业总裁居多
C 50- 企业总裁居多
60
D 60以上 成功退休人士居多
D. 目标群喜好
科技 智居生活 度假
摄影 投资数字化生活
IOS系统运动 小众圈子文化收藏花卉
公务 需求
私人 需求
E. 目标群需求
产品策划
B
Brand character
品牌个性
C
消费者
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
消费者
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
消费者
A. 消费者目标群 B. 目标群特点 C. 目标群年龄层 D. 目标群喜好 E. 目标群需求
地产
酒店 会所
别墅
A. 消费者目标 群
家庭
A 高端保守型 B 高端开放型
B. 目标群特点
您所知的公司的品牌投放的渠道有哪些？
A 、网络投放B、微信投放C、电视报纸投放D 、户外媒体投 放
A B C D
0 20 40 60 80 100
结论：
70%认为户外投放，18%认为微信投放， 7%认为网络投放，甚至有5%认为不清楚。
提升想法
加强职场员工品牌投放意识培训，以促进内部 品牌意识和品牌建设责任，也建议顺应社会发 展形势，多做微信，官网等系列自媒体推广为 主，户外，电台报纸推广为辅。
胡总
提问概要
•对市场目前与未来的趋势感观为何? •与竞争对手的差异?
胡总- 竞争趋势概要
趋势观：过去十年智能家居市场处于叫好不叫座，立足中式智 能家居系统，未来市场庞大不可测。
差异优势：2.0智能家居竞争对手（可能有），与1.0竞争对手 存在最大差异化是：互联互通和互联不通的区别。
小结： 1.趋势观------智能家居无限可能 2.差异优势- - - 互联互通
13. 化繁为简，一键式体验 14. 安全，时尚，品质，品味
7. 产品体系未建成，无应用案例
8. 懒，情趣化，中式化，人性化
逸云科技产品给消费者带来怎样的体验？
融
逸云A PP：把家装进手机里 通过产品应用，让智能科技为生活带来便利，体现事业成就与
人生价值的获得感与满足感。
随心所欲的即时生活改变
获得感与带入感
您觉得本企业给客户、合作伙伴以及您周围的朋 友是何种印象？
A、视野宽广，战略前瞻B、融合国际化C、本土气息重 D、 行 业内名品牌E、专业、前沿F、创新力强G、少有特别之处
A B C D E F G
0 20 40 60 80 100
结论：
70%员工认为留下印象是：行业内品牌，专业 前沿。20%本土气息重，0.5%为少有特别之处
统
三级导航系统 确保品牌成长与可持续成长
品牌资产的保值与增值
Syste
B C Brand character
品牌个性
BP
Brand planning
品牌蓝图
BL
品牌落地
BrandLanding
网络互动 跨行跨界传播
DM 杂志传 播
纸媒传播 电视传播
终端建设 线下活动
品牌着陆
新媒体 全媒体传播
政府媒体 品牌规划 互动体验 CR M
视觉方案
元素抽离
在企业的发展过程中， 品牌形象的定位与构建是 很重要也是很正常的一件事
不过还是得提醒 品牌定位与构建
要有诸多理性的思考和足够的理由
前言要义
品牌访谈
为更好理解逸云科技
我们对品牌访问进行了一次梳理，进行部分重点分析
员工×总裁
总裁
采访分析
1.0时代的智能家居有三个特点：单品、终端智能、部分交互功能，或是单一设备的
而我们要居住的不是冰冷的建筑，我们需要的是盛放温暖的家园，一个不仅 充满舒适，放松，使人愉悦的温暖家园，更是懂我所需的智能化家园.
融入智能家居后
它能让我樊篱的生活从此变得简单舒适,更让我欢喜的是我可以定制我的生活.
人+ 互联 活跃，人性化，便捷，有温度 享受科技带来的便利
意外，惊叹，激动
樊篱生活中去掉羁绊
地产/酒店/会
别墅/家
（如地产项目：所立项高层人员） （如家庭男庭女主人/装饰设计公司）
对公务需求来说：为项目引入智能家居的需求： 在于扩大增加项目的，买点，竞争力，爆点（噱头），传播点，实用体验，引领趋势，价值增值
对私人需求来说：家居装修潮流，不想落伍，科技含量高，突显品味，智能方便节省时间
水泥+ 钢筋+ 砖 头物理+ 壳+ 无生命
差异优势：相对于1.0的智能单品市场，逸云则更突显其优势： 2.0时代把家装进手机，让生活数字化，人性化，可控化。
小结： 1.趋势观------智能家居潜力大不可测 2.差异优势- - - 互联互通
智能家居1.0时代是智能单品的市场，我们将1.0推向2.0真正一键式智能家居生活体验
我们采取的是IOS系统，绑定用户习惯无缝连接， 单身家庭市场不大，我们只提供地产/酒店/会所/别墅人
策略 平台
只享即简生活
策略平台只是依据品牌铁三角推出的结论而得出的核心D N A 它更多的是对内部的核心战略定义，在此基础上我们还需推出对外的创意平台
创意 平台
只享即智生活
将即简生活上升到即智生活，作为整体推广的创意平台 既体现“ 只享” 的态度又能掌控“ 即时智慧的生 活”
的概 念，实现家庭生活数字化
石总访 谈语录
如今也有成功的案例，如小米，以小米的 服务为中心，其影音，智能公寓应用较好，
但也只是单一小米品牌产品间的互联。
2.0时代，让智能真正进入家庭生活，消 费者逐渐习惯数字化。数字化生活的一切，
2.0时代是超趋势，不做就会被边缘化或是被合并。
可以被分析和服务，这一块是核心。
竞争优势：最大的竞争优势就是逸云科技在这个智能家居行业 提出2.0时代发展战略,换句话说就是抢的智能家居市场先机。
优势支撑：逸云科技采取IOS系统软件，其它对手只是在某个 单一层面做智能单品业务，而逸云科技是综合的全方位的“ 一 键式” 系统操作。
小结： 1.竞争优势------智能家居2.0 2. 优势支撑点- - - I O S 系统/ 一键式操作 3.企业文化- - - - - - 暂无明确企业文化
智能家居 品牌战略推广思考
引子
我们的方案 从上周六刚参加的 一个智能单品品牌发布及小场智能家居高峰论坛说起
他们对面临一个问题
各自生产智能单品而无法将单品互联起来成为智能家居系统
前言要义
品牌访谈
品牌导航
品牌核心 价值梳理
传播平台 SLO G A N
落地实施 开展
落地应用 延展
执行方案 进程计划
对于用户来说是操作简单，少做事情，将所有的家庭
胡总访 生活操作一键式解决。
谈语录
一键式是我们最核心优势
因为中西生活习惯不一，所
我们产品特性：懒/中式化/情趣化/人性
对于产品维护：我们成
了逸云会，为帮助
及解决有需要的客户群
以我们的产品是立足于中式，
让所有有条件的中国人享受一键
这几年经济下滑，化我们属于储存阶段，为经济回暖做拓展铺垫
式智能家居生活。
在对的地点为对的人进行一键式智能家居服务
体，进行线上Leabharlann Baidu程及线 系统漏洞：与安防系统合并有
下维护
一定风险。
目前价格定位分为标准版和定制版，标准版为90㎡2万 元 左右，定制版得看需求。
胡总
提问概要
•逸云科技最具备竞争优势的条件? •逸云优势的支撑由何而来? •对本身企业文化的理解?
胡总- 战略核心类别概 要
员工
调研报告分析
您认为本企业的企业精神该应该突出哪些内容？
A 创新B、奉献C、人本D 、注重品质E、服务大众F、利润增 值 G、客户至上H、与时俱进I、诚信J、进取
A B C D E F G H I J
0 20 40 60 80 100
结论：
60%认为逸云企业精神应该突出：创新， 20%与时俱进，进取这些方面为主。
•逸云科技最具备竞争优势的条件? •逸云优势的支撑由何而来? •对本身企业文化的理解?
石总- 战略核心类别概 要
竞争优势：逸云科技在这个智能家居行业抢得市场先机及智能 家居2.0的先发优势。
优势支撑：逸云A PP及逸云A PP服务，采取IO S主流系统软件 ， 通过逸云APP交互平台实现智能数字化生活。
智能化，或是点对点的控制。只是是一个技术平台。
未来，硬件中控消失
2005-06年，是智能家居的1.0时代。 逸云产品尚未面世，自有品牌尚未建立
地产商也有引入智能社区系统，但未真正进入家庭，更 多是一种概念的借势，社区智能与智能家居混为一谈。
2012年是智能家居的低谷。因为个人用户面 临 众多的单品，商业用户体验效果很差，如海 尔 的U-HOME，只是基于海尔产品单的互联 。 智能家居2.0时代，是真正从单品走向平台
只享没有羁绊的生活
消费者
只享没有羁绊的生活
逸云
品牌核心 价值梳理
产品
1. 最核心：逸云APP及一键式服务
9. 安全性高 10.从1.0升级到2.0时代
2. 场景体验 3. IOS系统，无硬件
产品 11.核心理念：让家庭生活数字 化（数字化价值）
4. 从单品到交互平台
12. 先发优势，蓝海
5. 符合趋势，可实现数字化 6. 产品价格：2万起（标准版，定制版）