2016年公交公司基层党支部创新工作总结

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2016年公交公司基层党支部创新工作总结

一、完善制度,落实安全生产责任

(一)进一步完善安全生产管理制度,包括安全检查制度、隐患排查制度、安全考核制度、安全培训学习制度等,使我公司的安全生产管理制度更加健全,基本实现了安全生产制度化、规范化。

(二)建立健全各类应急预案,包括《突发事件应急预

案》、《交通事故应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《汛期应急预案》、《重大节假日应急预案》等。

(三)建立健全安全生产责任制,进一步明确第一、二、三安全责任人的职责,并认真落实;建立各岗位责任制度,包括安全管理人员的岗位责任、督修及例检人员岗位责任、操作手的岗位责任等,做到有岗有责,层层落实,不留死角,狠抓落实,严格考核,使责任落实到每个岗位、每个从业人员。

二、签订责任书,明确职责

(一)在年初公司执行董事与全体驾驶员签订了2016年安全目标责任书,与班子成员签订了2016年安全目标责任书,各分管领导与科室负责人签订了2016年安全目标责任书,各科室负责人与科室人员签订了2016年安全目标责任书。通过层层签订安全责任书,自上而下落实安全生产责任制,切实将安全生产责任制逐步落实到基层,落实到每一

个岗位,落实到每一个人,明确责任内容范围,明确奖惩措施,实现安全生产工作全员负责制,为全年度公司安全管理目标的实现提供重要支撑和保障。

(二)在年初根据上级目标管理责任书制定公司全年的安全工作计划。

三、建立健全安全管理机构

(一)成立安全生产管理委员会,公司执行董事刘涛(安全生产第一责任人)为安委会主任,总经理李伟、副总经理宋强(安全生产第二责任人)为副主任,党支部书记徐翠华、副总经理付建勇、工会主席李慧及所有中层干部为成员。安委会主要负责研究制定安全生产工作计划和目标的方案,部署、指导、监督、检查安全管理部门的工作部署等。安委会办公室设在安全科,由安全科科长廖建明(安全生产第三责任人)兼任办公室主任,负责安委会日常工作。

(二)按标准足额配备安全管理人员,公司一共配备9名安全管理人员,并制定安全管理人员工作职责,对职责范围内的安全生产负直接管理责任,认真开展各项安全工作。

四、加强培训和教育,提高安全意识

(一)公司通过多种方式对驾驶员进行安全知识的培训。一是每月定期对安全管理人员进行安全知识培训,截至目前,共进行培训5次,共计80余人次。二是每月定期对全体驾驶员进行安全培训、事故分析,截至目前,共组织驾驶

员培训5次,共计约800余人次。三是通过adc短信平台发送安全知识进行培训,截至目前,共发送100余条短信。四是通过led平台,全天滚动宣传安全知识,并定期更换内容。五是通过服务亭张贴关于夏季行车注意事项、冬季行车注意事项、雾天、雨天行车注意事项、防恐反恐维稳知识、汛期安全注意事项等。六是通过例检室的黑板进行发车前岗前培训。

(二)为全面提高我司人员在应对突发公共事件的快速反应能力、应急处置能力,有效应对突发事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,公司于今年4月15日下午组织开展安全生产应急演练,演练科目有《人防交通运输应急队技能操练》及《公交车内发生暴恐分子纵火、伤人后的应急处置》。此次演练取得了圆满成功。

五、建立完善的安全检查机制

(一)抓好安全源头管理。严格执行“三不进站、六不出站”的规定,加大车辆的安全监管工作。

(二)开展好检查、督查工作。负责安全的一、二、三责任人分批次到线路检查;线路联系领导每周不少于一次的线路检查,并做好记录;安全科工作人员每天到一线进行检查,主要是对驾驶员行车规范、车内安全设施、车辆技术状况、安全带规范系带等进行检查,并将检查结果记录存档;安委会开展不定期、不定时综合检查、季节性检查、节假日

检查。调度室充分利用gps监控平台,强化对车辆运行中的动态监控及时纠正驾驶员违章行为。截至目前,共开展安全检查170余次,处罚违规驾驶员23人次。

(三)严格发车前的例检工作和岗前培训工作。坚持执行了车辆每天出车前的安检制度,严禁不签、他人代签、事后补签,杜绝不安检或安检不合格的车辆投入运营。截至目前,共安检18370台次。

(四)加大酒精检测的力度。每天早上由例检人员对驾驶员进行抽查测试,杜绝酒驾。

(五)加强行车日志的填写工作。每位当班的驾驶员每天对所驾驶的车辆在行车前、行车中以及行车后的安全行车情况进行填写,如发现问题及时报告及时处理,并将此列入年终考核。

2016年公交公司基层党支部创新工作总结 [篇2] 过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表&dquo;的重要思想为指引,认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职......

过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表”的重要思想为指引,认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职工之家的建设,开展了形式多样

的,丰富多彩的活动,并不断改进和创新思路,取得了一定的成绩。现将2016年上半年的主要工作总结如下:

一、加强职工之家的自身建设,进一步健全各项组织,充分发挥职工之家的。

年初,车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求,作了认真的部署和仔细的考核,准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换,对职工之家现有的资产进行了整理登记,重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册,倡议捐赠123册),球台一张,书卡200张,书贴200张,借书登记手册2本,书柜锁2把。在此基础上,车队重点做好丰富员工的业余生活,给员工创造开拓视野,学习新知识的条件,并对有特长员工的挖掘。要求每月开展1—2次的有益活动,内容包括:政治学习,有奖知识抢答,并开展主题晚会,座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会,加强了员工的沟通,增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报,对公司企业文化,最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行,满意相伴”的黑板报获得了第四名,受到了公司的表彰。

二、大力开展有意于员工身心的健康活动,陶冶员工的思想情操,增进员工的感情交流。

车队为方便组织各种球类活动,年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中,参赛者都尽自

相关文档
最新文档