社会体育管理
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第五章
本 章 导 入
源自文库
社会体育管理
知识点：
社会体育管理的相关内容 城市社区体育管理 农村乡镇体育管理
第一节
社会体育管理概
一、社会体育管理的概念与特点：
（一）概念：
社会体育是指在闲暇时间里公民资源参加的，以增强体
质，愉悦身心，增加交往为主要目的的自主性体育活动。
社会体育管理是指社会体育组织中的管理者通过一定方
二、社会体育管理的目标和任务
（二）社会体育管理的任务：
1、壮大体育参与人群 2、改善人们健身活动的环境 3、引导人们的健康投资 4、传播优秀的体育文化 5、不断完善社会体育管理体制
三、社会体育管理的基本原则
指导性原则 宣传性原则 法治性原则 创建性原则 协作性原则
四、社会体育管理体制
社会体育国（内外）体育经费的来源 社会体育体育经费管理的内容 1、经费的筹措 2、经费的使用
（三）社会体育场地设施管理
社会体育场地设施的计划 1、场地设施的建设计划 2、体育器材设备的购置计划 社会体育场地设施的组织管理 1、场地设施的日常维护 2、场地设施的经营
案例讨论：
中体倍力健身俱乐部的新店开业 P301
二、城市社区体育管理的目标和任务：
（二）任务： 1、制定城市社区体育工作计划 2、建立城市体育组织 3、开发社区体育资源 4、组织社区体育活动 5、建立健全城市社区体育管理的规章制 度
三、城市社区体育管理的基本原则：
1、立足居民体育需要，一切从实际出 发。 2、坚持把社会公共利益放在首位。 3、积极动员社会多种力量支持和兴办 城市社区体育。 4、注重科学性、实效性。 5、硬件建设与软件建设并重。
（一）社会体育管理体制的概念
社会体育管理体制是社会体育管理的机制设置、权 限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称，是实 现社会体育总目标的组织保证。 社会体育管理体制的三种类型：
（1）政府管理型
（2）社会管理型
（3）结合型
四、社会体育管理体制
（二）我国现行的社会体育管理体制：
1、政府管理系统 政府专门社会体育管理系统 政府非专门社会体育管理系统 2、社会管理系统 体育社会组织 其他社会组织 3、基层社会体育组织 街道社区体育组织 乡镇体育组织 基层单位体育协会 体育指导站 青少年体育俱乐部
三、农村乡镇体育管理要求和重点
（二）管理重点
1、依法治体，统筹安排工作 2 、以各类体育组织为依托，优先发展较富有和体育基础较 好的乡镇
3、积极开展业余训练
4、组织好竞赛活动，充分发挥竞赛的杠杆作用
5、加强体育技术辅导
6、大力推进体育社会化
四、社会体育资源管理
主要内容：
1、社会体育人力资源管理 2、社会体育经费管理 3、社会体育场地设施管理
社会体育人力资源管理的内容：
1、对社会体育人力资源量的开发 2、对社会体育人力资源质的开发 3、对社会体育人力资源的合理配置和 有效使用。
社会体育指导员队伍 1、社会体育指导员队伍建设的计划 2、社会体育指导员队伍建设的组织 3、社会体育指导员队伍建设的控制
（二）社会体育经费管理
式整合资源，为实现社会体育发展目标所进行的计划、 组织、领导、控制和创新的综合活动过程。
一、社会体育管理的概念与特点： （二）特点：
1、管理目标的多样性
2、管理边界的模糊性 3、管理系统的复杂性 4、管理主体的多元化 5、管理体制呈社会化趋势
二、社会体育管理的目标和任务
（一）社会体育管理的目标： 1、提高社会中经常参加体育活动的人数或体育人 口占社会人口的比例。 2、动员社会力量增加社会体育的经费投入。 3、以行政立法的形式在城乡规划和建设过程中规 定规定新建居民社区的体育场地面积和体育设施 的数量，鼓励社会和学校的体育场地设施在条件 允许的情况下免费向公众开放。 4、壮大社会体育管理和指导员队伍，增强社会体 育服务功能。 5、定期开展公民体制检测和全民健身活动状况调 查，促进国民体制发展水平。
（一）社会体育人力资源管理
社会体育人力资源管理：是指以实现社会体育 利益和满足社会体育需要为宗旨，以提高组织 的管理效率为目标的社会体育组织对本组织人 力资源的现在和未来进行的一系列的管理活动， 即指对体育人力资源的未来和现在进行的预测、 规划、投资、培训、配置、使用、研究和开发 等一系列的组织和决策行为。 目的是运用有效的激励和开发机制，拓展人力 资源的创新能力。
四、城市社区体育管理体系
（一）政府管理系统 各级人民政府及派出机构 国家体育总局群体司城市处体育处及各省、 市、区体育局群体 处（科） 民政部门 文化部门 教育部门 （二）社区体育组织
五、城市社区体育管理的基本要求：
（1）处理好社区体育组织与行政机构的关系 （2）充分发挥辖区内企、事业单位的作用 （3）增强居委会以及社区体育组织建设 （4）通过多种渠道筹集社区体育活动经费 （5）以多种形式开展社区体育活动 （6）构建社区体育服务体系 （7）建立社区体育工作的奖励机制和约束机制 （8）加强社区体育经费的管理
第二节
城市社区体育管理
一、城市社区体育功能及管理特点： （一）城市社区体育的基本功能：
1、丰富社区居民文化生活，促进社区和谐发展 2、促进健康文明的社区氛围形成 3、提升居民的生活品质 4、繁荣体育市场，促进体育产业发展
一、城市社区体育功能及管理特点： （二）城市社区体育管理的概念和特点： 概念： 社区——进行一定的社会活动、具有某种互动 关系和共同文化维系的人类群体及其活动区域， 通常是指居民委员会辖区。 社区体育——在城市中以社区为单位，及社区 居民为主要对象，以社区自然环境和体育设施 为一定方式整合资源，为实现社区体育目标所 进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合 活动过程。
管理特点：季节性、灵活性、传统性、简易性、教育性
二、农村乡镇体育管理的组织形式
（一）政府管理部门 （二）社会管理部门
三、农村乡镇体育管理要求和重点
（一）基本要求
1、重视体育活动，同时力争区及政府重视
2、广泛调动各种社会力量开展农村体育活动
3、健全农村体育组织 4、创造和提供群众健身的必要的物质条件 5、培养和发展体育骨干力量 6、保护和促进特设体育项目的发展 7、加强农村体育工作的评估
第三节
农村乡镇体育管理
一、农村乡镇体育管理的概念与特点
（一）概念：
农村体育管理者通过一定方式整合资源，为实现农
村体育目标所进行的计划、组织、协调、控制和
创新的综合活动过程。
一、农村乡镇体育管理的概念与特点
（二）活动方式及管理特点：
活动方式：
个人和家庭共同参加体育 村级锻炼小组的体育活动 乡镇体育指导站的活动
一、城市社区体育功能及管理特点：
（二）城市社区体育管理的概念和特点： 特点： 1、管理活动的区域性与开放性并存 2、管理手段多样性与单一性并存 3、政府指导性与管理自治性并存
二、城市社区体育管理的目标和任务：
（一）目标： 两方面—— 增强社区居民的体质，提高居民的身体 健康水平的生活质量，改善社区居民的 生活方式，丰富生活及活动内容。 通过社区体育活动产生互动，增进居民 间的感情，提高社区的凝聚力。
本 章 导 入
源自文库
社会体育管理
知识点：
社会体育管理的相关内容 城市社区体育管理 农村乡镇体育管理
第一节
社会体育管理概
一、社会体育管理的概念与特点：
（一）概念：
社会体育是指在闲暇时间里公民资源参加的，以增强体
质，愉悦身心，增加交往为主要目的的自主性体育活动。
社会体育管理是指社会体育组织中的管理者通过一定方
二、社会体育管理的目标和任务
（二）社会体育管理的任务：
1、壮大体育参与人群 2、改善人们健身活动的环境 3、引导人们的健康投资 4、传播优秀的体育文化 5、不断完善社会体育管理体制
三、社会体育管理的基本原则
指导性原则 宣传性原则 法治性原则 创建性原则 协作性原则
四、社会体育管理体制
社会体育国（内外）体育经费的来源 社会体育体育经费管理的内容 1、经费的筹措 2、经费的使用
（三）社会体育场地设施管理
社会体育场地设施的计划 1、场地设施的建设计划 2、体育器材设备的购置计划 社会体育场地设施的组织管理 1、场地设施的日常维护 2、场地设施的经营
案例讨论：
中体倍力健身俱乐部的新店开业 P301
二、城市社区体育管理的目标和任务：
（二）任务： 1、制定城市社区体育工作计划 2、建立城市体育组织 3、开发社区体育资源 4、组织社区体育活动 5、建立健全城市社区体育管理的规章制 度
三、城市社区体育管理的基本原则：
1、立足居民体育需要，一切从实际出 发。 2、坚持把社会公共利益放在首位。 3、积极动员社会多种力量支持和兴办 城市社区体育。 4、注重科学性、实效性。 5、硬件建设与软件建设并重。
（一）社会体育管理体制的概念
社会体育管理体制是社会体育管理的机制设置、权 限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称，是实 现社会体育总目标的组织保证。 社会体育管理体制的三种类型：
（1）政府管理型
（2）社会管理型
（3）结合型
四、社会体育管理体制
（二）我国现行的社会体育管理体制：
1、政府管理系统 政府专门社会体育管理系统 政府非专门社会体育管理系统 2、社会管理系统 体育社会组织 其他社会组织 3、基层社会体育组织 街道社区体育组织 乡镇体育组织 基层单位体育协会 体育指导站 青少年体育俱乐部
三、农村乡镇体育管理要求和重点
（二）管理重点
1、依法治体，统筹安排工作 2 、以各类体育组织为依托，优先发展较富有和体育基础较 好的乡镇
3、积极开展业余训练
4、组织好竞赛活动，充分发挥竞赛的杠杆作用
5、加强体育技术辅导
6、大力推进体育社会化
四、社会体育资源管理
主要内容：
1、社会体育人力资源管理 2、社会体育经费管理 3、社会体育场地设施管理
社会体育人力资源管理的内容：
1、对社会体育人力资源量的开发 2、对社会体育人力资源质的开发 3、对社会体育人力资源的合理配置和 有效使用。
社会体育指导员队伍 1、社会体育指导员队伍建设的计划 2、社会体育指导员队伍建设的组织 3、社会体育指导员队伍建设的控制
（二）社会体育经费管理
式整合资源，为实现社会体育发展目标所进行的计划、 组织、领导、控制和创新的综合活动过程。
一、社会体育管理的概念与特点： （二）特点：
1、管理目标的多样性
2、管理边界的模糊性 3、管理系统的复杂性 4、管理主体的多元化 5、管理体制呈社会化趋势
二、社会体育管理的目标和任务
（一）社会体育管理的目标： 1、提高社会中经常参加体育活动的人数或体育人 口占社会人口的比例。 2、动员社会力量增加社会体育的经费投入。 3、以行政立法的形式在城乡规划和建设过程中规 定规定新建居民社区的体育场地面积和体育设施 的数量，鼓励社会和学校的体育场地设施在条件 允许的情况下免费向公众开放。 4、壮大社会体育管理和指导员队伍，增强社会体 育服务功能。 5、定期开展公民体制检测和全民健身活动状况调 查，促进国民体制发展水平。
（一）社会体育人力资源管理
社会体育人力资源管理：是指以实现社会体育 利益和满足社会体育需要为宗旨，以提高组织 的管理效率为目标的社会体育组织对本组织人 力资源的现在和未来进行的一系列的管理活动， 即指对体育人力资源的未来和现在进行的预测、 规划、投资、培训、配置、使用、研究和开发 等一系列的组织和决策行为。 目的是运用有效的激励和开发机制，拓展人力 资源的创新能力。
四、城市社区体育管理体系
（一）政府管理系统 各级人民政府及派出机构 国家体育总局群体司城市处体育处及各省、 市、区体育局群体 处（科） 民政部门 文化部门 教育部门 （二）社区体育组织
五、城市社区体育管理的基本要求：
（1）处理好社区体育组织与行政机构的关系 （2）充分发挥辖区内企、事业单位的作用 （3）增强居委会以及社区体育组织建设 （4）通过多种渠道筹集社区体育活动经费 （5）以多种形式开展社区体育活动 （6）构建社区体育服务体系 （7）建立社区体育工作的奖励机制和约束机制 （8）加强社区体育经费的管理
第二节
城市社区体育管理
一、城市社区体育功能及管理特点： （一）城市社区体育的基本功能：
1、丰富社区居民文化生活，促进社区和谐发展 2、促进健康文明的社区氛围形成 3、提升居民的生活品质 4、繁荣体育市场，促进体育产业发展
一、城市社区体育功能及管理特点： （二）城市社区体育管理的概念和特点： 概念： 社区——进行一定的社会活动、具有某种互动 关系和共同文化维系的人类群体及其活动区域， 通常是指居民委员会辖区。 社区体育——在城市中以社区为单位，及社区 居民为主要对象，以社区自然环境和体育设施 为一定方式整合资源，为实现社区体育目标所 进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合 活动过程。
管理特点：季节性、灵活性、传统性、简易性、教育性
二、农村乡镇体育管理的组织形式
（一）政府管理部门 （二）社会管理部门
三、农村乡镇体育管理要求和重点
（一）基本要求
1、重视体育活动，同时力争区及政府重视
2、广泛调动各种社会力量开展农村体育活动
3、健全农村体育组织 4、创造和提供群众健身的必要的物质条件 5、培养和发展体育骨干力量 6、保护和促进特设体育项目的发展 7、加强农村体育工作的评估
第三节
农村乡镇体育管理
一、农村乡镇体育管理的概念与特点
（一）概念：
农村体育管理者通过一定方式整合资源，为实现农
村体育目标所进行的计划、组织、协调、控制和
创新的综合活动过程。
一、农村乡镇体育管理的概念与特点
（二）活动方式及管理特点：
活动方式：
个人和家庭共同参加体育 村级锻炼小组的体育活动 乡镇体育指导站的活动
一、城市社区体育功能及管理特点：
（二）城市社区体育管理的概念和特点： 特点： 1、管理活动的区域性与开放性并存 2、管理手段多样性与单一性并存 3、政府指导性与管理自治性并存
二、城市社区体育管理的目标和任务：
（一）目标： 两方面—— 增强社区居民的体质，提高居民的身体 健康水平的生活质量，改善社区居民的 生活方式，丰富生活及活动内容。 通过社区体育活动产生互动，增进居民 间的感情，提高社区的凝聚力。