《决策量化方法》案例报告及评价表(doc 1页)

《决策量化方法》案例报告及评价表(doc 1页)

《决策量化方法》案例报告及交流效果评价表

报告顺序：第组小组成员：报告人：

评价内容很

好好较

好

较

差

差得

分

设置决策目标（决策目标的合

理性、协调性、连贯性、

清晰性、范围广泛性及关

联性等）

5 4 3 2 1

决策问题的表白与描述（问题因

果关系、收集信息、问题

细节、决策方法选择、定

性及定量化界定）

5 4 3 2 1

数据收集及挖掘（外部决策变

量、内部决策变量、变量

之间的逻辑关系、数据的

采集及采集的方法等）

5 4 3 2 1

基本数据处理（数据的度量、

数据处理方法、数据不充

分时数据处理方法等）

5 4 3 2 1

决策模型及量化方法（决策模型

的正确性、决策变量的选

择、资源限制的合理性、

5 4 3 2 1

量化方法的选择等）

5 4 3 2 1 使用电子表格及计算机软件的程度

和效果（使用计算机软件熟

练程度、输出结果的解释

等）

5 4 3 2 1 决策方案报告（主题明确、结

构清晰、叙述准确、决策

支持程度、决策动态程度

等）

5 4 3 2 1 演示文稿（结构简洁，思路

清晰、图文并茂，表达明

了等）

5 4 3 2 1 演示表达（问题是否交代清

楚、讲解模型、方法及解

决方案是否正确、观点是

否明了、讲演的各项内容

等）

5 4 3 2 1 遵守时间限制（在规定的时间

内、讲演及答辩完毕。每

超1分钟降一档次）

5 4 3 2 1 答辩满意度（对所提问题的

回答，其观点、论据、阐

述是否合理、你是否满

意）

总分- - - - -