09第九章 仓储费和仓储成本管理

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二、降低仓储成本的途径
(1)分类管理（ABC分析） (2)在形成了一定的社会总规模前提下，追求 经济规模，适当集中库存。
(3)加速周转，提高单位产出。 (4)采用有效的“先进先出“方式，保证每个 被储物的储存期不至过长。
1)贯通式货架系统。 2)“双仓法”储存。 3）计算机存取系统。
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2.分级的原则 （1）货物仓储所需要的条件 （2）作业的难度 （3）仓储物价值 （4）仓储时间 3.分级的方法
由于货物种类繁多，价格分级也应适当 简化，减少分级数，或者说适当增大级差。 五级制、十级制
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二、市场价格定价法
市场价格定价法是仓储企业根据市场行情、 外来的压力和自身发展策略的需要，而制定 的一种仓储贸用收取的方法。 仓储市场定价是仓储产品供求双方在供求的 对立统一中形成的双方都可以接受的价格。
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（8）充分利用现代仓储技术和设备 （9）盘活资产和合理使用外协 • 租、借、售 • 利用社会资源弥补不足 （10）加强劳动管理 • 避免人浮于事 （11）降低经营管理成本 • 减少不必要支出 （12）从物流管理的层面考虑降低仓储成本
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思考题： 1．仓储成本有哪些构成要素和项目? 2．仓储费应如何定价? 3．市场价格如何确定? 4．仓储企业定价可以采用哪些策略? 5．如何降低仓储经营成本?
第九章 仓储费和仓储成本管理
重点掌握 仓储费的定价方法 掌握 降低库存成本的途径 了解 仓储成本的分析目的和构成，仓 储库存成本管理原则和基本方法
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第一节 仓储成本分析
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一、成本分析的目的与意义
库存成本控制分析有如下的目的： 1．库存成本达到最低 2．保证供给程度最高的目标 3．不容许缺货 4．限定资金 5．快速反应 6．仓储经营管理 7．仓储产品定价
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四、价格单位
仓储费的价格以t天为基本单位，吨以下的 尾数保留三位小数，第四位起四舍五入。起 点为1t·天，不足1t·天的按1t·天计算。
计费吨分为重量吨和体积吨。1重量吨为 1000kg。体积吨是指用体积折算的吨位， 1m3为1体积吨。货物计费时对重量吨和体积 吨择大计费。即1000kg货物的体积小于1m3 的，按重量吨计费,反之，1000kg体积大于 1m3 的，按体积吨计费。
保险系数就是仓库利用率
而将库存管理费分摊到库存商品的资产上，就形成 了单位资金库存费率。
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（二）分级定价
1.分级定价的意义
每一单位的货物成本进行计费，标准复杂。 分类太少则会导致高低价货物收费不均衡。
通过合理的分级，将需要高成本的货物分 为一类并定价较高，低成本的货物定价较低， 会使得价格更加合理。这样一方面满足和提 高货物对仓储费的承受能力，另一方面也有 利于局部市场的竞争。
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五、其他价格
仓储费除了以保管费方式计费外，还有因仓 库提供其他劳务而发生的费用、有进出仓费、 装卸费、翻桩倒垛费、加工费等，一般采用 单独定价和收费的方式进行。
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第三节 仓储成本管理
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一、仓储成本管理的原则
1．成本管理是企业管理的重要组成部分 2 ．在成本核算的基础上进行成本管理 投入与产出核算达成目标成本管理 3 ．成本管理与提高服务质量相结合 成本管理中涉及到服务水平的成本的支出不 应成为降低对象。 4 ．成本管理是全体员工的职责和义务 杜绝浪费和消除风险
保管费 仓储成本
搬运费
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第二节 仓 储 费
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一、平均成本的仓储费计算
（一）平均成本计算
仓储成本需要在每单位仓储货物的仓储 收费中得到补偿，要将总成本分摊到每一单 位的仓储物上，只需确定每项物品在某一时 期内的平均成本，从而可以确定所收取的仓 储的费用。
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二、仓储成本的构成
1．空间成本 空间成本是因占用储存建筑内立体空间所支付的费 用。 2．资金成本 资金成本指库存占用资金的成本。 3．库存服务成本 为库存商品提供的各项服务的成本。 4．库存风险成本 与产品变质、短少(偷窃)、损害或报废相关的费用 构成库存成本的最后—·项。
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分类定价是指对不同的仓储物采取不同的 定价，形成不同类别的仓储物的价差。
竞争价格是指采取积极的竞争策赂时的定 价，一般而言，该价格定得较低，采取部分 让利的措施，使价格具有相对的竞争力。
追随价格也称为被动竞争价格，完全按照 市场中具有优势的仓储经营企业的价格定价， 避免引起价格竞争。
价格歧视是指对不同的消费者采取不同定 价的方式（垄断能力、细分市场）
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三、价格策略
价格策略是指仓储企业在进行产品定价 时所采取的方式。价格策略的目的是为了提 高企业的本身在市场中的竞争能力。在产品 交换中获得更多的利润或者利益，使损失降 低到员少。
仓储的价格策略有：分类差价、竞争价 格、追随价格、价格歧视等。
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三、具体仓储成本项目
（1）固定资产折旧 （2）工资和福利费 （3）能源、水、耗损材料费 （4）设备维修费 （5）管理费用 （6）资金利息 （7）保险费 （8）外部协作费 （9）税费 （10）营销费用
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固定成本：随储量变化 仓储成本
变动成本：不随储量变化 就仓储保管过程而言：
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(5)提高储存密度，提高仓容利用率。 1)采取高垛的方法，增加储存的高度。 2)缩小库内通道宽度以增加储存有效面积。 3)减少库内通道数量以增加储存有效面积。 (6)采用有效的储存定位系统。 1)“四号定位”方式(庫号、架号、层号、位号) 2)电子计算机定位系统 (7)采用有效的监测清点方式 1)“五五化”堆码 2)光电识别系统 3)电子计算机监控系统
仓储总成本＝固定资产折旧+资本费用+工资 +能源水费+管理业务费+耗损费+保险费+税 费
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将仓储管理费分摊在同期的仓储量中，就可以确定 单位仓储量的仓储成本
单位仓储成本＝仓储总成本/库存总量
库存总量理论上采用预测存量
预测存量＝仓库面积×单位面积存量×保险系数×统 计期天数
单位面积存量可用仓库单位堆存定额