工程施工汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长19.6㎞。路线按设计速度120km/h的高速公路标准建设，整体式路基宽度28m。主线设置涵洞32道，互通式立交1座，分离式立交1座，农耕通道6座、服务区人行通道1座、服务区1处。

该工程计划工期29个月，计划交工日期为2011年11月。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员17名，其他管理人员进场41人，各类作业人员到位142人；机械设备进场情况：装载机8台、挖掘机1台、振动压路机4台、胶轮压路机2台、双钢轮压路机3台，水稳拌和站1座，沥青拌和站1座，摊铺机3台，运输车辆50辆，水车10辆，水泥罐车3辆，水泥砼拌和站2座，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

2011年截止当前共完成产值_____万元，占核实后清单总额（33215.36万元）的_____%。计量支付_____万元，其中：工程款_____万元，支付动员预付款_____万元，扣回动员预付款_____万元，支付材料预付款_____万元，扣回材料预付款_____万元，扣保留金_____万元，支付价格调整_____万元。

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）路基土石方自年初累计完成____万方，完成年计划的____%，自开工累计完成____万方，占工程总量的____%；

（2）底基层自年初累计完成_____万平方，完成年计划的_____%，自开工累计完成64.2万平方，占工程总量的100%；

（3）基层自年初累计完成46万平方，完成年计划的81%，自开工累计完成46万平方，占工程总量的81%；

（4）桥梁主体工程自年初累计完成_____座，自开工累计完成____座，占工程总量的____%；

（5）涵洞主体工程自年初累计完成22道，完成年计划的100%，自开工累计完成22道，占工程总量的100%；

（6）通道主体工程自年初累计完成6道，完成年计划的100%，自开工累计完成6道，占工程总量的100%；

（7）预埋管道自年初累计完成22353米，完成年计划的100%，自开工累计完成22353米，占工程总量的100%。

（8）人手孔自年初累计完成52个，完成年计划的96%，自开工累计完成52个，占工程总量的96%。

2、下半年计划完成的工程项目

以2011年11月30顺利交工为最终目标，以8月底完成主线基层施工，9月底完成面层主体工程以及全线基层施工，10月底完成全线面层施工，11月底完成全线交安工程施工为控制节点，结合项目部自身实际情况，严格按照“倒排工期”施工进度计划组织施工，强化落实，将各项工程细化分解。

截止当前路面主体未完工程如下：水稳基层10.5万平方；下面层49万平方；中面层51万平方；上面层51万平方。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方团场协调

好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料8万吨，沥青备料3350吨，分别占各自所需总量的52%，50%，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

3、确保机械设备的完好率

路面施工使用的大型设备多，对设备性能要求高，项目部专门成立了维修班，并制定了《_______高速公路项目施工设备维修制度》，定期对机械设备进行检修维护，提高设备在施工中的无故障率，确保施工的连续性，施工质量的稳定性。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，积极落实“质量年”活动方案，以活动的开展为契机，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

（2）加强试验检测管理，配齐试验设备和人员，做到设备齐全、检测手段先进、制度健全，落实到位。

①标准养护室加强养生管理：制定养护室值班制度，确保24小时不间断的管理，每天６次记录养护室温度和湿度，确保养护温度和养护湿度在规定的范围内，出现问题责任到人。

②基层已展开大面积施工，在水稳基层拌和站设立了化学滴定室、力学室和集料室，安排专人负责，控制好水稳混合料的质量。

③针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）对进场原材严格把关，确保原材料质量满足规范及设计要求。我项目部试验室严把材料进场检测关：对于沥青做到车车必检，沥青到场后，材料科及时通知试验室，取样试验后，结果符合设计及规范要求方可卸车；基层用砂砾进场时，0～5mm砂砾及时检测易溶盐，各规格砂砾检测好级配，符合工程要求方可卸车。

4、落实质量通病防治方案

进场伊始我们就结合我合同段实际情况，制订了切实可行的《工程质量通病防治方案》，并在一线施工过程中重点落实，确保实体工程施工质量。

①关于水稳基层干缩裂缝防治:首先控制好混合料工程级配，形成骨架密实结构；在拌和场严格控制好水泥剂量，按配合比设计的水泥剂量进行拌和；加强现场养生工作，施工完毕后要及时洒水覆盖保湿养生。