水利工程建设与管理主要工作及成效分析杜春蒲

水利工程建设与管理主要工作及成效分析杜春蒲

发表时间：2019-12-12T15:47:30.663Z 来源：《工程管理前沿》2019年22期作者：杜春蒲周钦亮

[导读] 本文基于水利工程建设与管理主要工作及成效分析展开论述。

摘要：所谓水利工程是我国民生项目中至关重要的形式，强调的是对某一地区的水资源进行控制与部署来有效实现对水资源的合理分配，以在此基础上为促进人们工作生活质量的提升提供有力的保障。本文基于水利工程建设与管理主要工作及成效分析展开论述。

关键词：水利工程；建设与管理；主要工作；成效分析

引言

水利工程是关系到民生与国民经济发展的重大建设工程，它不仅能够给人们带来福利，还能够带动国家的经济发展。做好自己的工作，做好彼此沟通的工作，保障工程有序进行。水利建设和管理是与生产发展有关的重要任务，得到政府和人民的积极支持。加强水利工程建设管理，保障工程发挥其应有的效益，为社会主义建设贡献一份力量。

1水利行业的发展

我国水利行业的发展速度较快，而现阶段社会经济的发展速度也在不断提高，同时促进水利行业的发展水平也在逐渐加强。但水利工程在实际施工的过程中，工程施工管理工作在其中占据较重要的位置，所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，还需要保证能够加强管理工作的水平，确保能够满足时代发展的需求和标准，从而保障能够为水利行业的发展奠定一个坚实的基础。

2水利工程建设与管理的主要工作内容

2.1准备阶段的主要工作内容

准备工作水利工程建设与管理有序实施最为基础的内容，结合水利工程建设与管理的特征与要求来看，起准备阶段工作主要由建设单位实施，要求建设单位能够对水利工程建设与管理所要办理的手续及时的落实，因此建设单位往往需要对相关的工作程序有充足的掌握。就准备工作的主要内容来看主要包括:第一，针对工程的实施需要及时向相关部门进行报批并针对工程资金做好相应的工作，且在此基础上还需要落实招投标等工作，为确保工程的实施有充足的实践，建设单位这些工作的实施应确保其及时性;第二，对工程建设的程序进行明确做好计划、图纸设计以及相关的材料等准备工作。

建设单位针对水利工程的实施结合实际情况进行了相关工程建议的编写，且基于工程实施过程中各种可能出现的情况进行了相应的评估，在此基础上，招投标以及工程设计等工作在近年来也开始得到越发的完善，这些均为后期建设管理工作的有效实施提供了重要的保障。此外，基于工程的实施，水利部门的设计单位也就基于各工作的进行以及实际的工程进行了充足的设计，这对于工程的开展也提供了重要的依据。

2.2各方各司其职

工程主管部门应严格遵守国家的各项政策与法律法规，做到依法管理，严格立项，明确各施工阶段的工作内容与工作准则，确保设计人员、施工人员、管理人员能够做到有法可依、有法必依，提高水利工程建设过程的安全性与稳定性。在设计阶段，设计单位应收集水利工程相关资料。到工程的实际施工地进行实地考察，明确水利工程建设目标以及投资方、建设方对水利工程的其他规划与要求，积极与施工单位进行沟通与交流，根据实际情况，结合各项资料，设计出具有科学性、合理性、符合投资方和建设方各项要求与标准的施工图纸。施工单位应与地方政府、设计单位、监理单位等积极沟通交流，加强之间的联系。严格按照施工图纸进行相应的施工。如果遇到问题，要在获批准的情况下，对施工图纸进行修改和更正。

2.3水利工程建设养护管理

新时期水利工程项目在建成之后，会受周边环境的影响从而出现某些问题。例如，在水利工程设计、施工或管理环节出现问题，那么都将会影响到水利工程的正常运转，尤其是在水利工程的使用阶段，将会严重影响到水利工程的正常运转。因此，在实际建设中要进一步加强对水利工程的监管以及养护等。还要对水利工程进行全方面的检测，在水利工程建设过程中，如发生突发事件，还需要及时制定合理的应急方案，以此来解决水利工程项目建设中发生的问题。

3水利工程建设与管理主要工作措施

3.1坚持以人为本的发展理念

第一，需要对人力资源进行科学合理的配置，建立完善的管理体系。第二，需要定期开展相关培训活动，保证工作人员能够对相关资源进行科学合理的运用，从而避免施工现场出现资源浪费的问题和现象。第三，我国当前科学技术的发展水平在不断提高，而一些大型水利工程在实际施工的过程中，能够安装自动控制系统，并安排科学合理的控制技术，从而保障能够减少工作人员自身的压力。

3.2水利工程建设和管理朝“现代化”方向发展

在思想上要树立水利法治观念，在施工过程中，采用先进的水利机械及施工工艺，加快施工进程，保证施工质量。另外，更加注意“互联网+”技术的运用，无论在建设阶段还是管理层次，让网络走进其中，融入其中，更有利于解放劳动力并加快生产进度。在运输过程中，通过GPS定位系统，对路线进行实时监控，保证运输人员安全及货物准时抵达。

3.3加强资金管理工作的水平

第一，相关政府部门和工作人员需要明确其自身的职责，保证能够满足水利工程施工物质方面的需求和标准。第二，还需要强化工程施工成本管理工作的水平，而施工企业还需要安排专业工作人员对水利工程施工的资金进行管理和控制，从而保证资金都能够充分发挥其自身的作用和价值。第三，在实际开展管理工作的过程中，需要积极采取先进化的管理方式，确保能够对资金科学合理的运用，从而保障水利工程施工能够顺利开展。

3.4改变管理理念，确保资金投入量，为工程建设提供保障

施工单位的管理人员需要结合具体情况，注重社会发展的趋势，能够跟随时代发展，改变以往的管理理念，对管理理念进行更新，让其能够符合社会发展要求以及政策要求，最后的目的是一样的。在工程建设的过程中，资金的重要性不言而喻，只有确保资金充足，才能够让工程顺利的开展。所以，在进行工程建设之前，管理人员就需要确保工程项目的资金投入是充足的，从根本上防止因资金不足导致的工程被迫停工，还需要加强各个部门和上下级之间的沟通，让资金能够及时的到位。在工程建设的过程中，管理人员还需要强化资金的管