xx银行分行金库营业楼_装修工程施工组织设计

xx银行分行金库营业楼_装修工程施工组织设计

一、概述

编制说明

本《施工组织设计》为工程的_中国**银行**分行金库营业

楼_装修施工组织设计，是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。为确保和指导内装饰施工过

程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工

作，保证各种物资及时供应，劳动力最大限度地发挥作用，协调同其他施工单位及设备安装专业队之间的交叉施工，

保证施工顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施

工组织设计。

适用范围

本《施工组织设计》适用于_中国**银行**分行金库营业楼_装修工程。

编制资料

本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：

3.1_中国**银行**分行金库营业楼_装修工程施工招标文

件；

3.2_中国**银行**分行金库营业楼_装修工程方案图；

3.3《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；

3.4《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95；

3.5《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83；

3.6《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91；

3.7《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95；

3.8国家和地方现行的其他有关标准、施工规范和行业标

准；

3.9我公司ISO9001质量手册、程序文件及公司的有关规定、指示精神。

二、工程概况

工程概况

1、工程简介

_中国**银行**分行金库营业楼_位于_**省**市经*路*号

_。

该工程总建筑面积为_19153.90_M 2

，建筑高度为_44.1_M。

2、工程结构类型

该工程结构类型为：主楼框剪、配楼框架结构。

3、建设地点环境和施工条件

现场环境、地形、地貌、地质、地震烈度及气温、雨雪量、风向、风力等均适合于施工。

土建内外装已基本完成。施工条件已达到通风、通水、通电，场地平整，运输条件满足装修要求。

本工程抗震烈度为_7_度，原有结构未安装预埋件。

本工程防火等级为主楼_一_级，配楼_二_级，地下室_一_级。

三、施工管理目标

进度目标

（1）总体工期目标控制如下

该工程工期计划：从接到开工命令开工起，总工期为日历天数_38_天。

（2）第一标段分阶段工期控制点如下

第一控制点：第_21_天前完成地面大理石镶贴工程施工

第二控制点：第_21_天前完成施工吊顶工程施工

第三控制点：第_31_天前完成木制作和油漆涂料工程施工第四控制点：第_34_天前完成地毯铺装工程施工

（3）第二标段分阶段工期控制点如下

第一控制点：第_18_天前完成地面地砖镶贴工程施工

第二控制点：第_29_天前完成吊顶工程施工

第三控制点：第_32_天前完成木制作和油漆涂料工程施工第四控制点：第_35_天前完成地毯铺装工程施工

（4）第三标段分阶段工期控制点如下

第一控制点：第_20_天前完成地面地砖镶贴工程施工

第二控制点：第_24_天前完成墙面木制作工程施工

第三控制点：第_28_天前完成吊顶工程施工

第四控制点：第_31_天前完成油漆涂料工程施工

第五控制点：第_34_天前完成地毯铺装工程施工

（5）第四标段分阶段工期控制点如下

第一控制点：第_15_天前完成地面工程施工

第二控制点：第24天前完成墙面木制作工程施工

第三控制点：第_29_天前完成吊顶工程施工

第四控制点：第_34_天前完成地毯铺装工程施工

（6）第五标段分阶段工期控制点如下

第一控制点：第_22_前完成吊顶工程施工

第二控制点：第_27_天前完成墙面木制作工程施工

第三控制点：第_31_天前完成油漆涂料工程施工

第四控制点：第_34_天前完成地毯铺装工程施工

质量目标

本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验标准评定统一标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》及国家有关验收规范、地市有关规定施工，工程质量达到优良工程标准，确保泰山杯。

安全目标、文明施工目标

安全目标

确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在_1_‰。

文明施工目标

达到省级安全文明施工样板工地标准。

四、施工组织布署

施工管理机构

如果我公司中标，为确保本项目的顺利施工，依据工程的规模和特点，我公司将组织得力的项目管理班子进驻现场，按照项目法组织施工，设项目经理一名，项目总工程师一名、项目副经理一名、下设设计员、施工员、质量员、安全员、试验员、材料员、预算计划员各一名作为管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、工期、技术、安全及售后服务进行科学、高效、有序的全方位、全过程的系统管理。

项目管理人员岗位职责

2.1项目经理

（1）负责向总经理及总指挥汇报现场情况；

（2）负责制定施工组织设计，并落实具体执行情况；

（3）负责定期召开施工例会，编制施工计划；

（4）负责设计、生产、运输、安装等过程的协调；

（5）负责落实公司的各项全面质量管理制度；

（6）负责与业主、总包方、监理方及相关配合措施；

（7）负责现场的安全、消防、检查和落实各项防范措施；

（8）负责现场的材料、半成品、成品的保护；

（9）负责对施工人员的全面管理和监督；

（10）参与选定项目部的各类人员；

（11）做到合理组织、合理计划、有权调动总公司的人力、物力、财力充分利用到工地上来，保证按质按量完成。

（12）审核工程的验收工作，并协助做好最后竣工验收。

2.2项目总工程师

按计划完成方案施工图、加工图、加工单等，对加工、安装、施工等技术文件的准确性负责。

（1）负责对采购、加工、施工人员进行技术交底。

（2）负责对现场变更、追加、修改等出现的技术问题洽商、确认。

（3）负责签审处理施工现场中的一切技术问题。

（4）负责提供交验的各种技术文件、图纸、并造册子、登

记、归档。

（5）对各施工队的技术总负责，处理一切有关技术问题。

2.3材料员

（1）熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量，要求

进场的时间及材料的质量标准。

（2）向计划部提供材料计划报表，要求进场时间并组织材

料进场。

（3）建立现场材料库，做好材料的进场、验收、登记、保

管、标识、发放等工作。

（4）进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格后

方可入库。

（5）建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材

料合格证。

（6）材料堆放整齐、标识清楚，并做好记录。

2.4施工员

（1）按照设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。

（2）熟悉图纸、合同等施工文件。

（3）熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。

（4）了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。

（5）全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。

（6）组织调整施工人员、机械、工具。

（7）填写计划、进度、质量、工程量等报表。

（8）协调各工种施工配合。

（9）做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。

（10）协助项目经理做好项目的管理工作。

2.5安全员

（1）按照国家安全施工标准做好施工队里的安全技术交底工作。

（2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全面安全工作。

（3）认真检查各种安全设备和安全设施。

（4）定期组织安全学习和培训，并做好记录。

（5）对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。

（6）负责对项目的各项重大问题组织讨论、研究、汇报并参与决策。

2.6质量员

（1）根据工程的图文资料及技术文件，按照国家，地市与企业内控标准进行现场的产品及质量工作检查、监督。（2）熟悉国家有关标准、规范、设计文件。

（3）对工程质量进行抽验，并填写报告。

（4）收集并整理相关第一手技术质量资料。

（5）与甲方、监理合作，对各队工程质量定期、定量进行抽验，作分段或分项验收。

（6）做好各项质量、进度等隐蔽验收记录。

（7）做好有关各项施工队的自检或其它技术资料的收集、整理工作。

（8）负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核。（9）负责对现场的半成品进行检查、检验。

（10）对成品及半成品的保护措施进行指导、检查、监督。（11）负责对违反工艺施工操作者提出返工意见。

（12）对各项质量管理工作，如：秩序、制度执行情况进行监督。

（13）检查、监督工人进行自查。

2、7试验员

（1）材料进场后，同质量员一起检查材料质量，验明原材

料、半成品、成品、构件出厂合格证和试（检）验报告。

（2）按要求提取检验样品，送交检验单位复验。

（3）经验收和检验发现不合格材料、半成品、成品、构件

及时通知项目负责人，做出处理。

（4）收集整理检查检验资料。

2、8设计人员

（1）及时配合施工员解答设计上的有关问题。

（2）根据现场情况提出合理化设计修改意见，上报业主。

（3）根据业主要求和工程实际及时绘出设计变更图。

（4）及时保质的移交有关竣工图纸。

主要劳动力资源配备计划

为保证工程的顺利实施，我们将在本公司范围内认真挑选

技术素质高、作风过硬的施工人员 _1280_人参加本工程施

工；合理安排流水作业，严格按照图纸及规范要求进行施

工。在施工中，我公司进一步加强生产管理，调配劳动力，加强技术性较强的关键工序管理，以控制施工工作进度，

有条不紊的进行施工，确保工程的顺利进展。

第一标段劳动力计划表表二、

1

工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况

石材地面墙、细木作石材干挂吊顶工程油、涂裱糊地毯合计

瓦工42 42

木工25 25 50

理石工53 53

焊工 2 1 3

架子工 2 2 4

油工110 110

地毯工7 7

合计42 25 57 28 110 7 269

第二标段劳动力计划表表二、2 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况

地砖地面墙、细木作吊顶工程门窗工程油、涂裱糊地毯合计

瓦工 3 3

木工25 22 10 57

架子工 4 4

焊工 2 2

油工120 120

地毯工20 20

合计 3 25 28 10 120 20 206

第三标段劳动力计划表表二、3 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况

地砖地面墙、细木作吊项工程门窗制安油、涂裱糊地毯合计

瓦工 5 5

木工41 40 17 98

架子工 4 4

焊工 2 2

油工200 200

地毯工40 40

合计 5 41 46 17 200 40 349

第四标段劳动力计划表表二、4 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况

理石地面墙、细木作吊顶工程门窗制安油、涂裱糊地毯合计

瓦工10 10

木工30 20 9 59

架子工 4 4

焊工 2 2

油工70 70

地毯工11 11

合计10 30 26 9 70 11 156

第五标段劳动力计划表表二、5 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况

地面、干挂墙、细木作吊顶门窗制安油、涂裱糊地毯铺装合计

瓦工 5 5

木工43 53 35 131

架子工 4 4

焊工 2 2

油工132 132

地毯工23 23

理石工 6 6

合计11 43 59 35 132 23 300

施工机械配备计划

我公司将为施工队伍配备足够的、性能齐全的各类机具设

备，并积极推广新机具、新设备，最大限度满足施工需要，提高施工效率。^

主要施工机械设备表

三序号机具设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW 生产能力备注

1 货运汽车130 １国产00.3 良好

2 电焊机B*1-330 1 国产98.

3 28 良好

电焊机B*1-135 3 国产99.6 8.7 良好

3 云石机4107R 3 日本01.

4 1.4 良好

4 刨床2030 2 日本00.1 1.4 良好

5 型材切割机 LC1230

6 日本01.2 2.0 良好

6 平刨MB504B 5 国产99.8 3.0 良好

7 多功能钻床 Z*TM-20 1 国产98.5 2.0 良好

8 水准仪 2 德国98.2 良好

9 空气压缩机 P*50160 1 美国01.9 3.75 772 新

10 空气压缩机 AU3550 5 美国00.5 1.88 350 良好

11 电圆锯5704R 5 日本02.3 1.1 新

12 其它电锤、电钻、打钉枪、曲线锯、雕刻机、磨光机

等工具一宗良好五五、施工准备工作的

安排

施工准备工作的安排

根据本工程施工工期的安排，施工的各项准备工作，要本着边开工，边准备原则进行。

1、技术准备

（1）图纸会审

我单位一旦中标，立即由项目总工程师组织项目各部门、施工负责人、各专业工长、班组和熟悉图纸，把图纸中的问题和表达不清楚之处以及各专业有矛盾的地方，书面汇总提交业主，并争取在最短的时间内进行会审。会审时公司将派施工经验丰富的技术人员参加，通过图纸会审了解设计意图，与设计人员交流施工方案，以便在施工中更好地贯彻设计思想，防止发生错误，保证工程质量。（2）、编制施工方案和技术交底文件

A、编制单位工程施工组织设计

B、编制施工试验方案和试验计划

C、编制各分部分项工程的技术交底文件

（3）、进行质量策划、编制质量计划

组织本工程拟条用的新材料试验工作和新技术的调研工作：在遵守国家及省、市质量标准和前提下，建立健全质保体系、编制创优计划。贯彻ISO9001质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。

现场准备