2019年企业文化建设工作计划

2018年企业文化建设工作计划

（1）经过企业内部确诊，发现并处理现在企业办理中存在的首要问题，进步企业办理水平缓自我批改才能。

（2）经过职工训练，进步职工的自我生长才能，进步整体职工的参加知道、发现问题和纠正问题的才能，然后进步公司的办理水平缓展开潜力。

（3）经过重建信息沟通渠道，搞好公司网站建造和企业内部通讯的编写作业，以此扩展企业宣传和沟通途径，营建活跃向上的企业文化氛围。

1、网站晋级作业：

意图在于进步公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为沟通渠道的作用。

办法：可引入杭州慧泉软件公司帮忙进行网站晋级和建造作业。

详细担任部分：归纳部。

详细费用预算，另行断定。

2、内部通讯编辑作业：

内部刊物是职工沟通的渠道，也是企业文化作业的一个重要前言。

方案半年出一期。

组织办法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，担任运作。

每期排版印刷费用，估计3500元。

3、企业内部确诊作业：

企业确诊和内部办理变革作业，彻底采纳公司内部自行组织的办法，不引入外部专业咨询机构。由公司高管牵头辅导，依照方案分步组织施行。训练主讲讲师由

公司高管担任，公司内部有关人员辅佐或许帮忙授课。

与职工训练作业结合起来展开。引入美国最盛行的企业确诊东西，经过整体职工的参加，以训练的办法，借用各种查询问卷和检验表格，在训练学习的进程中，发现和收拾企业存在的办理问题、企业文化特征和职工本身存在的问题。

训练和确诊相结合的的进程，既是学习，又是寻觅距离；既是提出问题，又是寻求处理办法。终究提出企业办理变革办法。

在训练进程中，对企业办理和企业文化深层特征的知道、学习、解析、确诊，不是由一个人或几个人完结，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由整体参加人员一起进行。

使用这样的东西进行企业确诊的进程，实际上是课题研讨的进程。使用确诊东西，规划多个课题，经过训练的办法，在整体人员参加的进程中，一起评论每一个研讨课题，而不是由一个人或几个人在课题研讨中唱主角。

全部确诊成果，都是在揭露通明的环境中，由整体参加者一起评论出来的。因而，咱们对确诊成果会有高度一致的

认同。一起，这样的训练和企业确诊会发生可贵的企业文化作用：能够到达统一知道，进步参加知道，进步凝聚力的显着作用。职工经过训练，不光学习了最前沿的办理常识，并且对企

业的展开现状发生了深入的知道；不光参加了企业的确诊全进程，并且为企业发现问题、处理问题、断定新的方针做出了奉献。

与训练相结合的企业确诊作业，由两大部分作业组成。一部分，是训练、评论、沟通、学习和解析事例。另一部分，是测评、检验、填表、计算、收拾。其间，计算和收拾作业有很大的作业量。这一作业需求组织人在训练课后完结。

每一次训练或团体课题研讨完毕后，需求专门组织人完结计算和收拾作业。收拾成果，作为下一次课题材料，用以一起学习、剖析、研讨、评论。

4、内部确诊和训练的组织办法：

组织作业：由高管担任组织领导，由行政部担任和谐与合作。

训练期间，需求分小组，各个组需求指定担任人。

研讨训练周期：每月2个半响，每半响研讨一个课题。一共约10个课题。详细时间表另行断定。

参加人员：公司整体职工。

研讨训练办法：（1）授课、（2）评论、（3）讲话、（4）

事例剖析、（5）测评、（6）材料收拾、（7）总结。

研讨训练预算：1．05万元（lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本）。

5、训练要到达

的详细方针和作用

本次训练的中心主题是团队建造。要到达的意图是：了解团队人物、团队价值、团队要素，学习团队建造办法、过程、准则，构成团队知道，进步团队凝聚力，终究在公司范围内发生学习型团队的企业文化氛围。

训练要到达的详细作用，体现在三个层次中：

榜首，在整体职工的范围内，构成团队知道、合作知道、沟通知道、效劳知道、人物知道，培育自动学习、自我进步、融入企业的习气和习尚，促进职工整体素质的逐步进步。

第二，在主干办理人员中，经过学习团队建造办法、过程、准则，培育改善团队建造的才能、带队伍的才能、发现和培育主干的才能，然后进步各个部分的作业效率和作业作用。

第三，在公司决策层，经过训练和确诊作业的展开，了解公司团队建造和企业文化建造中存在的薄弱环节，剖析发生缺乏的各种原因，进而构成改善团队建造和企业文化建造作业的详细对策，终究完成进步整体职工的团队知道，进

步团队凝聚力，在公司范围内发生学习型团队的企业文化氛围。

6、训练的查核与点评

（1）本次训练，是整体职工的必修课。每一个职工有必要参加课程表组织应该参加的课程。

（2）每一次训练，课前10分钟为职工签届时

间。报到表作为训练查核的依据之一。

（3）在训练课上，要求咱们遵守纪律，仔细参加，活跃评论。每一次训练中，要记载在评论进程中每一个人的自动讲话次数。记载成果作为训练查核的依据之一。

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