豪宅清盘活动方案

豪宅清盘活动方案

豪宅清盘活动方案

一、活动目的:

通过豪宅清盘活动,促进豪宅产品的销售,吸引更多潜在客户,提高公司影响力和市场份额。

二、活动时间:

活动时间为一个月,从2022年1月1日开始,到2022年1月31日结束。

三、活动地点:

活动地点为公司销售部门,以及指定的展示房源。

四、活动内容:

1. 降价促销:对部分已开盘的豪宅产品进行降价促销,吸引客户购买。

2. 优惠活动:对购买豪宅产品的客户提供一定额度的优惠,如免物业费、免车位费等。

3. 公开拍卖:对部分未销售的豪宅产品进行公开拍卖,提高其市场价值。

4. 专场推介:邀请潜在客户参加专场豪宅推介会,提供详细介绍和解答疑问。

5. 展示活动:在展示房源举办豪宅展示活动,通过展示房源的豪华装修和配套设施吸引客户。

五、活动宣传:

1. 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等大众媒体进行广告宣传,提高活动知名度。

2. 社交媒体宣传:通过公司官方网站、微信公众号、微博等

社交媒体平台进行宣传,引发公众关注和讨论。

3. 宣传海报:在公司销售部门和展示房源处制作宣传海报,

吸引现场客户注意和了解活动信息。

4. 客户群发:通过公司客户数据库,向潜在客户发送活动邀

请函或优惠券,引导客户参加活动。

六、活动策划:

1. 确定目标客户群体:通过市场调研和数据分析,确定适合

购买豪宅产品的目标客户群体。

2. 设定销售目标:根据市场需求和公司实际情况,设定销售

目标,如销售额、销售数量等。

3. 客户接待和咨询:安排专业销售人员负责客户接待和咨询,提供详细的产品信息和购房指导。

4. 活动统计和评估:对活动销售情况进行统计和评估,及时

调整活动策略和销售手段。

七、预算:

1. 市场宣传费用:预计需要投入10万元用于媒体宣传、印刷制作等费用。

2. 优惠费用:预计需要投入20万元用于提供客户优惠、赠送礼品等费用。

八、活动效果评估:

1. 销售额增长:通过比较活动前后的销售数据,评估活动对

销售额的影响。

2. 客户满意度:通过电话、邮件、问卷等方式调查客户对活

动的满意程度,评估活动效果。

九、活动后续:

根据活动效果评估结果,及时调整销售策略和活动方案,继

续进行推广和销售活动,巩固市场地位。

以上是本次豪宅清盘活动的方案,希望通过此次活动能够达到预期的销售效果,并提高公司在豪宅市场的竞争力和品牌形象。

某楼盘清盘方案

本项目尾盘清盘方案 为尽快消化剩余房源,加速回款,此次方案加大了对客户的优惠力度,以此为诱饵促进销售,同时考虑价格久未调整,活动前首先调整本项目整体房价,平衡营销费用。初步方案如下: 一、活动内容及优惠政策 剩余住宅房源分三类:阁楼、高层顶层、大面积户型 活动内容一、 针对高层顶层房源,每周只推一套特价房或每月同时推出四套。 宣传买点:本项目倾情回馈,精品保留房源成本出售,数量有限,预购从速! 价格调整:首先,高层整体进行调价,活动时,将特价房用彩色粘贴标示,置业顾问在介绍时告之客户原价为**,限期特价为**,特价房循环推出,在特价期内未售出的房源在下期中不再推出,将价格恢复至原价,采用隔期重新调价,重新推出的手段。建议特价幅度要大,低于同线产品,或接进成本价出售。 活动内容二、主要针对阁楼房源和大面积户型 优惠政策A:主要吸引贷款客户 宣传买点:多重惊喜,万元豪礼带回家 1、入住即赠三年物业费(可提高物业费收缴率) 2、入住尊享5000元豪华家电基金

3、**商场/超市1000元购物卡 一次性购房:4、赠2011-2012年度采暖费 提示:上述2、3项需要在购房前告诉客户不能返现金,以避免不必要的争议。 2 优惠政策B:采用车库住宅捆绑式销售,针对有能力购买大面积户型和一次性付款的有车一族。 “购房,买一赠三”活动 即购买任意一套住宅,赠送3平车库(例如:一空33平车库,如客户在活动期间购房,只需支付30平的车库款。如选择此优惠政策,优惠额度比A大,可一举两得促进车库销售。 客户可在A和B两个优惠中二选一,比较而言B的力度更大,主要是为了吸引有购买能力的客户买车库。 活动内容三、老带新活动+提升人气热场活动 老带新,即本项目已购房老客户推荐新客户成功购房, 新客户:尊享家电基金 老客户:赠半年物业费 注:新老客户奖励等值

豪宅清盘活动方案

豪宅清盘活动方案 豪宅清盘活动方案 一、活动目的: 通过豪宅清盘活动,促进豪宅产品的销售,吸引更多潜在客户,提高公司影响力和市场份额。 二、活动时间: 活动时间为一个月,从2022年1月1日开始,到2022年1月31日结束。 三、活动地点: 活动地点为公司销售部门,以及指定的展示房源。 四、活动内容: 1. 降价促销:对部分已开盘的豪宅产品进行降价促销,吸引客户购买。 2. 优惠活动:对购买豪宅产品的客户提供一定额度的优惠,如免物业费、免车位费等。 3. 公开拍卖:对部分未销售的豪宅产品进行公开拍卖,提高其市场价值。 4. 专场推介:邀请潜在客户参加专场豪宅推介会,提供详细介绍和解答疑问。 5. 展示活动:在展示房源举办豪宅展示活动,通过展示房源的豪华装修和配套设施吸引客户。 五、活动宣传:

1. 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等大众媒体进行广告宣传,提高活动知名度。 2. 社交媒体宣传:通过公司官方网站、微信公众号、微博等 社交媒体平台进行宣传,引发公众关注和讨论。 3. 宣传海报:在公司销售部门和展示房源处制作宣传海报, 吸引现场客户注意和了解活动信息。 4. 客户群发:通过公司客户数据库,向潜在客户发送活动邀 请函或优惠券,引导客户参加活动。 六、活动策划: 1. 确定目标客户群体:通过市场调研和数据分析,确定适合 购买豪宅产品的目标客户群体。 2. 设定销售目标:根据市场需求和公司实际情况,设定销售 目标,如销售额、销售数量等。 3. 客户接待和咨询:安排专业销售人员负责客户接待和咨询,提供详细的产品信息和购房指导。 4. 活动统计和评估:对活动销售情况进行统计和评估,及时 调整活动策略和销售手段。 七、预算: 1. 市场宣传费用:预计需要投入10万元用于媒体宣传、印刷制作等费用。 2. 优惠费用:预计需要投入20万元用于提供客户优惠、赠送礼品等费用。 八、活动效果评估: 1. 销售额增长:通过比较活动前后的销售数据,评估活动对

楼盘清盘方案

楼盘清盘方案 楼盘清盘方案 1. 引言 清盘是指开发商或承建商出售楼盘后,由于各种原因导致项目无法继续开发或运营, 进而需要撤销并结束该楼盘的运营情况。楼盘清盘是一项复杂的任务,需要合理规划 和执行。本文将介绍楼盘清盘方案的基本要点和步骤。 2. 清盘方案的目标 楼盘清盘方案的目标是确保开发商或承建商能够以尽可能低的成本和风险,撤销并结 束楼盘的运营,并尽量保护买家的利益。下面是具体的清盘目标: - 降低清盘成本:通过合理的方案和策略,减少清盘所需的人力、物力和财力成本。 - 最大限度保护买家的权益:在清盘过程中要尊重买家的权益,尽量减少对他们的损失,确保他们的合法权益得到保护。 - 有效沟通:与相关利益方进行及时、准确和透明的沟通,以降低争议和纠纷的发生。 3. 清盘方案的步骤 步骤1:评估楼盘的现状 在制定清盘方案之前,需要对楼盘的现状进行全面评估。评估内容包括但不限于以下 几个方面:

- 楼盘的销售情况和市场前景 - 楼盘的法律和合规性 - 楼盘的财务状况和资产现值 - 楼盘的土地使用权和相关权属状况 步骤2:制定清盘策略 在评估了楼盘的现状之后,可以制定清盘策略。清盘策略应根据楼盘的特点和实际情况制定,主要包括以下几个方面: - 清盘时间表:制定清盘的时间计划,明确各项任务的时间节点。 - 清盘方式:选择合适的清盘方式,例如转让、租赁、拍卖或委托代理人处理。 - 相关手续和文件准备:确定清盘所需的各项手续和文件,并按要求进行准备。 - 资产处理:对楼盘的资产进行评估和整理,制定清理和处置方案。 步骤3:与相关利益方沟通 清盘过程中,需要与各方进行及时、准确和透明的沟通。与以下利益方的沟通是必要的:

楼盘尾盘清盘活动方案

楼盘尾盘清盘活动方案 一、活动背景 近年来,房地产市场的竞争日趋激烈,随着楼盘供应的增加,市场 上出现了越来越多的尾盘项目。尾盘项目存在售卖速度慢、销售难度 大的问题,因此,我们需要采取一系列的活动措施,提升尾盘项目的 销售效果,迅速清盘。 二、活动目标 1.在限定时间内完成尾盘项目的销售,以避免持有房源的持续成本。 2.提高销售速度和销售量,以增加公司的收入和市场占有率。 3.提升客户满意度,树立品牌形象。 三、活动策划 3.1 价格优惠政策 通过优惠的价格政策来吸引潜在买家,具体措施如下: - 针对尾盘 项目,设定特别优惠价格,较市场价下调一定比例。 - 提供尾盘项目专属购房优惠政策,如首付款减免、贷款利率优惠等。 3.2 宣传推广 宣传推广是提升尾盘项目知名度和吸引客户的重要手段,具体措施 如下: - 制作宣传文案,突出项目特色、优势和价格优惠政策等。 - 开 展线上推广活动,通过互联网、社交媒体等渠道发布广告,吸引用户

点击了解更多购房信息。 - 开展线下宣传活动,如户外广告、路演等,吸引目标客户的关注和参与。 3.3 体验活动 为了增加客户对尾盘项目的认知和兴趣,可以进行一系列房屋体验活动,具体措施如下: - 开展开放日活动,邀请潜在买家进入楼盘了解和参观,了解项目、户型、装修风格等。 - 设立样板房,可根据装修风格、户型设置多个样板房,供客户参观体验,并根据客户需求提供相似户型房屋的参观机会。 3.4 服务优化 良好的售后服务可以提升客户的满意度和口碑,具体措施如下: - 设立售后服务专员,负责跟进客户的售后需求,为客户提供个性化的解决方案。 - 针对合同签约客户,提供一对一的购房咨询服务,解答客户的疑问和问题。 四、活动执行 4.1 活动时间 活动时间设定为一个月,以尽快销售楼盘尾盘项目。 4.2 活动流程 •准备阶段:制定活动方案、确定价格政策、设计宣传推广内容、设立样板房、培训售后服务专员等。

楼盘清盘文案

楼盘清盘文案 1. 清悦花园,华丽上演清盘大促销,价格大幅降低,抢购不可错过! 2. 红梅小区,优质学区房清盘甩卖,名额有限,速来抢购! 3. 梦幻海景别墅,清盘价格大跌,享受尊贵的海景生活,机会难得! 4. 首席国际,全球顶级品质豪宅清盘直降,尊享豪华生活从今开始! 5. 梦想家园,清盘抢购狂欢,百万补贴诚意回馈,购房从此省钱又省心! 6. 快乐之家,超低清盘价,免费入住享受幸福生活,幸福从此变得简单! 7. 金色江岸,黄金地段清盘出售,距离繁华中心仅一步之遥,投资稳赚不赔! 8. 悦海公寓,清盘特价抢购,拥抱大海,尽享海滨风情,选择舒适生活! 9. 绿谷雅苑,全新清盘推出,一价而宅,买房提前装修,让您省时又省心! 10. 雅典名庭,限时清盘优惠,高品质住宅,匠心打造尊贵生活! 11. 广宇府邸,清盘抄底,价值高增长的不可错过的投资机会,获取财富从现在开始! 12. 瑞京郡庭,清盘狂欢,购房还可享受全额贷款和购房补贴,轻松买房无压力! 13. 江南水郡,顶级豪宅清盘甩卖,价格大打折扣,置业首选享尊贵! 14. 华夏园,清盘特惠,梦想之家轻松实现,舒适居住从未如此便宜过! 15. 锦绣城市,清盘疯狂抢购,稀缺地段豪宅,享受尊贵生活从这里开始! 16. 宜家花园,清盘大促销,享受环境优美的宜居生活,抢购不容错过! 17. 乐居雅苑,清盘特惠,买房赠送豪华装修,温馨家庭从这里起航! 18. 万科名邸,限时清盘,购房还可享受全款贷款、赠送家电等超值福利! 19. 鸿运新城,大规模清盘拍卖,极低价格购房,赚取投资回报的不二选择! 20. 幸福家园,清盘特价出售,只为让更多家庭拥有幸福,马上行动!

地产清盘行动方案

地产清盘行动方案 地产清盘是指发生破产或严重经营困难的地产企业进行清算、破产和清盘工作,以清除无效资产和债务,保护债权人和投资人的利益,并实现企业资产的最大化价值。 地产清盘行动方案包括以下几个步骤: 1. 调查和评估:首先,对地产企业的财务状况进行调查和评估。该调查和评估应包括对企业的资产、负债和权益的详细审查,以及对市场条件、竞争环境和监管政策等因素的分析。调查和评估的目的是找出导致企业破产或困境的原因,并制定相应的解决方案。 2. 编制清盘计划:根据调查和评估结果,编制清盘计划。清盘计划应包括清算资产的方式和程序、清偿债务的优先顺序以及债权人和投资人的利益保护措施等内容。清盘计划的目的是确保企业清盘工作的有序进行,并尽量最大化债权人和投资人的回报。 3. 实施清盘计划:根据清盘计划,对企业的资产进行清算和处置。清算资产的方式可以是公开拍卖、协商出售或自行经营,以获得最大利润。清盘过程中还需要处理企业的债务问题,包括清偿债务和协商债务重组。同时,需要与债权人和投资人进行沟通和协调,确保他们的权益得到保护。 4. 结案和总结:一旦清盘工作完成,需要进行结案和总结工作。结案包括对清盘过程中的所有事项进行审计和核算,确保清盘

工作的合法性和合规性。总结工作包括对清盘工作的效果进行评估和总结,总结工作的目的是为了提高地产企业在未来经营中的管理和风控能力。 在执行地产清盘行动方案的过程中,需要注意以下几个问题: 1. 合法性和合规性:在清盘过程中,必须严格遵守相关的法律法规和政策规定,确保清盘工作的合法性和合规性。同时,需要在清盘过程中保护债权人和投资人的合法权益,避免清盘过程中出现不公正和不平等的情况。 2. 透明度和公正性:在清盘过程中,应保持透明度和公正性,及时向债权人和投资人披露清盘进展情况,接受他们的监督和审查。清盘工作应公开、公平、公正,让债权人和投资人对清盘工作有信心。 3. 债务重组和协商:在清盘过程中,可以考虑对债务进行重组和协商。债务重组和协商可以为企业和债权人找到更为灵活和可行的解决方案,降低清盘过程中的风险和成本,提高债权人的回报。 总之,地产清盘是一项复杂的工作,需要制定行动方案、调查评估、编制计划、实施清盘、结案和总结。在执行过程中,需要注意合法性和合规性、透明度和公正性,同时可以考虑债务重组和协商等方式,以保护债权人和投资人的利益,实现企业资产的最大化价值。

房地产清盘的营销策划方案

房地产清盘的营销策划方案 一、目标市场分析 在制定房地产清盘营销策划方案之前,我们首先需要进行目标市场分析,了解当前市场情况、竞争对手情况以及目标受众的需求和特点等。该分析主要包括以下几个方面: 1.1 市场环境分析 通过研究当前的宏观经济形势、政府政策以及金融市场等,了解市场的整体环境及发展趋势。 1.2 竞争对手分析 通过对竞争对手的产品、定价、市场份额、宣传推广等方面进行分析,了解竞争对手的优 势和不足。 1.3 目标受众分析 通过市场调研和数据分析,进一步了解目标受众的人口特征、消费行为、购房需求等,为 后期的定位和宣传策略提供依据。 二、战略定位 在目标市场分析的基础上,确定房地产清盘的定位和差异化竞争策略,即寻找一个独特的 销售点,与竞争对手形成差异化。具体做法包括以下几个方面: 2.1 产品定位 根据目标受众的需求,将未销售的房产进行分类,根据不同的特点和价值进行定位,如中 心位置、大面积、特色设计等。 2.2 定价策略 根据市场供需关系、竞争对手定价以及目标受众的购买力等因素,制定合理的定价策略。 可以采取降价策略吸引购房者,同时也要注意保持一定的市场价格水平,以避免牵连到已 售房产的购房者权益。 2.3 清盘周期 根据市场需求和竞争形势,确定清盘的时间节点,将房产清盘的时间控制在合适的范围内,以确保能够及时出售。 三、市场推广策略

在房地产清盘的过程中,市场推广是非常重要的一环,通过有效的渠道与方式来宣传销售,吸引目标受众的注意力,从而促成销售。具体策略包括以下几个方面: 3.1 多渠道宣传 通过线上和线下多个渠道进行宣传,包括媒体广告、互联网营销、社交媒体推广等。还可 以考虑与房地产中介合作,利用其资源和渠道来进行销售。 3.2 社区营销 通过与周边社区进行合作,举办活动、派发传单等方式,将产品信息传递给潜在购房者, 增强对产品的了解和信任。 3.3 优惠政策 针对房地产清盘产品,可以制定一些优惠政策,如购房补贴、贷款优惠、赠送家居家电等,提高购房者的购买欲望。 3.4 客户关系管理 建立客户数据库,并进行定期跟进和维护,通过电话、短信、邮件等方式进行沟通,提供 售后服务,建立长期的客户关系,将购房者变成忠实的支持者。 四、销售执行及数据分析 4.1 销售执行方案 制定详细的销售执行方案,包括销售流程、销售团队组建、销售培训、销售目标等,保证 销售工作的有序进行。 4.2 数据分析 通过对销售数据进行分析,了解销售情况和市场反馈等,及时调整营销策略,进一步提升 清盘销售的效果。 4.3 绩效评估 设立明确的销售指标和奖励机制,对销售团队的表现进行评估,并根据绩效结果进行激励 和奖励,提高销售团队的积极性和业绩。 五、风险控制 在房地产清盘过程中,也存在一定的风险,包括市场风险、法律风险等。因此,我们需要 制定相应的风险控制策略,确保清盘过程的顺利进行。 5.1 法律风险控制

房地产项目销售清盘方案

房地产项目销售清盘方案 XXX清盘方案 一、现有房源分析 截至2011年9月28日,XXX共剩余49套房源,以110㎡-171㎡房源为主。虽然剩余115-124㎡㎡房源较多,但大多集中于顶层与底层,竞争力较弱,给销售带来了一些困难。现阶段所余房源大多集中在顶层或底层,需要结合营销活动进行去化。 剩余总套数按面积区分如下: 112㎡-115㎡:25套,占51% 122㎡-125㎡:15套,占31% 139.75㎡:9套,占18% 171.18㎡:无 剩余总套数按楼层区分如下:

顶层(11F-12F):11套,占22% 中层(4F-10F):22套,占48% 底层(1-3F):10套,占20% 由上表分析,所剩房源122㎡-125㎡占大多数,但现阶段所余房源大多集中在顶层或底层,需要配合一部分营销活动进行销售。 二、营销重点 由于近期推广力度偏弱,成交量有所下滑,加之项目所剩房源无论在面积、楼层、总价等方面都不具备议价能力。拉长销售期保价销售,一方面会减弱销售氛围,同时也增加了场地、人员等方面的销售成本,形成得不偿失的局面。因此,需要采取一系列的营销手段,以快速清盘,减缓拖延。 三、营销策略

根据项目情况特制定以下营销策略,目的在于尽快完成清盘工作,减短销售周期,为资金回笼提供保障。 1、总裁签售 针对客户想见最高领导索要折扣的心理,可推出一批房源采取“总裁签售”的方法,使客户对价格方面的疑议减至最低。 具体方法: 通过单页的一部分体现“总裁签售”的内容,通过派单、电话邀约老客户的方式向外界传达信息,告知其近期将有可与总裁一对一交谈并商议优惠的活动,邀请客户届时到访; 视XXX(或项目其他老总)时间而定,安排时间与地点,确定大致优惠力度; 集中邀约客户到访,以排卡形式确定先后顺序,并逐一与总裁进行交谈,通过客户与总裁面对面交谈的方式,促进客户与项目的好感度。使其相信这将是最大的优惠力度,此外,遵照不同客户可释放不同的折扣力度,实行一户一价的优惠政策。

房产尾房清盘营销策划方案

房产尾房清盘营销策划方案 一、项目背景 随着房地产市场的持续发展,一些房地产项目在销售过程中存在尾房的情况。尾房是指项 目中剩余的未销售的房屋,通常由于地理位置、户型设计、价格等因素导致销售速度较慢。为了快速销售尾房,并释放资金用于新项目的开发,房地产开发商需要制定一系列营销策 划方案。 二、目标群体分析 1. 目标买家:首次购房者,改善性购房者,投资购房者等; 2. 目标群体特点:购房需求强烈,流动性资金较多,关注价格和优惠政策; 3. 目标群体分布:根据项目的地理位置和环境特点,确定目标群体的分布情况。 三、目标设定 1. 销售目标:在一定的时间内,将项目中的尾房全部销售出去; 2. 目标买家群体:统计目标买家的数量和购房预算,确保销售目标的实现; 3. 销售额目标:基于目标买家的购房预算和项目的房价,制定合理的销售额目标。 四、营销策划方案 1. 房屋质量和装修提升 尾房通常销售速度慢,主要是由于房屋质量或装修等方面的问题。开发商应通过提升房屋 质量和装修标准,使尾房的品质达到项目其他房屋的水平,提高买家购买的意愿。 2. 价格优惠政策 制定合理的价格优惠政策是销售尾房的关键。开发商可以通过降价、赠送装修等方式来吸 引买家,提高购买意愿。同时,可以根据买家的购买能力和购房预算,推出不同档次的房源,满足不同需求。 3. 销售团队调整和培训 为了提高销售尾房的能力,开发商应对销售团队进行调整和培训。调整销售团队的结构, 确保团队的专业性和销售能力;提供相关培训,提高销售人员的沟通能力和销售技巧。 4. 宣传和推广活动

通过各种宣传和推广活动,提高项目的知名度和影响力,吸引更多买家的关注和参与。可 以组织购房咨询会、推出购房福利活动、开展购房抽奖等,增加项目的曝光度,同时引导 买家前来购买尾房。 5. 多渠道销售 开发商可以通过多种渠道销售尾房,如线上销售平台、房产中介、销售展厅等。根据目标 买家的特点和购房习惯,选择合适的销售渠道,提高尾房的销售效果。 6. 财务优惠和购房补贴 房地产开发商可以考虑给予尾房买家一定的财务优惠和购房补贴,以增加他们的购买意愿。例如,提供低首付、无首付分期付款、购房补贴等,降低购房的经济压力。 7. 合作营销 与银行、金融机构、装修公司等合作开展联合营销活动,为购房者提供更多的购房和装修 服务。通过合作营销,为尾房提供更多的附加值,吸引买家的关注。 8. 客户关怀和服务 为了提高客户满意度和品牌忠诚度,开发商应注重客户关怀和服务。及时回应客户的咨询 和投诉,提供周到的售后服务,加强与买家的沟通和互动。 五、项目实施 1. 制定详细的项目实施计划,明确实施阶段、时间和任务分工; 2. 成立项目实施团队,明确成员职责和工作计划; 3. 监督和评估项目的实施进展,及时调整策略和措施; 4. 定期汇报项目实施情况,对项目进行总结和分析。 六、预期效果 通过以上的营销策划方案,可以达到以下预期效果: 1. 提高尾房的销售速度,快速转化为销售额; 2. 吸引更多的买家关注和参与,提高项目的知名度和影响力; 3. 提高客户满意度和品牌忠诚度,为未来的项目开发打下基础。 七、风险及对策

房地产清盘活动方案

房地产清盘活动方案 根据以往销售的经验可知,老客户介绍新客户成交率是最高的。四维大厦项目积累的客户规模、数量都是一笔不小的财富,如果加以有效利用,会为四维大厦项目带来令人意想不到的效果。 一、老带新的优点: 1.营销成本低,促进销售; 2.已购房客户对项目认知度高,其介绍的新客户多为亲戚、朋友、同事等,成交率高。 3.优惠方案无论对老客户,还是新客户吸引力高,传播效果好。 二、老带新缺点: 1.活动范围有限,只在本项目已购房的老客户中有优惠政策,影响范围较小。 2.对没有老客户的新客户来说,吸引力不大。建议:1.老带新活动结束后,隔上几天组织清盘活动。 2.老带新客户结束后,针对新客户给予一定的优惠政策。 三、活动优惠内容 1、已成交的老客户,给予3000元配套设施费奖励; 2、“老带新”成交的新客户,成交面积给予每平米优惠50元奖励。 四、老客户资格界定:

购买公司所开发房屋的客户及现购买已签订购房合同的客户,均视同为公司的老客户。 五、新客户的资格界定: 1、老客户陪同新客户上门进行登记。条件:(1)老客户亲自陪同(2)新客户首次上门看房 (3)填写《老带新上门客户登记表》 以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后由老客户陪同上门看房视为“无效”。(可以申请,如果真想购房,可以给予奖励政策。但是老客户和新客户必须认识,防止老客户赚取物业费奖励) 2、特殊情况下的老带新(老客户不能陪同) 条件(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门(2)新客户为首次上门看房 (3)新客户为首次上门看房经置业顾问确认、销售经理审核 查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》 以上三个条件满足视为有效“老带新客户”。 六、实施办法: 1.置业顾问通过电话、短信息、上门向老客户释放“老带新”活动信息。 2、公司员工通过四维空间门口LED公布老带新政策。 3、在公司项目电梯、走廊张贴老带新策政方案,其次在项目门

清盘房子活动策划方案

清盘房子活动策划方案 清盘房子活动策划方案 一、活动简介 清盘房子是指将存量房源进行快速出售的活动,以清理房源存货、回笼资金为目的。该活动往往会提供一系列的优惠政策、价格优惠等吸引消费者的措施,以激发购房需求,推动房产市场的活跃度。 二、活动目标 1. 清盘房子,有效回笼资金,提升企业资金流动性; 2. 提高存量房屋销售速度,减少空置率; 3. 加大市场推广力度,提升企业知名度和品牌影响力; 4. 提高客户购买积极性,增加销售额; 5. 促进房地产市场的活跃化,带动相关产业的发展。 三、活动策划方案 1. 定位目标市场 根据企业资源和产品特点,确定目标市场,如首次购房人群、改善型置业人群、投资客户等,以便精确定位和有效营销。 2. 制定优惠政策 根据企业实际情况,制定一系列吸引消费者的优惠政策,如降价促销、户型升级、赠送装修等,以刺激购房需求。此外,可以考虑与银行合作推出贷款优惠政策,降低购房门槛。

3. 策划营销活动 (1)线上宣传:利用互联网渠道,建设专题页面,发布清盘 房子活动信息,包括房源信息、优惠政策、购房流程等。结合社交媒体平台,进行精准推广,吸引潜在购房客户。 (2)线下展示:在项目所在地或核心商圈开设展示中心,展 示房源的真实样貌,提供专业咨询服务。通过现场参观、户型体验等方式,让客户更直观地了解房源的优势。 (3)营销活动:组织房地产展示会、购房咨询会等活动,邀 请专业人士进行讲座,解答客户疑问。开展抽奖活动、现场签约奖励等,增加客户的参与感和购买决策的积极性。 4. 客户关怀与跟进 建立客户档案,及时跟进客户需求,为客户提供详细的购房信息和售后服务。通过电话、微信等渠道,进行定期回访,了解客户的购房意向和进展情况,并及时解答疑问,提供帮助。 5. 合作渠道拓展 与房产中介、金融机构等建立合作关系,通过开展合作推广活动,扩大活动的传播范围和影响力。与相关机构进行联合推广,如与家居装饰公司合作推出购房装修套餐等。 6. 客户口碑管理 建立客户满意度调查机制,了解客户对产品和服务的评价。通过优质的产品质量、周到的售后服务和保修政策,提高客户满意度,增强品牌口碑。

地产清盘行动方案

地产清盘行动方案 地产行业是一个高风险、高回报的领域,很多投资者为了追求高收益,会选择投资地产项目。但是,市场波动大、政策调整频繁,很多投资者遇到困难时不知道该如何处理。本文将给出地产清盘的行动方案,以帮助投资者尽快化解地产风险。 地产清盘的定义 首先,我们需要理解地产清盘的含义。地产清盘指清算处置经营不善或破产企业所持有的不良地产资产,以最大化权益保值或回收投资本金及利润的一种行为。 在地产行业中,由于市场波动和政策调整等因素,很多地产项目可能会出现亏损或破产情况。如果投资者无法及时处理,可能会导致投资失败,损失资本甚至血本无归。因此,地产清盘具有非常重要的意义,能够及时化解地产项目的风险。 地产清盘的流程 在进行地产清盘前,投资者需要做好详细的规划和准备工作。下面是地产清盘的一般流程: 1. 调查研究 在进行地产清盘前,需要进行详细的调查研究,在了解项目资金流向、业务合作方、政府政策等因素后,做出决策。调查研究的详细过程包括以下步骤: •收集相关资料。包括合同、报表、项目档案等。

•调查项目资金流向。了解项目投资资金使用情况,判定是否有资金流失等问题。 •调查业务合作方。了解业务合作方是否存在欺诈行为等问题。 •了解政府政策。如果政策影响项目发展,需要权衡决策。 2. 决策 在完成调查研究后,需要进行决策。决策包括以下步骤: •判定项目是否需要清盘。如果项目有救,应当保留,否则需要进行清盘处理。 •制定清盘处理方案。包括清盘时间表、清盘方式、清盘资金来源等。 •明确目标。清盘既要保护投资者的利益,也要最大化权益。 3. 执行 在做好调查研究和决策后,需要执行清盘行动方案。执行步骤包括: •组织清盘人员。安排专业清盘团队,以确保清盘效果达到预期。 •执行清盘方案。包括清理、评估、拍卖、申报等环节。 •完成清盘。将清盘所得资金进行处理,并重新安排资产配置。 地产清盘的注意事项 进行地产清盘需要注意以下事项:

某楼盘清盘方案

某楼盘清盘方案 本项目尾盘清盘方案 为尽快消化剩余房源,加速回款,此次方案加大了对客户的优惠力度,以此为诱饵促进销售,同时考虑价格久未调整,活动前首先调整本项目整体房价,平衡营销费用。初步方案如下: 一、活动内容及优惠政策 剩余住宅房源分三类:阁楼、高层顶层、大面积户型 活动内容一、 针对高层顶层房源,每周只推一套特价房或每月同时推出四套。宣传买点:本项目倾情回馈,精品保留房源成本出售,数量有限,预购从速! 价格调整:首先,高层整体进行调价,活动时,将特价房用彩色粘贴标示,置业顾问在介绍时告之客户原价为,限期特价为,特价房循环推出,在特价期内未售出的房源在下期中不再推出,将价格恢复至原价,采用隔期重新调价,重新推出的手段。建议特价幅度要大,低于同线产品,或接进成本价出售。活动内容二、主要针对阁楼房源和大面积户型 优惠政策A:主要吸引贷款客户 宣传买点:多重惊喜,万元豪礼带回家 1、入住即赠三年物业费(可提高物业费收缴率) 2、入住尊享5000元豪华家电基金1 3、商场/超市1000元购物卡 一次性购房:4、赠2011-20__年度采暖费

提示:上述2、3项需要在购房前告诉客户不能返现金,以避免不必要的争议。 优惠政策B:采用车库住宅捆绑式销售,针对有能力购买大面积户型和一次性付款的有车一族。 “购房,买一赠三”活动 即购买任意一套住宅,赠送3平车库(例如:一空33平车库,如客户在活动期间购房,只需支付30平的车库款。如选择此优惠政策,优惠额度比A大,可一举两得促进车库销售。 客户可在A和B两个优惠中二选一,比较而言B的力度更大,主要是为了吸引有购买能力的客户买车库。 活动内容三、老带新活动+提升人气热场活动 老带新,即本项目已购房老客户推荐新客户成功购房,新客户:尊享家电基金 老客户:赠半年物业费 注:新老客户奖励等值

房地产清盘方案

房地产清盘方案 1. 清盘背景 随着经济的不稳定和市场环境的变化,有时房地产企业可能会遇到资金链断裂、项目无法进行下去的情况。此时,清盘成为一种常见的解决方案。房地产清盘是指将企业的资产进行清算、变现,并偿还债务,以解散企业并结束业务。 2. 清盘流程 2.1. 决策阶段 在决策阶段,企业应当根据市场情况、资金状况和公司内部管理情况等因素, 进行一系列评估和决策。具体流程如下: 1.评估和分析公司的资金状况,确定是否需要清盘; 2.召开董事会会议,讨论和决定是否进行清盘; 3.若决定进行清盘,立即组建清盘委员会,明确职责和权限; 4.确定清盘时间表和计划。 2.2. 清盘准备阶段 在清盘准备阶段,企业需要进行一系列的准备工作,确保清盘过程的顺利进行。具体流程如下: 1.组建清盘团队,负责清盘相关事务的处理; 2.撰写清盘报告,包括公司资产、债务和债权的详细情况; 3.向债权人发出通知,公告企业清盘决定; 4.清理企业内部档案、财务和相关文件; 5.开立专门的清盘账户,处理所有的资金流入流出。 2.3. 资产清算阶段 在资产清算阶段,企业需要对其资产进行评估、变现,并偿还债务。具体流程 如下: 1.对企业的资产进行评估和定价,确定清盘资产的市场价值; 2.确定清盘资产的变现方式,如出售、拍卖或转让等; 3.开展资产交易活动,与潜在的买家或投资者进行谈判,并达成交易协 议; 4.将清盘资产的收益用于偿还债务,按照债权人的优先顺位进行分配;

5.确定清盘过程中可能出现的争议解决机构,并确保争议能够及时、公 正地解决。 2.4. 清盘结束阶段 在清盘结束阶段,企业需要完成最后的结算,并注销企业。具体流程如下: 1.完成清盘资产的变现,并将收益分配给债权人; 2.清算公司负责人与清盘审计师进行最终结算; 3.向税务部门报告清盘情况,并缴纳相应的税款; 4.办理公司注销手续,向相关政府部门提交注销申请; 5.向员工、客户和其他相关合作伙伴发送通知,解散公司。 3. 相关法律风险和注意事项 在进行房地产清盘时,企业需要特别注意以下法律风险和注意事项: 1.遵守相关法律法规,确保清盘过程的合法性和合规性; 2.做好债权人的沟通和协商工作,尽量避免纠纷和诉讼的发生; 3.做好财务和税务处理,按照规定缴纳相关税款; 4.注销企业时,确保履行了所有的法律程序和义务; 5.监督清盘过程中的相关人员,防止违法行为和贪污行为的发生。 4. 结论 房地产清盘是一项复杂的任务,需要企业在决策、准备、资产清算和结束等阶 段做出全面的规划和准备。企业在进行清盘时,应当合法合规,注重债权人的利益,并时刻保持透明度和沟通。只有通过科学、规范和周密的清盘方案,才能确保清盘工作的顺利进行,尽可能减少风险和损失。

清盘销售方案

清盘销售方案 1. 清盘需求分析 在某些情况下,企业或个人可能面临需要清盘的情况,即停止运营并进行资产处置。清盘的目的是最大限度地回收资金和其他资产,并解决债务和其他法律责任。本文将提出一个清盘销售方案,以帮助企业或个人在清盘过程中高效地销售资产。 2. 资产评估与分类 在制定清盘销售方案之前,首先需要对资产进行评估和分类。资产包括但不限于:固定资产(如房地产、设备)、存货、应收账款和知识产权。通过对资产进行评估和分类,可以帮助决定销售顺序和策略。 3. 销售渠道选择 在清盘销售中,选择合适的销售渠道至关重要。以下是一些常见的销售渠道选择,可以根据具体情况进行选择: •在线拍卖平台:适用于大批量、便于标准化的商品销售。通过在线拍卖平台,可以覆盖更大的潜在买家群体。 •线下拍卖会:适用于较为特殊的资产或高价值的物品。线下拍卖会可以吸引更多潜在买家,并增加竞争力。 •转让给其他企业:对于一些服务型企业,可以考虑将客户资源和合同转让给其他企业。

•发起促销活动:对于库存较多的商品,可以考虑降价促销或组织特别活动来吸引顾客。 在选择销售渠道时,需要综合考虑预计回报、销售速度以及与清盘目标的契合度。 4. 价格确定和谈判 在清盘销售中,价格的确定和谈判是非常重要的环节。以下是一些价格确定和谈判的注意事项: •了解市场价值:在决定价格时,需要了解相应资产的市场价值,以便可以更好地与潜在买家协商和谈判。 •积极沟通:在谈判过程中,需要积极主动地与潜在买家进行沟通,以便找到一个双方都满意的价格。 •灵活处理:在清盘销售中,可能会遇到出价低于预期的情况。在这种情况下,需要灵活处理,权衡快速出售和资产价值之间的平衡。 5. 营销与宣传 在进行清盘销售时,合理的营销和宣传策略可以吸引更多的潜在买家,增加销售机会。以下是一些营销和宣传的建议: •利用社交媒体:通过社交媒体平台发布资产信息和销售公告,吸引潜在买家的关注。

房地产清盘促销方案

房地产清盘促销方案 【篇一:房地产尾盘促销方案】 房地产尾盘促销方案 一、促销目的 为了能在整体市场比较低迷的状态下完成销售,应对即将到来的淡季 市场,我们建议推出“尾盘集中赢,清盘销售三重礼”活动,以清盘销 售为由头,做一次促销活动,争取最大程度的完成销售,最大程度 的完成回款和公司既定目标。 二、促销时间 2008年11月8日起 三、活动内容 (一)第一重礼:购房送价值5000元的海信液晶电视一台 1、内容: 凡自2008年11月8日起定房并按照约定交纳房款、办理相应手续 的客户,均获赠价值5000元的海信液晶电视一台。 关于礼品调整的说明: 2、赠送标准: 商品市场价格5000元左右。 3、赠送办法: 客户要液晶电视的,在交清首付签完购房合同后,办理按揭时直接 从售楼处领走,其他问题由客户自行联系厂商; 客户不要液晶电视的,按照5000元标准在房屋总价里予以优惠。 尽量建议客户选择房价优惠。 4、优惠幅度: (二)第二重礼:购房送契税再免保险 1、内容: 凡自2008年11月8日起定房并按照约定交纳房款、办理相应手续 的客户,均可获赠所购房屋契税(开发公司代交),贷款客户免保险。 2、赠送标准: 契税按照国家规定标准。 3、赠送办法: 免收客户契税,由开发公司代交,完税凭证交给客户。 按揭保险由开发公司协调这部分客户不办理保险。 4、优惠幅度:

契税目前优惠幅度为:住宅1.5%; 保险费不用交纳。 (三)第三重礼: 团购风暴 1、内容: 惠1.5%,4个优惠2%,5个优惠2.5%,6个3%,最高优惠不超过3%。 2、优惠标准: 团购客户定房时间可以有先后,但是必须在规定的7天时间内签合同,客户签合同后就不能再参加团购; 客户有特殊原因不能在7天内付款的,需写出书面申请,写明原因及最后付款期限,自定房之日起7日后即不能再参加团购; 团购户数中间如有人退房,则按照退房后户数计算; 一套房屋只能参加一组团购; 两户团购可以享受1%优惠,以后每增加一户优惠幅度增加0.5%,即3户客户优惠1.5%,4户优惠2%,5户优惠2.5%,6户及6户以上3%,最高优惠不超过3%。 3、优惠办法: 团购客户必须同时来签合同,团购客户在交首付签合同时,必须写出书面申请,写明哪几户团购,优惠幅度,经销售经理签字后,在签合同时从房屋总价里优惠。 4、优惠幅度: 最低0(没有团购),最高3%(6户及以上团购) (四)三重大礼合计优惠幅度 (五)关于36套优惠房源的说明 我们建议广告上限定共推出36套特价房,告诉客户我们就这36套房子了,为了尽快清盘,所以公司推出这个活动,以强化“数量少,得赶紧买”,卖完这36套就没有了这样一种感觉,但在实际执行中,我们所有没有售出的房源都可以参加活动。 四、宣传推广方式 通过以下宣传方式进行活动告知: (一)报纸夹报 (二)人员派单 (三)竖幅广告 悬挂在售楼处正门上方两侧,内容为: (四)游动字幕

房地产尾盘清盘方案

房地产尾盘清盘方案 篇一:房地产尾盘老带新方案 “老带新”优惠方案 根据以往销售的经验可知,老客户介绍新客户成交率是最高的。四维大厦项目积累的客户规模、数量都是一笔不小的财富,如果加以有效利用,会为四维大厦项目带来令人意想不到的效果。 一、老带新的优点: 1.营销成本低,促进销售; 2.已购房客户对项目认知度高,其介绍的新客户多为亲戚、朋友、同事等,成交率高。 3.优惠方案无论对老客户,还是新客户吸引力高,传播效果好。 二、老带新缺点: 1.活动范围有限,只在本项目已购房的老客户中有优惠政策,影响范围较小。 2.对没有老客户的新客户来说,吸引力不大。建议:1.老带新活动结束后,隔上几天组织清盘活动。 2.老带新客户结束后,针对新客户给予一定的优惠政策。 三、活动优惠内容 1、已成交的老客户,给予3000元配套设施费奖励; 2、“老带新”成交的新客户,成交面积给予每平米优惠50元奖励。四、老客户资格界定: 购买公司所开发房屋的客户及现购买已签订购房合同的客户,均视同为公司的老客户。 五、新客户的资格界定:

1、老客户陪同新客户上门进行登记。条件:(1)老客户亲自陪同(2)新客户首次上门看房 (3)填写《老带新上门客户登记表》 以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后由老客户陪同上门看房视为“无效”。(可以申请,如果真想购房,可以给予奖励政策。但是老客户和新客户必须认识,防止老客户赚取物业费奖励) 2、特殊情况下的老带新(老客户不能陪同) 条件(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门(2)新客户为首次上门看房 (3)新客户为首次上门看房经置业顾问确认、销售经理审核 查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》 以上三个条件满足视为有效“老带新客户”。六、实施办法: 1. 置业顾问通过电话、短信息、上门向老客户释放“老带新”活动信息。 2、公司员工通过四维空间门口LED公布老带新政策。 3、在公司项目电梯、走廊张贴老带新策政方案,其次在项目门口、售楼处门口挂宣传条幅。 4. 老业主介绍新客户时,必须由老客户本人亲自带领新客户到现场, 填写《老带新确认表》,经双方签字、置业顾问签字、销售经理签字后方可生效。 3. 新客户在交纳定金后,签订销售合同时,须出示认购书及《老带新确认表》,置业顾问按出示的资料填写《优惠审批单》经销售经理签字确认后,直接将“老带新优惠”抵顶房款,按其顶抵后实际数额签订合同。

房地产清盘销售方案

房地产清盘销售方案 篇一:房地产尾盘促销方案 解决房地产尾盘销售的最正确方案(2022-04-11 23:58:41) 解决房地产尾盘销售的最正确方案核心提示:因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十 分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感 头疼的一件事。 尾盘一般指楼盘的销售率到达70%左右时,对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多,大 都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广 告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事,尾盘不仅沉淀了开发商 的目标利润,更压制了他们前进的热情。解读尾盘 尾盘一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,主要是开发商在销售前期 没有进行很好的销售控制、制定合理的价差,销售人员或代理公司为追求业绩,销售中不管 不顾只一味推荐客户容易接受的好户型,对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的

引导,致使这局部单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说,这种尾盘除了降价, 没有更多的方法。 另外一种是工程市场定位与产品本身出现矛盾,例如某工程价位是4900元/平方米,市 场定位在普通白领阶层,却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构,其中 平层局部户型面积也到达200平米,总楼价100多万元,它的买家是谁很难确定,这类工程 之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。 如何将这局部尾盘尽快被市场消化掉,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,红石行针对 各类尾盘进行了详细的分析、研究,从而找出了解决的最正确方案。方案一:正确引导消费市场根据红石行的民意调查反映出,目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识,甚至还存在 一定的排斥心理,常将‘尾楼’与‘烂尾楼’混淆,觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各 种自身条件有限以外,其实尾盘具有两大特点;一是绝对的现楼。买家可以直接看到现房, 实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧。二是在

房地产尾盘促销方案

解决房地产尾盘销售的最佳方案 (2010—04—11 23:58:41) 解决房地产尾盘销售的最佳方案 核心提示:因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事。 尾盘一般指楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事,尾盘不仅沉淀了开发商的目标利润,更压制了他们前进的热情。 解读尾盘 尾盘一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,主要是开发商在销售前期没有进行很好的销售控制、制定合理的价差,销售人员或代理公司为追求业绩,销售中不管不顾只一味推荐客户容易接受的好户型,对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的引导,致使这部分单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说,这种尾盘除了降价,没有更多的办法。 另外一种是项目市场定位与产品本身出现矛盾,例如某项目价位是4900元/平方米,市场定位在普通白领阶层,却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构,其中平层部分户型面积也达到200平米,总楼价100多万元,它的买家是谁很难确定,这类项目之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。 如何将这部分尾盘尽快被市场消化掉,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,红石行针对各类尾盘进行了详细的分析、研究,从而找出了解决的最佳方案. 方案一:正确引导消费市场 根据红石行的民意调查反映出,目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识,甚至还存在一定的排斥心理,常将‘尾楼'与‘烂尾楼’混淆,觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各种自身条件有限以外,其实尾盘具有两大特点;一是绝对的现楼。买家可以直接看到现房,实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧.二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力.经过前期的入住,实际生活中的物业管理问题、发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。之所以大多数的置业者认为,尾盘是别人挑剩下的,是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房子,其原因:一是开发商不愿再出资作宣传,消费者很难辨认尾楼和烂尾楼的区别;二是开发商选择中介公司代理时,一级代理公司大多只考虑代理新盘,尾盘自然不在他们的注意范围之内。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置,这些小型的代理公司接手后,本着卖一套收一套钱的心态进行销售,没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法,更没有去引导消费者正确看待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。

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