集团公司信息化规划设计方案

深化应用
集成整合
信息化战略愿景 2021
在集团业务发展战略指导下，落实集团“扭亏脱困、转 型升级”行动，着力逐步实现企业的自动化、数字化和 信息化，增强集团管控能力，提高经营管理水平，加强 协同化运营，为集团业务战略提供良好支撑，驱动并引 领业务创新，促进集团公司可持续发展。
2020
统一建设
2019
应用系统 解 决 现 有 问 题
业务协同： 跨业务
信息数据
XXX集团 信息化蓝图规划
IT基础设施及 信息安全
支 持 业 务 发 展 IT组织与管控 架构
的流程整合， 提升竞争优势
降低成本： 库存、维护和其他 运作成本
IT基础设施及 信息安全架构
IT组织与管控
IT基础设施架构主要包括网络、数据中心（机房、服务器平台、存储备份系统）、系统 软件、数据库软件、中间件软件、桌面系统等 基础设施具有公用性、共享性等特点，适宜统一建设，而且投入大、建成之后改动代价 大，必须进行适度、合理的规划，并尽量采用虚拟技术等云计算技术，增强系统的弹性 和可扩展性 信息安全架构主要对整个信息系统从基础设施到应用系统再到数据的所有环节所需安全 技术措施进行规划，描述各种安全设备和软硬件安全组件以及它们相互之间的关系
2018
工作原则：统一规划、统一标准、统一建设、统一管理
工作方针：集中、共享、实用、高效
2017
4
在第一阶段报告中，根据XXX集团信息化发展需要，集团信息化建设明确了十三五期间总 体应坚持的“四统一”工作原则，将作为本阶段蓝图规划的指导原则

集团信息化总体规划在XXX集团中长期发展规划指导下统一制定并逐年滚动； 各级下属企业的信息化规划应在总部指导下开展，并接受集团大数据中心的监督 和审查。 集团信息化建设应遵循XXX集团统一制定的信息技术标准。包括信息标准、应 用架构标准、基础设施标准和信息安全标准。
睿利 而行
集团企业信息化规划设计方案
目录
1
2
集团信息化工作概述 应用系统架构规划 数据架构规划 IT基础设施与信息安全架构规划 信息化组织与管控架构规划
3
4 5
集团信息化工作
项目准备
第一阶段 现状 评估与需求分析
B01
第 二 阶 段 信 息 化 设 计 阶 段
C01
第三阶段 制定实施计划
D01
项目准备
具体 目标
3
智能互联， 敏捷安全
4
模板迭代， 快速推广

快速响应需求、提升客户体验、增强 客户粘性、拓展客户群体，借助“互 联网+”的思维，依托规模优势创新服 务模式，构建XXX公司的商业新业态。 同时，通过导入标准化的流程模版及IT 系统支撑方案加速对新产业及新建生 产基地的整合，快速迭代、输出标准 化管理。
A01
现状调研
B02
应用系统架构规划
信息化项目策划
战略理解/分析
数据架构/信息 标准体系规划
C02
项目启动
A02
B03
项目组合分析/实施 进度计划
D02
信息化需求分析
C03
D03
IT发展趋势和 最佳实践分析
B05
B04
IT基础设施架构与 信息安全体系规划
项目投资估算
IT现状评估与 差距分析
B06
C04

统一管理

相关信息技术投资统一报备XXX集团大数据中心，按照总部、下属企业两个层
次统一组织信息系统建设； 重大项目应采用先试点后推广的模式进行，避免低效投资和重复投资。 5

XXX集团未来3-5年（2017年～2021年）的信息化战略具体目标
建立统一共享的信息平台，集团总部 能实时监控下属单位的库存、产量、 成本、资金流等关键信息，有效利用 大数据技术平台为管理层提供全面、 及时、准确的决策信息支持。 整合内部上下游信息资源与业务流 程，事务性工作自动化，财务业务一 体化，促进部门横向协同，提高资产 运营效率，促进生产协同优化，大幅 提高工作效率。



数据架构主要指明未来XXX集团的信息数据构成全景视图，通过规划数据架 构，XXX集团能够对数据的总体分布、来源、性质有一个完整的了解，便于 对数据信息进一步深入查询、统计、分析、挖掘、预测等深化应用 数据架构中也会涉及信息化标准的相关内容
信息化蓝图总体框架
应用系统架构源自文库信息数据架构
提高效率： 提供统一的信息化平 台，支持一体化运营
统一规划

统一标准

统一建设

集团统建的信息化项目由XXX集团大数据中心牵头，组织进行统一建设； 各下属企业信息化项目各阶段设计方案应统一报备XXX集团大数据中心。 在统一规划指导下，集团本部和下属企业的信息化年度项目计划、信息化投资 和费用计划、重点项目的可研与立项，都要纳入集团统一管理范畴；
IT治理管控架构规划 制定信息化战略
制定项目实施 路线与策略
D04
3
在第一阶段我们提出了XXX集团未来3～5年的信息化战略，以此作为本阶段蓝图 规划的基础
为了支撑战略目标的实现，XXX集团的信息化工作将以国家“大力推进信息化与工业化深度融合”精神为指导，贯 彻落实“中国制造2025”、“互联网+”的行动纲领。 持续优化
根据企业信息化架构设计方法来规划XXX集团信息化蓝图总体框架，以解决目前信息化存在的问题。紧密结 合集团转型发展战略，支持业务发展和管理优化，加强集团管控和各业务协同， 降低运营成本、提升最高管 理层的决策效率

应用系统架构是信息化蓝图的核心，主要对未来XXX集团总体应用系统的构 成以及相互关系进行规范性定义 应用系统架构本身又包括功能架构、逻辑架构、物理架构等内容，分别从不 同的角度阐明应用系统的构成情况
1
纵向管控， 决策支持
2
横向协同， 高效运营

推动生产、销售、新业务领域的 自 动化、数字化、网络化、信息 化、 集成化，为今后打造智能制 造、智 慧农业奠定坚实基础； 推进IT基础设施建设与提升，采用 全新的架构设计理念，建成组件 化、集中化、服务化、协同化的 统 一云平台，提供高质量、可重 用的 平台服务，营造安全、高效 、敏捷 的创新IT环境。
建立健全规范高效 信息化管控机制
建立健全自主可控的信息安全体系和 全面适用的信息标准体系
确保XXX集团信息化建设的统一、规范、有序，提升信息化服务的质量、效率和水平，提高信 息化效用和效益，推进整个集团信息化建设的健康有序发展。 保障信息安全与业务连续性，确保信息化建设过程中标准的可控、能控、在控，为信息化统一 平台的建设和应用提供有力的保障和支撑。