浅谈影响工程质量的因素及对策
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２１ ０ ０年第 １ ０期 （ 第 １ ４期 ） 总 ３
大 众 科 技
ＤＡ ＺＨＯＮＧ ＫＥ Ｊ
Ｎｏ １ ２ ０ ． ０， ０１
（ ｕ ｌ ｉｅ ．３ ） Ｃ ｍｕａ ｖ ｌＮｏ１ ４ ｔ ｙ
浅 谈 影 响工 程 质 量 的 因素及 对 策
余 育 强
（ 南宁帮定人 力资源咨询有 限责任公 司，广西 南宁 ５０ ２ ３０ ２）
量。
２ 材料 的控制。材料 （ 括原材料 、成 品、半成 品、构 ． 包 配件 ），是工 程实体组成 的基 本单元 ，基本单元质量 构成工 程实体质量 ，材料质量是工程质 量的基础 ，材料质量 不符合 要 求 ，工 程 质 量 也 就 不 可 能符 合 标 准 。所 以 ，加 强材 料 的 质
２ 工程材料 。工程材料选用 、检验 、保管 、使用 等等都 ． 将 直 接 影 响 建 设 工 程 的 结 构 刚 度 、 强度 ， 工 程 外 表 及 观 感 ， 影响工程 的使用功 能和 安全 。材料 （ 括原材料 、成 品、半 包 成品、构配件 ）是 工程 施工的物质条件 ，材料质量是 工程 质
【 摘 要】 影响施 工项 目质量 的因素 主要有五 大方面 ， ４ Ｅ， ： Ｍａ） 即 Ｍ１ 指 人（ ｎ、材料（ ｔｒ１ 机械 （ ｃｉｅ、 ＂ （ ｔｏ ） Ｍａ ｉ ） ｅａ、 Ｍａｈｎ） ￣ Ｍｅ ｄ ｈ
和环境 （ｎ ｉ ｈ ｎ） Ｅ ｖｒ ｍｅｔ ｏ 。事前对这五方 面的 因素严加控制 ，是保证施 工项 目质 量的关键 。
１ 人 员 素 质 。 工 程 项 目施 工 的 决 策 者 、 管理 者 、 操 作 者 ． 是 施 工 过 程 的 主 体 ， 人 员 的素 质 ， 将 直 接 或 间接 地 对 施 工 的
质量产生影 响，因此 ，建筑行业 实行经营资质 管理和各类专 业从业人 员持 证上岗制度是保证 人员素质 的重要 管理措施 。 施工 时要考虑 到对 人的因素 的控制 ，人是施工过 程的主体 ， 工程 质量 的形 成 受到所 有参 加工 程项 目施 工 的工程 技术 干 部 、操 作 人 员 、服 务 人 员 共 同作 用 ， 他 们 是 形 成 工程 质 量 的
【 关键词 】工程质量 ；因素 ；对策 【 图分 类 号 】Ｔ １ ＋３ 中 Ｕ７ ２ ．
【 献标 识码 】Ａ 文 【 章 编 号 】１０ — １ １ ００１— ０是形成工程项 目实体 的过程 ，也 是形成最 终产 品质
量 的 基 础 ，材 料 质 量 不 符 合 要 求 ，工 程 质 量 也 就 不 可 能 符 合 标准 。所 以加 强 材 料 的 质 量 控 制 ，是 提 高 工 程 质 量 的重 要 保
证。
工序或操作 ，应 由技术 熟练 、经验 丰富的工人 来完成；反应
迟 钝 、应 变 能 力 差 的人 ，不 能操 作 快 速 运 行 、动 作 复 杂 的机 械 设 备 ；对 某 些 要 求 万 无 一 失 的工 序 和 操 作 ，一 定 要 分 析 人 的心 理 行 为 ，控 制 人 的思 想 活 动 ，稳 定 人 的情 绪 ；对 具 有 危 险 源 的现 场 作 业 ， 控制 人 的 错 误 行 为 ， 禁 吸 烟 、打 赌 、嬉 应 严 戏 、 误 判 断 、误 动 作 等 。 此 外 ，对 于 特 殊 作 业 人 员 ，应 严 格 禁 止 无 证 上 岗操 作 ； 对 不 懂 装 懂 、 图省 事 、碰 运 气 、有 意 违 章 的行 为 ，必 须 及 时 制 止 ，避 免 发 生 工 程 质 量 和 安 全 事 故 。
１ 人员 的控制 。在使用人 的问题 上 ，应从政 治素质 、思 ．
想 素 质 、 业 务 素 质 和 身 体 素 质 等 方 面 综 合 考 虑 ， 全 面控 制 。 人 ， 作 为 控 制 的 对 象 ， 是 要 避 免 产 生 失 误 ； 作 为控 制 的
（ ）影 响工 程质 量 的因素 一
主要因素 。
动力，是要充分调动人 的积极性 ，发挥人的主导作用。首先 ， 要加 强政 治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业 技术 培训，健 全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激 励 劳动热情 。 其次，根据工程特 点，从确保质 量出发，在人
的技 术水 平 、 人 的 生 理 缺 陷 、 人 的 心 理 行 为 、 人 的错 误 行 为 等 方 面来 控 制 人 的 使用 。 如 对 技 术 复 杂 、 难度 大 ， 精度 高 的
３ 机 械设备 。机械 设备可分为两类 ：一是指组成工程 实 ．
体及 配 套 的 工 艺 设 备 和 各类 机 具 ，它 们 构 成 了建 筑 设 备 安 装 工程 或 工 业 设 备 安 装 工 程 ， 形 成 完 整 的使 用 功 能 。二 是 指 施 工过 程 中使 用 的各 类 施 工 机 具 设 备 ，它 们 是 施 工 生 产 的 手 段 。 两 类 设 备 都 将 直 接 或 间接 影 响 工 程 使 用 功 能 和 工 程 项 目的质
量 的重 要 阶 段 ，所 以 ，施 工 阶 段 的质 量 控 制 是 工程 项 目质 量 控制 的重点 。影响质 量控制的因素主要有 “ 、材料 、机械、 人 方 法 和 环 境 ”等 五 大 方 面 。因 此 ，对 这 五 方 面 因素 严 格 控 制 ， 是保证工程质量的关键 。
度 、大风 、暴雨 、酷暑 、严寒 都直接影 响工程质 量，往往前 工序就是 后一工序 的环境 ，前一分项 、分 部工程也就是后
一
一
分项、分部工程 的环境 。因此 ，根据工程特 点和具体条件 ，
应对 影响质量的环境因素 ，采取有效的措施严加控制。
（ ）对 影 响工程 质 量 因素控 制 的对 策 二
大 众 科 技
ＤＡ ＺＨＯＮＧ ＫＥ Ｊ
Ｎｏ １ ２ ０ ． ０， ０１
（ ｕ ｌ ｉｅ ．３ ） Ｃ ｍｕａ ｖ ｌＮｏ１ ４ ｔ ｙ
浅 谈 影 响工 程 质 量 的 因素及 对 策
余 育 强
（ 南宁帮定人 力资源咨询有 限责任公 司，广西 南宁 ５０ ２ ３０ ２）
量。
２ 材料 的控制。材料 （ 括原材料 、成 品、半成 品、构 ． 包 配件 ），是工 程实体组成 的基 本单元 ，基本单元质量 构成工 程实体质量 ，材料质量是工程质 量的基础 ，材料质量 不符合 要 求 ，工 程 质 量 也 就 不 可 能符 合 标 准 。所 以 ，加 强材 料 的 质
２ 工程材料 。工程材料选用 、检验 、保管 、使用 等等都 ． 将 直 接 影 响 建 设 工 程 的 结 构 刚 度 、 强度 ， 工 程 外 表 及 观 感 ， 影响工程 的使用功 能和 安全 。材料 （ 括原材料 、成 品、半 包 成品、构配件 ）是 工程 施工的物质条件 ，材料质量是 工程 质
【 摘 要】 影响施 工项 目质量 的因素 主要有五 大方面 ， ４ Ｅ， ： Ｍａ） 即 Ｍ１ 指 人（ ｎ、材料（ ｔｒ１ 机械 （ ｃｉｅ、 ＂ （ ｔｏ ） Ｍａ ｉ ） ｅａ、 Ｍａｈｎ） ￣ Ｍｅ ｄ ｈ
和环境 （ｎ ｉ ｈ ｎ） Ｅ ｖｒ ｍｅｔ ｏ 。事前对这五方 面的 因素严加控制 ，是保证施 工项 目质 量的关键 。
１ 人 员 素 质 。 工 程 项 目施 工 的 决 策 者 、 管理 者 、 操 作 者 ． 是 施 工 过 程 的 主 体 ， 人 员 的素 质 ， 将 直 接 或 间接 地 对 施 工 的
质量产生影 响，因此 ，建筑行业 实行经营资质 管理和各类专 业从业人 员持 证上岗制度是保证 人员素质 的重要 管理措施 。 施工 时要考虑 到对 人的因素 的控制 ，人是施工过 程的主体 ， 工程 质量 的形 成 受到所 有参 加工 程项 目施 工 的工程 技术 干 部 、操 作 人 员 、服 务 人 员 共 同作 用 ， 他 们 是 形 成 工程 质 量 的
【 关键词 】工程质量 ；因素 ；对策 【 图分 类 号 】Ｔ １ ＋３ 中 Ｕ７ ２ ．
【 献标 识码 】Ａ 文 【 章 编 号 】１０ — １ １ ００１— ０是形成工程项 目实体 的过程 ，也 是形成最 终产 品质
量 的 基 础 ，材 料 质 量 不 符 合 要 求 ，工 程 质 量 也 就 不 可 能 符 合 标准 。所 以加 强 材 料 的 质 量 控 制 ，是 提 高 工 程 质 量 的重 要 保
证。
工序或操作 ，应 由技术 熟练 、经验 丰富的工人 来完成；反应
迟 钝 、应 变 能 力 差 的人 ，不 能操 作 快 速 运 行 、动 作 复 杂 的机 械 设 备 ；对 某 些 要 求 万 无 一 失 的工 序 和 操 作 ，一 定 要 分 析 人 的心 理 行 为 ，控 制 人 的思 想 活 动 ，稳 定 人 的情 绪 ；对 具 有 危 险 源 的现 场 作 业 ， 控制 人 的 错 误 行 为 ， 禁 吸 烟 、打 赌 、嬉 应 严 戏 、 误 判 断 、误 动 作 等 。 此 外 ，对 于 特 殊 作 业 人 员 ，应 严 格 禁 止 无 证 上 岗操 作 ； 对 不 懂 装 懂 、 图省 事 、碰 运 气 、有 意 违 章 的行 为 ，必 须 及 时 制 止 ，避 免 发 生 工 程 质 量 和 安 全 事 故 。
１ 人员 的控制 。在使用人 的问题 上 ，应从政 治素质 、思 ．
想 素 质 、 业 务 素 质 和 身 体 素 质 等 方 面 综 合 考 虑 ， 全 面控 制 。 人 ， 作 为 控 制 的 对 象 ， 是 要 避 免 产 生 失 误 ； 作 为控 制 的
（ ）影 响工 程质 量 的因素 一
主要因素 。
动力，是要充分调动人 的积极性 ，发挥人的主导作用。首先 ， 要加 强政 治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业 技术 培训，健 全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激 励 劳动热情 。 其次，根据工程特 点，从确保质 量出发，在人
的技 术水 平 、 人 的 生 理 缺 陷 、 人 的 心 理 行 为 、 人 的错 误 行 为 等 方 面来 控 制 人 的 使用 。 如 对 技 术 复 杂 、 难度 大 ， 精度 高 的
３ 机 械设备 。机械 设备可分为两类 ：一是指组成工程 实 ．
体及 配 套 的 工 艺 设 备 和 各类 机 具 ，它 们 构 成 了建 筑 设 备 安 装 工程 或 工 业 设 备 安 装 工 程 ， 形 成 完 整 的使 用 功 能 。二 是 指 施 工过 程 中使 用 的各 类 施 工 机 具 设 备 ，它 们 是 施 工 生 产 的 手 段 。 两 类 设 备 都 将 直 接 或 间接 影 响 工 程 使 用 功 能 和 工 程 项 目的质
量 的重 要 阶 段 ，所 以 ，施 工 阶 段 的质 量 控 制 是 工程 项 目质 量 控制 的重点 。影响质 量控制的因素主要有 “ 、材料 、机械、 人 方 法 和 环 境 ”等 五 大 方 面 。因 此 ，对 这 五 方 面 因素 严 格 控 制 ， 是保证工程质量的关键 。
度 、大风 、暴雨 、酷暑 、严寒 都直接影 响工程质 量，往往前 工序就是 后一工序 的环境 ，前一分项 、分 部工程也就是后
一
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分项、分部工程 的环境 。因此 ，根据工程特 点和具体条件 ，
应对 影响质量的环境因素 ，采取有效的措施严加控制。
（ ）对 影 响工程 质 量 因素控 制 的对 策 二