中层干部测评表

完成任务。
工作努力,主
5分○
动性较 强， 能较好完成
分内 工作。
4分○
交付的工作 需要督促才 去落实。
敷衍了事，
3分○
无责任心， 做事粗心大
意。
7
勤 （20分）
8
制度履行
坚守工作岗位，自觉 遵守和维护公司各项
规章制度。
5分○
能遵守公司 规章制度,但 需要有人督
导。
4分○
纪律观念不 强,偶尔违 反公司规章
计划和目标。
5 分 ○
灵活部署， 顺利达成 工 作计划和目
标。
尚能领导部
4分○ຫໍສະໝຸດ Baidu
属，勉强达 成工作计划
和目标。
3分○
领导方式不 佳，工作无 计划，工作 无法部署。
2分○
能 （15分）
4
沟通协调 能力
善于沟通、协调处理 好各方面关系，能自
动自发与人合作
5分 ○
乐意与人沟 通协调， 顺 利达成任务
尚能与人合 4 分○ 作，达成工
中层干部测评表
被测评人：
测评日期：
年
月
日
项目 评价要素
评价内容及分值
主动学习、
未能按要求
1
德 （20分）
2
立场坚定，认真学习
政治素质
、宣传、贯彻党的方 针、政策和公司的各
项决策
思想积极进步，言行 思想品德 诚信，举止文明，积
极参加公益活动。
10 分 ○
10 分 ○
宣传、贯彻 党的方针、 政策和公司 的各项决策
。
部门职能、
4分○
职责分工合 理，制度不
健全。
对工作有总
4分○
结，能看到 不足，但不
能改进。
3分○
部门职能、 职责分工不 合理，制度 不健全，执 行不到位。
3分○
工作无创新 、无改进。
完成公司布置的各项
能胜任工
工作不误
工作效率
13 办事效率 工作任务速度快、质 5分○ 作，效率较 4分○ 期，表现符 3 分 ○ 低，时有差
。 思想进步， 事业心、责 任心较强， 自愿参加公 益活动。
8分○ 8分○
只参加公司 组织的学 习，不去宣 传、贯彻。
言行尚好， 无越轨行为 。能按要求 参加公益活
动。
6分○ 6分○
学习、宣传 、贯彻党的 方针、政策 和公司的各 项决策。
思想消 极，无事业 心、责任心
。
4分○ 4分○
善于部署，提高工作 3 领导能力 效率，积极达成工作
制度。
深入基层
深入一线，贴近群 众，积极主动了解职 工的思想、工作及生
活情况。
能经常深入
5分○
一线，了解 职工思想工
作情况。
偶尔深入一 4分○ 线，了解工
作情况。
3 分○ 3分○
经常违反公 司制度。
不能经常深 入一线，未 能及时了解 职工工作及 思想情况。
9
服务意识
牢固树立以人为本理 念，热情、周到、主
想。
6分○
履职履责方 法不正确， 工作任务完
成较差
2分○ 2分○ 2分○ 2分○ 2分○ 4分○
绩
绩
11
建章立制
部门职能、职责分工 合理，制度健全，执
行到位。
部门职能、
5分○
职责分工 较 合理，制度
健全。
（25分） 12 改革创新
善于总结与思考，提 出合理化建议，优化 工作流程，提高工作
效率。
对工作有总 结，有思 5分○ 考，能提出 合理化建议
作要求。
3分○
无法与人协 调，独断专 行，致使工 作无法开展
。
2分○
能 （15分）
5
业务技能
具有极其丰富的专业 技能，能充分适应本
职工作。
熟悉本职工
专业技能一
5分○
作，有较 高 的专业技术
4
分
○
般，但对完 成任务尚无
水平。
障碍。
3分○
对工作必需 技能不熟 悉，日常工 作难以完成
。
6
工作态度
工作热情高，乐于接 受公司交办的任务， 任劳任怨，竭尽所能
。
8分○
需在监督下 才去执行法 规法纪。
无视法规 6 分 ○ 法纪，行为
散漫。
4分○ 4分○
对被测评人 建议
备注
动的服务用户。
5分○
有良好的服 务意识，能 主动的为用 户服务。
4分○
服务意识有 待加强。
以自我为中
3分○
心，对待用 户缺乏服务
意识。
10
履行职责
领导部门超额完成各 项工作任务及经济指 标，工作在原有基础
上有突破。
10分○
能够履行岗 位职责，部 门工作任务 、经济指标 能够完成。
8分○
履行岗位职 责尚可，工 作完成不理
量高、效果好。
高。
合标准。
错。
2分○ 2分○ 2分○
20分
14 廉洁自律
正确行使职权，清正
能够约束自
廉洁。严格执行廉政 10分○ 己，按廉政
准则等制度。
准则办事。
8分○
廉洁自律意 识淡薄但未 造成不良影
响。
6分○
滥用职权， 产生不良影
响。
15
遵章守纪
执行维护纪律，修身 立德，足为楷模。
10分○
能够自觉遵 守法律法规