职位分类与国家公务员分类制度汇编.pptx
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“适才适用”就是“专才专用”, 即公务员的专业化建设。 “适才适遇”就是“同工同酬”, 即设计合理分类工资制度。
29
三、中国公务员职位分类系统
• 职位——( position工作岗位)指承担一系列工作 职责的某个人所对应的组织位置,是组织的基本构成 单位。
• 职位是责、权、利合理配置的具有满负荷任务的工作 岗位,其主要构成要素有岗位任务、权力、责任、报 酬、资格等。
45
裁定权。 与专业技术类相比,依照法律法规的
2 现场的强制性 规定,在现场直接对具体的管理对象
进行监管、处罚、强制和稽查。
41
设置行政执法类职位的必要性:
第一,基层一线行政执法队伍已经成为最难以 管理的公务员队伍。
第二,是推动政府职能转变的需要。
第三,有利于落实中央关于“决策、执行、监督 相协调”的要求,完善行政执法。
及所需资格条件 • 对各职位所干的事进行客观分析与评价,进而确
定职位的位置 • 职位分类本身不是目的,而只是人事管理的一种
科学方法
7
对职位分类与品位分类的评价
职位分类与品位分类的比较
9
职位分类与品位分类的区别
以事为中心 一致
以人为中心 可能不一致
从事工作的性质、 难易程度和责任大小
官阶高低
符合岗位要求的 学历、资历、身份 知识和技能
39
行政执法类职位
行政执法类是基层行政机关中履行行政监管、行政处罚、 行政强制、行政稽查等现场执法职责的职位。
只有行政机关中才存在行政执法类
存在于履行市场监管职能和社会管理职能 的行政机关 在符合上述特征的基层机关中设立
40
行政执法类职位的特点:
与综合管理类相比,只有对法律的执
1 纯粹的执行性 行权而无解释权,出现纠纷时不具备
职位分类与国家公务员分类制度
1
第一节 概述
• 公共部门的人员分类是指,根据公共部门 内公职人员的主体性质,如资历和学历, 或根据工作职位的要素,如工作性质、责 任轻重、资历条件及工作环境等因素,将 人员或职位分门别类,设定等级,形成一 定官职序列的基本管理制度,其目的是为 人力资源管理其他环节提供相应的管理依 据。
36
四、我国实行公务员职位分类制度
1.职位类别的划分
专业 技术类
行政 执法类
综合 管理类
37
专业技术类职位
专业技术类是指机关中履行专业技术职责,为实施 公共管理提供专门的技术支持与保障的职位。
特点:Байду номын сангаас1
2
3
纯技术性 不可替代性 技术权威性
38
设立专业技术类职位的必要性 :
第一,适应管理专业化的需要。 第二,保护民族经济利益方式的根本性转移 。
• 例如:海关总署关税司国际关税处处长职位的代 码为:415-03-07;其中,415 是国家标准中规 定的海关总署代码;03 是海关总署规定的关税司 代码;07 是该职位在关税司中的顺序号。
34
职位的三要素
• 职位包括职务、职责和职权三个要素。 • 职务是指规定承担的工作任务,或为实现某
一目标而从事的明确的工作行为。它是由具 有充分权力的组织分配的,不是由工作人员 自己或其他组织、个人决定的。 • 职权是指依法赋予职位的相应权利,以提供 完成某项工作任务的保障。 • 职责是指该职位必须做什么或不做什么,是 指担任该职位的人对其工作的承诺程度。
级别随着职位走
级别随着人走
10
职位分类 的标准
职系说明书
职级规定
职等标准
16
17
职级
18
• 职系是指工作性质充分相似的所有职位的 总合。
•
(1)职系名称及编号
•
(2)一般叙述
•
(3)主要业务列举
19
2、职级规范
• (1)职级名称
(2)职级编号
• (3)职级特征或职责 (4)工作举例
• (5)所需资格 项
• 职位可以是常设的,也可以是临时,还可以是实授的 或空缺的。职位与个体是一一匹配的,有多少职位就 有多少人,二者数量相等,职位的数量叫编制。
30
职位分类的内容
1、职位设置
2、制定职位设置说明书
3、确定职位的职责、设置层次、数量和名
称
领导职务:科级以上
4、确定职务
非领导职务:办事员、科员、副主任科员、主 任科员、助理调研员、调研员、助理巡视员、 巡视员
5、确定级别等
32
职位代码
• 三部分 (×××--×××--×××):一是职位 所在国务院各工作部门(地方是指所在省、市、 区、县)的代码,国家标准。二是职位所在各部 门内设机构(地方是指所在地的各工作部门)的 代码。三是各内设机构(或各工作部门)中职位 的顺序号。第二、三部分由各级人事部门负责编 制。
26
二、我国公务员分类制度的立法思想
1.由粗到细,为进一步的完善留出空间
职位分类的一般要求与我国分类制度基本框架
27
2.以优化管理为目的
职位分类是为了提高公务员管理的 科学性与针对性。
我国公务员分类实为“分化”, “分化”就是“逐步演化”。
具体类别的设定要兼顾现在和未来。
28
3.以激励保障为主线 公务员职位分类的两大理念 : “适才适用”、“适才适遇”
(6)其它必要事
• 3、制定等级标准
20
第二节 西方主要国家公务员职位分类
• 1、外国职位分类的基本程序 • 2、国外主要国家公务员职位分类情况
21
我国公务员的职位分类制度
一、以前我国公务员分类制度存在的问题
1.缺乏多样化的公务员职务序列 2.为基层公务员提供的晋升台阶太少
总结:克服职业发展渠道过于单一化是中国 公务员职位分类制度设计的目标定位。 的价值所在是提高管理的科学化水平。
42
综合管理类职位
综合管理类是指机关中除行政执法类、专业技术类 以外履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。
43
2.职位设置
职位是职能的微观载体,是人和事结合的微观单元。 职位是职务和责任的统一。
44
❖五、职务设置
职务设置的指导思想 :
针对职务设置单一化的弊端,为公务员设置多样化 的职业发展阶梯,强化公务员激励机制。
2
品位分类和职位分类
品位分类 Rank-in-person classification 职位分类 Rank-in-job classification
3
职位分类
将职位按照工作性质、责任大小、工作难易程 度和所需人员的任职条件,而进行的职位类别和等 级系列的划分。
6
职位分类的特征
• 职位分类是以“事”为中心的分类 • 依据是该职位的工作性质、难易程度、责任大小
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三、中国公务员职位分类系统
• 职位——( position工作岗位)指承担一系列工作 职责的某个人所对应的组织位置,是组织的基本构成 单位。
• 职位是责、权、利合理配置的具有满负荷任务的工作 岗位,其主要构成要素有岗位任务、权力、责任、报 酬、资格等。
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裁定权。 与专业技术类相比,依照法律法规的
2 现场的强制性 规定,在现场直接对具体的管理对象
进行监管、处罚、强制和稽查。
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设置行政执法类职位的必要性:
第一,基层一线行政执法队伍已经成为最难以 管理的公务员队伍。
第二,是推动政府职能转变的需要。
第三,有利于落实中央关于“决策、执行、监督 相协调”的要求,完善行政执法。
及所需资格条件 • 对各职位所干的事进行客观分析与评价,进而确
定职位的位置 • 职位分类本身不是目的,而只是人事管理的一种
科学方法
7
对职位分类与品位分类的评价
职位分类与品位分类的比较
9
职位分类与品位分类的区别
以事为中心 一致
以人为中心 可能不一致
从事工作的性质、 难易程度和责任大小
官阶高低
符合岗位要求的 学历、资历、身份 知识和技能
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行政执法类职位
行政执法类是基层行政机关中履行行政监管、行政处罚、 行政强制、行政稽查等现场执法职责的职位。
只有行政机关中才存在行政执法类
存在于履行市场监管职能和社会管理职能 的行政机关 在符合上述特征的基层机关中设立
40
行政执法类职位的特点:
与综合管理类相比,只有对法律的执
1 纯粹的执行性 行权而无解释权,出现纠纷时不具备
职位分类与国家公务员分类制度
1
第一节 概述
• 公共部门的人员分类是指,根据公共部门 内公职人员的主体性质,如资历和学历, 或根据工作职位的要素,如工作性质、责 任轻重、资历条件及工作环境等因素,将 人员或职位分门别类,设定等级,形成一 定官职序列的基本管理制度,其目的是为 人力资源管理其他环节提供相应的管理依 据。
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四、我国实行公务员职位分类制度
1.职位类别的划分
专业 技术类
行政 执法类
综合 管理类
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专业技术类职位
专业技术类是指机关中履行专业技术职责,为实施 公共管理提供专门的技术支持与保障的职位。
特点:Байду номын сангаас1
2
3
纯技术性 不可替代性 技术权威性
38
设立专业技术类职位的必要性 :
第一,适应管理专业化的需要。 第二,保护民族经济利益方式的根本性转移 。
• 例如:海关总署关税司国际关税处处长职位的代 码为:415-03-07;其中,415 是国家标准中规 定的海关总署代码;03 是海关总署规定的关税司 代码;07 是该职位在关税司中的顺序号。
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职位的三要素
• 职位包括职务、职责和职权三个要素。 • 职务是指规定承担的工作任务,或为实现某
一目标而从事的明确的工作行为。它是由具 有充分权力的组织分配的,不是由工作人员 自己或其他组织、个人决定的。 • 职权是指依法赋予职位的相应权利,以提供 完成某项工作任务的保障。 • 职责是指该职位必须做什么或不做什么,是 指担任该职位的人对其工作的承诺程度。
级别随着职位走
级别随着人走
10
职位分类 的标准
职系说明书
职级规定
职等标准
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17
职级
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• 职系是指工作性质充分相似的所有职位的 总合。
•
(1)职系名称及编号
•
(2)一般叙述
•
(3)主要业务列举
19
2、职级规范
• (1)职级名称
(2)职级编号
• (3)职级特征或职责 (4)工作举例
• (5)所需资格 项
• 职位可以是常设的,也可以是临时,还可以是实授的 或空缺的。职位与个体是一一匹配的,有多少职位就 有多少人,二者数量相等,职位的数量叫编制。
30
职位分类的内容
1、职位设置
2、制定职位设置说明书
3、确定职位的职责、设置层次、数量和名
称
领导职务:科级以上
4、确定职务
非领导职务:办事员、科员、副主任科员、主 任科员、助理调研员、调研员、助理巡视员、 巡视员
5、确定级别等
32
职位代码
• 三部分 (×××--×××--×××):一是职位 所在国务院各工作部门(地方是指所在省、市、 区、县)的代码,国家标准。二是职位所在各部 门内设机构(地方是指所在地的各工作部门)的 代码。三是各内设机构(或各工作部门)中职位 的顺序号。第二、三部分由各级人事部门负责编 制。
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二、我国公务员分类制度的立法思想
1.由粗到细,为进一步的完善留出空间
职位分类的一般要求与我国分类制度基本框架
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2.以优化管理为目的
职位分类是为了提高公务员管理的 科学性与针对性。
我国公务员分类实为“分化”, “分化”就是“逐步演化”。
具体类别的设定要兼顾现在和未来。
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3.以激励保障为主线 公务员职位分类的两大理念 : “适才适用”、“适才适遇”
(6)其它必要事
• 3、制定等级标准
20
第二节 西方主要国家公务员职位分类
• 1、外国职位分类的基本程序 • 2、国外主要国家公务员职位分类情况
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我国公务员的职位分类制度
一、以前我国公务员分类制度存在的问题
1.缺乏多样化的公务员职务序列 2.为基层公务员提供的晋升台阶太少
总结:克服职业发展渠道过于单一化是中国 公务员职位分类制度设计的目标定位。 的价值所在是提高管理的科学化水平。
42
综合管理类职位
综合管理类是指机关中除行政执法类、专业技术类 以外履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。
43
2.职位设置
职位是职能的微观载体,是人和事结合的微观单元。 职位是职务和责任的统一。
44
❖五、职务设置
职务设置的指导思想 :
针对职务设置单一化的弊端,为公务员设置多样化 的职业发展阶梯,强化公务员激励机制。
2
品位分类和职位分类
品位分类 Rank-in-person classification 职位分类 Rank-in-job classification
3
职位分类
将职位按照工作性质、责任大小、工作难易程 度和所需人员的任职条件,而进行的职位类别和等 级系列的划分。
6
职位分类的特征
• 职位分类是以“事”为中心的分类 • 依据是该职位的工作性质、难易程度、责任大小