仓库年终工作总结ppt

仓库年终工作总结ppt

到仓库工作，先在高温仓库学习了六天，然后在第二成品仓库学习。高效专业的流程操作让我深受感动。刚开始，我看到同事们不停地忙着发货，备货，做记录。每个人都分配了自己的任务，紧张有序地进行着。亲爱的读者，边肖已经为您准备了一些仓库年度工作总结，请接受！

仓库年终工作总结1

20__年来，在公司领导的正确领导和大力支持下，仓库管理取得了巨大成就。与去年相比，仓库管理达到了一个新的水平，仓储能力的外观得到了有效改善，服务生产的效率不断提高。为了总结经验，提高自己，更好地做好工作，我将对过去一年的工作做一个简要的总结，现在我将对全年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1.了解各仓库管理员管理区域内的材料摆放情况后，将大面积的材料场地划分为相应的调整、细分和标注，并按使用类别进行分类摆放，消除了仓库的凌乱情况，提升了公司形象，为后续的材料盘点工作奠定了基础。整洁的仓储外观成为仓库管理的基础工作。

2.为了让仓库管理员的工作保持账目、卡片和材料的一致性，有必要记账进行检查，并在出现问题时有证据可循。逐步建立手工账户和电子账户。避免备料过程中仓管员找不到材料，找材料时间过长。为了提高工作效率，他们需要重新安排和划分仓库位置，以便新的仓库管理员在走到物料区时可以在短时间内找到所需的物料。

3.规范报废产品的处置流程和盘点后库存余缺的系统调整流程，最大限度避免公司资源的浪费，保证仓库库存的准确性。

第二，工作的缺乏

1.文件没有及时处理，材料被存放在后面。

2.库存速度慢，库存盈亏率高。

3.仓库的存储容量外观不到位，显得凌乱。

三.20年的工作目标

1、努力提高仓库操作技能水平，争取仓库管理员每月工作失误1次。每月存储和发放材料的不及时率0次。

2.材料现场所有标识清晰明确，要求仓库管理员对材料准备进行批量管理，遵循先进先出的原则。

3.每天检查仓库所有材料的库存，要求库管员的库存信息准确率为100%。

4.现场管理和可视化管理的持续改进和维护。始终做好仓库的6S 工作，保持环境整洁，保持储存材料的有序。

5.当天的账及时完成，不用做日结。为改善材料管理，所有进出材料均按《仓库管理规定》执行，供应商应严格控制进出材料的数量。为保证采购部、生产部、市场部能及时了解材料库存情况，实时录入计算机数据和人工台帐，保证数据的准确性和及时性。

四.需求提案

为了在新的一年里更好地开展工作，提出以下建议：

1.对《仓储管理》进行相关培训，增加大家的知识面。

2.增加仓库人力。

仓库在真实情况下的不断完善，离不开领导的关心和指导，离不开同事的大力支持和配合。在新的一年里，我将继续加强学习，认真履行职责，提高工作技能和各方面的综合素质，克服自己的缺点，严格要求自己有更高的标准，努力做得更好。

仓库年终工作总结2

在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _中，我们仔细考虑和总结了优势和劣势

二、全面整理图书馆？a href='///杨胜/kesou/'target=' _ blank '咳泵帮班左87/p iii。对生产技术部下发的所有库存材料清单，及时、准确地核对库存数量，并将需采购的原材料数量以_ _的形式传递给_

_部门。

四、对所有外购件，严格执行原材料的检验，并按照项目及时交付质检部门，对不合格件不得入库。

五、严格按照生产材料的数量和型号，发放零部件。如果图纸与材料清单不符，需要与技术部门的工程师沟通，然后在发放材料之前添加或更改材料清单。

六、成品出库严格按照流程进行。只有有成品领料单，才能进行收货登记。对于需要发货的成品，发货清单要详细，注明配件(排、螺丝、手柄等。)，应由收货人签字认可。

七、供应商开具发票，认真核对数量、型号和金额。并及时办理入库手续，向财务部注明项目。

八、常用材料和部件达到最低库存量，及时向生产部门报告，并保证不影响正常生产工作。

仓库管理在_ _ _ _ _有所改进，但工作中的一些问题和漏洞也暴露出来了：

一、在今后的工作过程中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利条件。

第二，在实际工作中，