PDCA工作法

PDCA 工作法
Sunny
CONCENTS
PDCA循环的简介
PDCA循环的八个步骤
PDCA循环的应用案例
PART 01
PDCA循环简介
1、什么是PDCA循环
2、PDCA循环的四个阶段
3、PDCA循环的特点
什么是PDCA循环
•PDCA是管理改善及推进工作的一个基本方法，并被国际ISO组织采纳使用；•PDCA是指“计划、执行、检查、行动”循环；
•PDCA由戴明博士提出，故也称“戴明环”；
•PDCA起源于美国，在日本得以深入使用并取得成就。

PDCA的四个阶段
P（Plan）计划：找出存在的问题，通过分析制定改进的目标，
确定达到这些目标的具体措施和方法，确定活动计划
D(Do)执行：实地去做，实现计划中的内容
C(Check)检查：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题
A(Action)行动：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯
定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解
决或新出现的问题放到下一个PDCA循环
1、循环并呈阶梯式上升
•PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结；
•一个循环结束了，解决了一部分问题，尚未解决的问题或新问题，再进行下一个水平的PDCA循环；•不断解决问题的过程就是水平逐步上升和发展的过程。

2、企业运营管理在一个个相关联的PDCA中
•类似行星轮系，一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系，是大环套小环的有机逻辑组合体。

PART 02
PDCA循环的八个步骤
PDCA循环的意义在于，当一项工作即将开展或一项工作进行
得一头雾水时，人们可以快速回归到PDCA这个原点进行考虑
5、执行
按照既定的计划要求去实施，发现变化及时调整计划6、检查
把执行结果与要求达到的目标进行对比方法：直方图、对策表
7、标准化
巩固总结成功的经验，制定相应的标准8、问题循环
把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中
PART 03
PDCA循环的应用
优秀管理者与一般管理者之间相差着一个或多个PDCA
01
02
03 04 01、P 制定计划
•全面自我评价
•确立长短目标
•综合环境评价
•确定职业定位
•制定行动方案 02、D 职业规划方案实施
•按照职业生涯规划方案落实每一具体
行动；
•实施过程定期回顾、总结、分析 03、C 过程及结果检查 •对职业规划的实施结果进行检查 •回顾、总结、分析
04、Action 行动改善 •发现问题后立刻处理，并确保问题得到解决 •再次策划，进入了新一轮“PDCA”循环
用PDCA 循环为大学生做职业规划
总结
•PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序，是体现着科学认识论的一种具有管理手段和一套科学的工作程序。

PDCA循环在各项管理工作中广泛应用并取得了很好的效果；•PDCA循环不仅适合各项管理工作，同样也适合用在人们的学习和生活中。

THANK YOU。