区驻外招商小分队工作总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX区驻外招商小分队工作总结
区政府按照市委、市政府大招商、招大商工作要求,围绕四一三战略重点,主动适应新形势,明确新要求,为了在更新招商理念、创新招商方式、提高招商质量上下功夫、求突破,不断提高招商引资工作的成效和水平,去年11月份,从全区党政群机关、事业单位在职在编人员中选拔有招商资源、有招商经验、有招商意愿的干部组建5支招商小分队实行常年驻外招商,全方位多渠道开展招商。截止目前,小分队共举办专题招商推介恳谈会3次,接洽各类客商200多人次,共邀请40多批次客商来XX实地考察。落地项目13个,重点在谈项目14个。主要措施如下:
一是公开选拔精兵强将。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,研究制订《关于公开竞聘专业招商小分队主任人选实施意见》,在XX公众信息网、XX组工网站发布公告,各街区和区直部门、单位积极做好宣传发动工作,对报名人员进行资格审查、履历业绩评价、面试答辩、组织考察等程序,把政治素质高、有招商资源、有招商经验、有招商意愿、适合专业招商的人选选拔出来担任招商小分队主任,招商小分队队员由主任提出建议人选,区委组织部、区人社局按照干部管理权限选调小分队成员,主任、成员实行双向选择,各小分队每队3人,共选拔15人驻外专职招商。
二是瞄准重点招商区域。根据XX产业优势,结合全区招商、片区招商、楼宇总部招商、科技人才招商四个重点,研究确定了五个重点区域开展招商活动。一是韩国,以中韩工业园为依托,主要针对韩国机械加工、电子信息、研发制造企业开展招商和宣传推介;二是京津**环渤海区域,主要针对京津**环渤海经济区优势产业和重点央企开展招商和宣传推介工作,做好有关政策和资金争取工作,联系知名科研院所、高校到我区设立研发、培训等分支机构,并引进我区需求的高层次人才和可转化科研成果;三是长三角区域,主要针对上海、杭甬、苏中南区域高新技术项目和产业转移项目开展招商和宣传推介工作;四是珠三角区域,主要针对粤、港、澳地区高新技术项目、外资项目和产业转移项目开展招商和宣传推介工作;五是福建沿海区域,主要针对福建沿海经济带产业转移项目以及台商开展招商和宣传推介。
三是招引大商大项目。认真学习当地先进发展理念和管理经验,深入研究当地在改善投资环境、推动经济发展等方面的政策措施,与当地政府及有关部门、各类开发区(园区)、企业和商会、协会、同乡会等组织建立良好合作关系,以引进六大产业和高科技项目、外资项目为主,重点引进世界500强企业、国内500强企业、中央直属企业、民营100强企业、上市公司100强企业、外资企业等大公司、大财团,引进对我区经济拉动大、辐射性强的大项目、好项目,力争全年引进过亿元项目10个以上。
四是搞好各项保障工作。(1)组织保障。各小分队成员人事关系、工资福利待遇等仍在原单位不变,工作与原单位脱钩,驻外专业招商。各小分队成员工作满一年经考核,完成任务目标并作出突出贡献,且符合干部选拔任用条件的,予以提拔重用,待两年期满后正式任职。(2)经费保障。驻外招商小分队经费列入区政府统一预算,国内驻外招商小分队每年XX 万元,韩国招商小分队每年XX万元,由区财政定额拨付予以保障。(3)荣誉保障。对驻外招商小分队成员年度考核适当倾斜,优秀等次单独核定指标,对工作特别突出的进行表彰奖励。同时定期汇总重要招商信息,及时发送给各专业招商小分队,为专业小分队驻外招商提供信息支撑。先后两次到驻外招商小分队驻地了解情况,及时解决驻外招商队伍工作、生活中存在的困难和问题。
五是加强业务培训,提高招商技能。为提高驻外招商小分队在招商工作中的专业技能,先后2次组织驻外招商小分队全体成员开展业务培训,到招商项目现场查看、了解项目具体情况,通过集体授课、共同学习,现场互动、答疑解惑,熟悉市情、区情,掌握产业政策,了解项目信息,进一步厘清了招商引资的方向和重点,努力为招商小分队开展高质高效的招商提供帮助。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:
1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:
1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点:
1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。