企业可持续发展战略的评价体系

企业可持续发展战略的评价体系

如果要对企业目前的发展状况是否实现了可持续发展战略进行判断，需要建立科学合理的评价体系对企业的财务状况和经营成果等进行评价。这样不仅可以对不同企业的发展前景做出评价，在企业选择未来的经营方向上给予正确引导；而且有利于投资者选择发展前景较好的企业进行投资，从而获得较好的投资回报。企业可持续发展评价是指运用科学、规范的评价指标和评价方法，通过将企业一定经营期间的资产运营、财务效益、盈利能力、核心竞争能力、企业治理结构及企业所处内外部环境等进行定量和定性的对比分析，对企业经营成果和经营风险做出真实、客观、公正的综合评判。根据一些学者的研究，本文认为企业可持续发展能力综合评价体系包括以下几个方面:

（1）企业的生存能力方面。这是反映一个企业可持续发展的基石，如果一个企业连生存都成问题，不能持续经营下去，何以谈可持续发展？企业的生存能力可以通过反映企业经营绩效的财务指标来体现。一般来讲，经营绩效较差的企业运营环境和发展态势都不太好，而具有良好经营绩效的企业一般因为具有良好的发展基础而有相对较强的可持续发展能力。

（2）企业的核心竞争能力方面。企业的核心竞争能力对企业的可持续发展具有关键作用，核心竞争能力突出的企业将增强其在行业内的地位。越来越多的证据表明，如果企业的核心竞争能力突出，它就能有效地抵御外界风险，从而提升自身的可持续发展能力。

（3）企业的治理结构方面。相对于其它方面，治理结构对企业可持续发展的作用更为重要。低效的治理结构将导致企业可持续发展能力的降低，治理结构不仅本身是企业可持续发展能力的组成部分，论文发表、专利申请、论文指导老师Q/微信：993383282而且是企业可持续发展的制度保障。良好的企业内部治理机制主要体现在企业内部有合理的权力结构，从而在股东、董事会与经理人之间形成一种有效的激励、约束与制衡机制，以保证企业遵守有关法律法规，从而实现企业及股东利益的最大化，这有利于企业的可持续发展。

（4）企业的环境协调能力方面。企业的生存和发展离不开内外部环境，企业所处内外部环境的变化，无疑会对其可持续发展产生重要影响。国家宏观经济走向和宏观产业方向的调整，以及居民消费结构的变化会对不同行业企业的可持续发展能力产生重要影响。同时，各企业负担的社会成本不同，也必将从微观层面上影响企业的可持续发展能力。

（5）企业的资本成本方面。资本是一个企业的血液，资本的筹集、持有和使用关系到企业的发展。如何以较低的成本筹集资本并有效使用，在一定程度上影响着企业的可持续发展：以较低的成本及时筹集到资本，并投资到合适的项目中，可以使企业在竞争中占有优势。

（6）企业的价值方面。如果企业的价值处于不断提升之中，说明企业的管理和运营等方面处于良性循环中，企业就有可能可持续发展。

（7）企业的盈余持续性方面。盈余的持续性是企业可持续发展的重要表征。企业存在的本质就是创造利润，企业家的目标就是要使企业持续、稳定、健康地发展下去，实现企业价值最大化，为利益相关者集团创造更多财富。