人力资源专业培训方案

人力资源管理培训方案

一、培训背景

人力资源部门作为公司发展战略的重要支撑，如何针对目前在人力资源方面存在的现状，提出优化和改善策略是提升整个集团管理能力的重要一环。按照公司要求，人力资源部对公司各级人力资源管理人员进行专业培训，提升人力资源管理人员的专业素养。

二、培训目标

（一）使参训学员明确新时代人力资源管理发展趋势及管理的角色转型；

（二）对公司人力资源方面存在的问题进行研讨；

（三）探讨大型企业人力资源部门组织重新设计的思路；

（四）透过研讨发现的问题及人力资源管理人员需要强化的能力，设计出人力资源系统培训规划。

三、培训方式

（一）研讨式培训

1、课前准备：（1）问卷调研，了解人力资源及学员能力现状；

（2）部门工作职责及组织机构图（电子文件），用于课堂讨论。

2、课程安排

3、培训对象：人力资源中、高层管理人员、项目负责人及关键岗位人员。

4、培训时间：每周五下午

（二）人力资源系统培训

四、经费预算

由企业财务部门做好预算，编制预算说明书。08社保 080104002 黄海平