路桥工程机械设备管理优化措施研究

路桥工程机械设备管理优化措施研究

摘要改革开放以来，我国公路桥梁建设取得了举世瞩目的成就，在此情况下，筑路机械设备的管理要求也相应提高。本文对当前筑路机械设备管理存在的问题进行了分析，并在此基础上探讨了合理配置的优化决策。

关键字筑路机械；合理配置；决策；机械管理

随着机械化水平的不断提升，机械设备成了公路桥梁施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强公路桥梁施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

1 目前筑路机械管理存在的问题

1.1 筑路机械操作和管理人员业务水平低

当前我国道路建设的施工人员对机械管理仍仅凭主观的经验去判断和操作，而且相关人员只有基础的机械管理能力，又加之管理人员本身文化水平不高，所以对新型的筑路机械不能有效的管理，不能将筑路机械化的效用最大化。

1.2 筑路机械管理意识的缺乏

在我国大多数道路施工企业认为筑路机械管理是施工现场的工作，与其他部门无关，更没有设置专门进行筑路机械保养的部门。由于施工单位对筑路机械管理意识的缺乏，才致使企业不断压缩人员编制，盲目精简机构，造成施工单位架构混乱、零散，降低了建筑机械设备施工效益。

1.3 设备利用率不高

由于社会分工精细化的产生，道路建设的不同项目由不同部门来进行管理，正因为这种管理造成不同部门各自为政，部门与部门之间相互独立，而且机械管理的统一调配流程十分烦琐，进而造成筑路机械工程设备不能够按照工程需要及時调配，造成一部分机械设备闲置没能投入施工。

1.4 筑路机械设备缺乏保养，维护成本升高

目前我国的筑路机械管理实行“定人定岗”管理，即每台机械都配备固定的人进行操作和管理，但是没有配备固定人员对机械进行维护，故在施工时机械经常出现故障，当管理人员和操作人员在筑路机械出现故障时，人员之间就出现责任推诿现象，因而造成机械设备缺乏维护，间接导致维护成本升高。

1.5 筑路机械设备完整，但不配套

为了适应我国目前道路建设发展的需要，应该适当引进国外先进的筑路机械设备，完整配备机械设备，不但提高道路建设施工企业的机械装备水平，还能提高施工项目进度，将机械设备合理利用起来。在实际情况中，部分施工企业由于没了解到自身存在的需求，对筑路机械市场前景的未进行前瞻性预测，一味花巨资引进先进机械设备却仍未满足其工程的实际需要，造成资金的浪费。

另一种现象，施工企业只顾追求机械的生产率，盲目购置大功率筑路机械，没有从资源、市场、运输、环保、操作等方面考影响因素和限制，增加了筑路机械的运营费用和维修成本，造成施工企业巨大的经济损失。

1.6 筑路机械档案管理存在问题

在道路建设施工中一般企业实行项目分管的机制，不同的项目由不同的部门进行管理，所以建筑机械档案也是由各个项目部门进行管理。这种制度造成筑路机械设备管理权混乱，增加了管理难度，也导致筑路机械档案管理杂乱无章，无法统一管理[1]。

2 筑路机械合理配置的优化决策

2.1 筑路机械优化决策的方法

（1）理解任务的要求；

（2）根据任务要求进行筑路机械设备的选用；

（3）建立机械用量优化模型，进行决策分配；

（4）制定最终优化方案；

2.2 筑路机械的一般选用原则

（1）根据工程量的大小选择机械设备，不仅需要满足工程作业的需要，还要避免使用的盲目性；根据不同作业内容和工作量，使用不同的作业操作机械，来满足作业需要。

（2）在确定了机械设备之后，接着确定机械配比，根据作业的具体内容考虑机械设备配置的数量和种类。

（3）根据施工机械数量的限制，针对不同作业内容使用不同的机械配置设备。

（4）筑路机械合理配置模型建立

在筑路机械优化决策中，一般根据不同作业内容、机械种类等作为决策的变量。以机械的有限资源作为决策变量的条件，以作业量或作业时间作为目标函数[2]。

设完成第j项任务的第i种机械为Xij台，整个工程完成时间为T，所有机械单位时间完成的作业量为S，为了使单位时间内作业量达到最大，同时使每一作业段基本能在同一时间完成，机械合理配置的优化模型如下：

2.3 筑路机械的管理内容及管理措施

筑路机械的管理内容包括机械设备生命周期的全过程管理。一是包括选用、安装、调试、维护、更新、改造，二是从人员、意识等方面加强改善。

（1）设备管理的措施

①安装调试管理

筑路机械安装调试管理需要经过四个步骤：安装费用预算、安装人员培训、安装调试、分析评价和验收，所以在调试的各个阶段一定要根据管理要求进行操纵。

②维修保养管理

随着经济和科学的发展，筑路机械设备更新换代很快，通过引进国外先进的筑路机械设备，我国的道路建设机械设备水平迅速提高，同时筑路机械设备发挥的作用也越来越大。因筑路机械设备出现故障导致停工造成的影响越来越严重，所以只有合理配置和使用机械设备，才能保证机械设备在施工中减少故障发生率，确保工程项目的正常进行。

③设备智能化管理

目前施工主要是靠人工进行管理和操作，存在资源配置和信息不对称现象，通过多智能主体技术对筑路机械群体分层进行管理可以有效解决该问题，不仅可以降低实现的成本，还能达到节能降耗，降低作业成本，提高经济效益的目的。

④租赁机械管理

通常筑路机械设备种类多、规格多，部分施工企业难以满足自身需求，只有通过社会租赁筑路机械设备。为了合理配置租赁机械设备的效用最大化，企业应该创新机械租赁机制，规范筑路机械管理，培养合格的租赁管理人员。

（2）筑路机械操作人员管理

①提高筑路机械管理人员整体素质和专业技能