保安述职报告ppt

培训时间 4月1日——4月7日
具体内容
实施效果
学习奖惩制度及岗位知 全体同志能够认清学
识
习理论知识的重要性
4月8日——4月14日 4月15日——4月21日 4月22日——4月28日
自查工作纪律、工作作 风、执行能力
单个军人队列训练
总结讲评、表扬先进帮 教后进
各组长能够做到边查 边改、敢于正视各自
出现的问题
徐 梓
识的培训。考核备案。
配给。5月开展 贺
消防应急演练
。
护火
3、加强对园区消防器材的巡查、维护和保养。
唐
日常 工作
永
波
4、每月对全园区进行一次消防安全隐患排查，每周进行一次灭 每周、每月各
火器检查，消除火灾事故隐患，确保园区消防安全无事故。
相关部门
发生打架斗殴事件 迅速通知内管部
内管部
（1）迅速组织内管员 （2）赶往现场 （3）与相关部门控制事态发展 （4）将肇事者带离现场 （5）询问肇事者 （6）查清事件经过、进行劝阻调解 （7）将恶劣者移交公安机关（或上报公司） （8）详细记录事件经过
公安机关介入
资料存档
说明：治安事件处理专用程序
部门培训工作计划
年度工作计划
具体内容
资源支持 起止时间 负责人 实施情况
1
做好冬季消防 保温及安保工 作
消防巡查、治安巡 逻
人防、技 防
20131月3月
赵峰
2
迎接旺季运营 形象、职责培 训工作
军训、纪律整顿考 试、消防水带连接
3
消防综合演练
火山设备故障及消 防演练
教练员培 训、消防 设备
2013年4 月
内管部巡逻的工作流程
内管员
处理 汇报
按规定路线
巡逻
正常
注意
一般问题 严重问题
巡视 发现
有无可疑人员
园区 巡视
检查
消防设施 安全状况
相关人员到现场处理
内管当值人员 记录
巡视处理情况
说明：巡逻岗工作程序为专用程序
复命程序
防火防盗及安全预警措施
景区安全设施配备的内容
消防设施设备 隔火装置 报警系统 防火通道设施 通讯系统 电视监视系统 紧急供电装置 景区安全标志系统
制度管理-制度监督与实施效果
• 我部每年3月中旬,都要学习公司及部门的相 关制度.目的是使全体同志以良好的形象、优 质的服务、过硬的专业知识迎接旺季运营的 安保工作。真正落实了人力资源要求的，培 训有签到、有考核、有备案、有讲评。全体 同志能够认识到开业前期，学习相关制度的 重要性。
对园区发生打架斗殴事件的处理流程
工作出现的偏差
及时纠正改进措施
改进效果
闭园期间员工的岗容岗姿退 在旺季到来前，进行专业培 通过军事训练及周边单位保
步
训、学习部门应知应会知识 安对比，我部员工下半年工
，采取能者上用着下的原则
作进步明显。
个别员工执行能力不强、出 工不出力、经常偷懒
大多员工文化素质偏低、对 理论学习有抵触情绪
进行谈心教育、一对一进行 帮教。
关管理制度。从工作实际出发先后拟定编写25余篇 部门的规章制度。切合实际，可行性良好。在拟定 新制度“出台”时征询员工意见，从而能进一步理 顺安保工作。
2、办公楼隶属于公司重点区域，以往是夜间办公楼有 执勤人员。为了维稳办公区域正常办公，今年办公 楼岗位24小时执勤。及时与东门岗位以及公司各级 领导沟通，是否接见来访客人。把好公司第一关。 成果显著、效果明显。
出动警力及人次说明
支援酒店 （人次）
10人
封闭车场
支援厦门 （人次）
20人
粘贴封条及上锁
巡查次数 8/日*90天
维修消防设施
义务扫雪
720次
64处/256人次 6场大雪/120 人次
接听咨询电话
现场解答闭园事项
4处/10人次 50/铁马、刺弹200米
宿舍40条、上锁10处 小镇仓库160封/80锁
10次/日*90天 约900余次
认证答辩
景区管理中心、内管部长XX职级 姓名：赵峰
沈阳华强文化科技产业有限公司 2013年9月
自我介绍
赵峰、党员、29岁。2004年11月参军，一级士官 ，部队期间担任过班长、代理排长、团支部副书记 。先后得到五次奖励(劲旅标兵一次、优秀士官三 次、优秀教练员一次、一级坦克驾驶员一次)参加 过2007—勇士075及2009和平使命演习各一次。 带过两届新兵，其中18人转为一级士官、两人考 取部队院校、一人获二等功一次。2010年底退伍 ，2011年5月荣幸就职于本公司。工作期间能够做 到“退伍不退色”把部队所学用于军训员工，两次 外派学习工作，受到各级领导帮助与认可。
消防设备 及技术支 持
2013年4 月25日
赵峰 张总
4
消防理论试题
结合公园实际的消 防试题
场地及人 2013年6
员
月
徐梓贺
消防管道 有漏水现 象、公司 物品无丢 失
全员参加、 考试备案
得到政府 职能部门 认可
6人补考其 余全部达 标
2013年冬季闭园期间完成的任务
旺季前期强化专业技能
部门工作日常工作实施
达到预期效果还有一 定差距、但基本能够
完成岗位要求
效果明显、高度重视 消除了纪律作风涣散
等行为
制度管理-现有制度
1、各门卫职责。（6篇） 2、各岗位职责。（6篇） 3、防火巡查管理制度。 4、巡更管理制度。 5、警用器械使用管理制度。 6、交接班管理制度。
制度管理-今年新建制度
1、我部在分管领导的带领下，逐步完善各级职责和相
20次/日*90天 月1800余次
巡更打点 16次/日*181天
园区内外4公里 16次/日*4公里
*181天
部门相关数据详细说明
召开会议
支援酒店、行政义务帮工
接待车辆
2896次
11584公里
部门大会 6次
组长会议 18次
70人次、每次4小时
9000余辆 本埠6000辆 外埠3000辆
部门工作-纠偏改进
硬性要求学习岗位知识及企 业文化。考核备案。在日常 工作当中不达标的，召集到
一起集中学习教育。
部门本着“治病救人惩前毖 后”的原则在帮教在培训。 还是不达标的同志予以辞退 起到了引以为戒的效果。
考核《消防理论试题》
《奖惩制度》
《岗位职责》
《应知应会》
纪律作风整顿活动月
四个阶段 动员学习阶段 查摆问题阶段 军事训练阶段 总结验收阶段
灭火器
消防源自文库带
地下消火栓 消防水泵接合器 消防手动启动器
类 主要 别 内容
具体措施
落 时间 实 安排 人
1、落实消防安全责任制，完善消防安全制度。
1-3月
赵
峰
安 全 防
防
2、开展消防安全教育，组织消防演习和培训，提高员工自防自 3、4、5、6月 救能力，并定期对新入职员工进行《消防知识》和安全防护知 进行消防知识