广东省对外直接投资的模式与动因分析

广东省对外直接投资的模式与动因分析

作者：叶博勋

来源：《商场现代化》2009年第03期

[摘要] 通过选择具有典型代表意义的广东省对外直接投资企业，分析这些企业对外直接投资的动因，可以解释广东省对外直接投资的模式。根据广东二十多年省内及对外经济发展状况和国际环境现状来看，促使广东企业对外投资的基本动因是推进产业结构提升、开拓市场、获取资源、提高企业整体素质和国际竞争力以及参与经济全球化改善国际分工地位。当然, 这几大动因在目前的迫切性是不同的。

[关键词] 对外直接投资动因边际产业

关于企业对外投资和跨国经营的动机, 国际学术界已提出多种理论, 其中邓宁和哈佛大学刘易斯教授的理论最具代表性。邓宁认为, 企业对外直接投资的动因主要有四种:(1) 寻求资源; (2) 寻求市场; (3) 提高效率; (4) 全球战略。前两种是企业海外投资活动初期的主要动因,后两种多为国际化程度较高的大公司的投资动机。刘易斯则总结了发展中国家跨国企业对外投资与经营的六个动机: (1) 保护出口市场; (2) 突破配额限制; (3) 谋求低成本; (4) 利用种族纽带; (5) 分散资产;

(6) 其它动机。不同的投资动机所选择的海外投资产业是不同的。

根据广东二十多年省内及对外经济发展状况和国际环境现状来看，广东省对外直接投资分为四种基本模式，即边际产业转移型对外直接投资、自然资源获取型对外直接投资、战略资源寻求型对外直接投资和全球战略型对外直接投资。不同模式对外直接投资的动机是不同的：

本文选取广东新广国际集团有限公司等11家企业作为样本企业，归纳提炼广东省企业对外直接投资的动因。样本企业基本情况见表。

资料来源：广东省企业“走出去”经验材料汇编[M]．广东省对外贸易经济合作厅，2007．

说明：“企业规模”是指企业的总资产规模；“对外直接投资规模”是指企业累计对外直接投资金额。

一、边际产业转移型对外直接投资的主要动因

边际产业转移型对外直接投资是指，由于技术已经成熟，国内市场竞争激烈，而面向其他国家寻求生产基地与市场进行的投资。广州中烟工业公司对柬埔寨的投资、珠海格力电器股份有限公司对巴西的投资、美的集团对越南的投资、TCL集团有限公司对越南的投资和中国广州国际经济技术合作公司在孟加拉、加纳的投资都是比较典型的边际产业转移型对外直接投资。

边际产业转移型对外直接投资的主要动因有三。一是基于市场方面的动因，包括回避国内市场的激烈竞争、突破进口国的贸易壁垒和抢占新兴市场机会；二是基于收益方面的动因，主要是指利用销售规模的扩大以及东道国运营成本较国内低廉的优势，实现成熟技术及设备边际利润最大化的目标。三是基于政策方面的动因，国家和广东省对边际产业转移型对外直接投资实行鼓励支持政策，企业从事这种对外直接投资可以得到许多优惠，从而可以降低企业对外直接投资的运营成本。

二、自然资源获取型对外直接投资的主要动因

这类投资主要是指通过在东道国投资原材料、自然资源的开采，然后再出口到母国。这类投资的东道国不仅包括发展中国家，还包括发达国家。比如广东农垦对于越南和泰国的投资、广远渔业对斯里兰卡、马尔代夫，以及菲律宾的投资就是典型的自然资源获取型对外直接投资。

从企业自身的角度看，这类对外直接投资一方面可以使企业扩大经营地域和经营规模，另一方面可以使企业获取低成本的产品来源，从而增加企业的收益。从宏观的角度看，广东省人均自然资源占有量低，通过对外直接投资，可以在一定程度上获取稳定的自然资源供给渠道，这对广东省经济的可持续发展具有战略意义。显然广东省企业对外直接投资“寻求资源”的动机突破了字面含义，具有更加丰富的内涵和外延。

参考文献：

[1]张海梅:广东企业海外投资的产业选择分析[J]．南方经济，2004（11）5～8

[2]毛蕴诗袁静周燕:中国企业海外R&D活动研究——以广东企业为例[J]．中山大学学报，2005．2

[3]林平凡:对广东发展跨国公司的思考[J].学术研究，2001．10

[4]刘耘:广东民营企业跨国经营模式分析[J].南方经济文荟，2004．6