上海财经大学硕士论文模板

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篇一：上海财经大学论文模板
学校代码：10272
学号：[此处键入学号]
上海财经大学
shanghaiuniVeRsityoFFinanceandeconomics
工商管理硕士学位论文
mbadisseRtation
论文题目：[此处键入论文题目]
培养院(系、所)：mba学院
学位论文类型：工商管理硕士专业学位论文论文作者姓名：[此处键入学生姓名]指导教师：[此处键入老师姓名及职称]
上海财经大学
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学位论文原创性声明
究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品
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日期：年月日
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要
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工商管理硕士学位论文的中文摘要字数为1500字左右，字体为宋体四号。

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每一关键词之间用逗号分开，最后一个关键字后不打标点符号。

关键词：[关键词1][关键词2][关键词3][关键词4][关键词5]
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[英文摘要内容和关键词应与中文摘要相对应字体为timenewRoman12磅]
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目录
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篇二：上海财经大学硕士学位论文
上海财经大学
硕士学位论文
跨国公司组织结构、子公司角色与子公司战略绩效：
理论与中国的证据
作者姓名：郎蒙
导师姓名：朱小斌
学科专业：企业管理
研究方向：现代企业理论
中文摘要
跨国公司是当今世界经济中的一支重要的力量，也是我国对外直接投资的主要方式。

我国很多公司也已经或即将迈向跨国经营的道路。

因此，研究探讨跨国公司的管理对中国
经济进一步融入到世界经济体系具有重要的现实意义。

本文通过对我国跨国跨国公司的发展现状的考察，着重讨论了我国跨国公司组织结构、海外子公司角色与海外子公司战略绩效之间的关系。

首先，本文以资源依附论为指导，回顾了有关跨国公司组织结构与海外子公司角色的大量文献。

从中归纳出了跨国公司组织结构的演进路径，并通过海外子公司的当地化程度与跨国公司组织内部的横向流量这两个维度的定义，建立了跨国公司组织结构演进模型。

同时，选择了能够准确反映我国跨国公司海外子公司发展状况的子公司角色模型。

然后，根据理论分析，建立了有关跨国公司组织结构、海外子公司角色与海外子公司战略绩效关系的相关假设，具体包括：
假设1a：相对于职能式组织结构而言，采用跨国公司全球事业部型组织结构的跨国公司海外子公司的战略绩效更高。

假设1b:相对于跨国公司全球事业部型组织结构而言，跨国公司网络组织结构将会推动海外子公司创造更高的战
略绩效。

假设2：不同的海外子公司角色定位将导致不同的海外子公司战略绩效，并且静止型子公司角色海外子公司战略绩效会明显低于其余其他三种子公司角色的海外子公司。

最后，本文选择了我国6个行业30个样本企业作为调查对象，发放调查问卷。

这些企业有国营企业，也有民营企业，共同的特征是都是跨国公司，每家公司至少拥有一家以上的海外子公司。

根据调查数据，利用统计技术对以上三个理论假设进行了实证检验。

结果表明，以上理论假设在中国并不能够成立。

跨国公司网络组织结构并不能导致海外子公司获得最优的战略绩效，而且不同海外子公司角色也并不能导致显著差异的子公司战略绩效。

国内对跨国网络组织结构与海外子公司角色还需进行更加细致的研究，对网络组织模式能够充分发挥真正价值的环境因素还需进一步探索。

本文在研究视角与研究内容上都有所创新，希望可以为我国跨国公司的发展，以及今后相关方面的研究提供一定的思路与借鉴。

关键词：跨国公司组织结构海外子公司角色子公司战略绩效
abstRact
multi-nationalcorporations(mncs)areastrongpowerofth econtemporaryworldeconomics,andarethemainapproachfo rourcountrytoinvestabroaddirectly.nowinchina,therea remanycorporationshavebeenorwillbeonthewaytomultina tionaloperation.soit’
spracticallyvaluableforustodiscussthemultinationalc orporationmanagement.throughtheresearchonthecurrent developmentstatusofchinesemncs,thispaperpointstothe relationshipbetweentheorganizationalstructuresofthe mncandthestrategicperformanceoftheoverseassubsidiar ycompany,andtherelationshipbetweentheroleoftheovers eassubsidiarycompanyandthestrategicperformanceofthe overseassubsidiarycompany.
First,undertheguideoftheResource-dependencytheory,t hispapernotonlyreviewslotsofpapersontheorganization structuresofthemncandtheroleofthesubsidiarycompanie s,butalsoinducesthepathoftheirevolutionsandtransiti ons.byexaminingboththedegreeofsubsidiary’slocalcapabilitiesandthedegreeoflaterallinkagewitht hemncinnersystem,thispaperestablishthemodeloftheorg anizationalstructureofmnc.andichoosethemodelofthero leofthesubsidiarycompanysuitableforchinesemncs.
second,basedonthetheoreticanalysis,thispaperestabli shesthe3hypothesesasfollows:。