重庆理工大学考试大纲

809 《管理学》考试大纲
一、参考书目：
1、《管理学》，周三多主编，高等教育出版社，2000年8月第1版；
2、《管理学原理》，杨文士，张雁主编，中国人民大学出版社，1994年；
3、《管理学》，周建临主编，上海财经大学出版社，1996年；
二、大纲内容：
第一篇总论
第一章管理活动与管理理论
第一节管理活动
第二节中外早期管理思想
第三节管理理论的形成与发展
第二章道德与社会责任
第一节道德概述
第二节影响管理者道德素质的因素
第三节提高员工道德素质的途径
第四节社会责任概述
第五节社会责任的具体体现
第三章信息获取
第一节信息概述
第二节信息系统
第三节其他信息技术
第四章决策
第一节决策的定义、原则与依据
第二节决策的类型
第三节决策的理论
第四节决策的过程
第五节决策的方法
第二篇计划
第五章计划与计划工作
第一节计划的概念及其性质
第二节计划的类型
第三节计划编制过程
第六章战略性计划
第一节远景和使命概述
第二节战略环境分析
第三节战略选择
第七章计划的组织实施
第一节目标管理
第二节滚动计划法
第三节网络计划技术
第三篇组织
第八章组织设计
第一节组织与组织设计
第二节组织的部门化
第三节组织的层级化
第九章人力资源管理
第一节人力资源计划
第二节员工的招聘
第三节人员的培训
第四节绩效评估
第五节职业计划与发展
第十章组织变革与组织文化
第一节组织变革的一般规律
第二节管理组织变革
第三节组织文化及其发展
第四篇领导
第十一章领导概论
第一节领导的内涵
第二节领导者的类型
第三节领导方式及其理论第十二章激励
第一节激励的原理
第二节激励的内容理论
第三节激励的过程理论
第四节激励的强化理论
第五节激励的一般形式和实务第十三章沟通
第一节沟通的原理
第二节管理组织沟通
第三节组织冲突与谈判
第五篇控制
第十四章控制与控制过程
第一节控制活动
第二节控制过程
第三节有效控制
第十五章控制方法
第一节预算控制
第二节生产控制
第三节其他控制方法
第六篇创新
第十六章管理的创新职能
第一节创新及其作用
第二节创新职能的基本内容
第三节创新的过程和组织
第十七章企业技术创新
第一节技术创新的内涵和贡献
第二节技术创新的源泉
第三节技术创新的战略及其选择
第十八章企业组织创新
第一节企业制度创新
第二节企业层级结构创新
第三节企业文化创新
三、大纲要求：
1．重点掌握的知识点：
第一章：第一、二、三节；第二章：第一、二、三、四、五节；第三章：第一节；第四章：第一、二、三、四、五节；第五章：第一、二、三节；第六章：第一、二、三节；第七章：第一、二、三节；第八章：第一、二、三节；第九章：第一节；第十章第一节、第二节、第三节；第十一章：第一、二、三节；第十二章第一、二、三、四、五节；第十三章：第一、二、三节；第十四章：第一、二、三节；第十五章：第一、二节；第十六章：第一、二、三节；第十八章第一、二、三节。

2．一般掌握的知识点：除上述章节以外的内容为一般掌握的知识点。