配送中心选址操作流程

配送中心选址操作手册
一、目的：
通过收货、验货、集货、装卸搬运、分拣货物、配送、流通加工及信息处理，达到服务体验好、作业效率高、费用成本低
二、使用范围：
配送中心选址和仓库选址
三、选址原则：
适用性原则：城市规划、环境污染、交通压力、居民生活
经济性原则：运输成本、配送成本、地价租金、人员工资
战略性原则：周边物流配套、仓库扩容性、信息化系统、企业发展
四：选址方法
4.1统筹法：常用的解析方法重心法、弗洛伊德法。

4.1.1重心法适用于没有备选仓库，直接使用重心法计算仓库位置。

4.1.2弗洛伊德法适用于已有备选仓库使用弗洛伊德法计算选择最优仓库。

4.2专家意见法：常用的解析方法德尔菲法、因素评分法，这两种解析方法结合使用适用于约束条件较多。

德尔菲法统计出仓库选址的各个影响因素用因素评分法进行评分。

五：选址计算步骤
5.1 重心法计算：假设已知客户位置坐标、年配货需求量，求得在哪设立配送中心距离距离最短？
5.1.1数据统计：统计各个工厂到各个客户的需求数量、地理坐标
5.1.2计算配送中心地理坐标（重心法）：X0=38.35, Y0=42.08 计算公式：
5.2弗洛伊德法计算：假设已知各个客户所
在地的需求量及距离，求在那个客户所在地是配送中心配送距离最低？
5.2.1数据统计：统计各个工厂到各个客户的需求数量、距离。

5.2.2计算最短距离：所在地间的距离那个路径最短(单位KM)
X0 = ( ∑Xi Ti ) / ( ∑Ti )
Y0 = ( ∑Yi Ti) / ( ∑Ti )
5.2.3 计算各个点的吨公里数：吨公里数=需求量*公里数
5.2.4 确定选址：最小值D区域建配送中心。

5.3配送中心地址优化：使用德尔菲法和因素评分法进行优化
5.3.1 优化方法：利用德尔菲法组织选址小组对配送中心选址进行需求、费用等进行汇总和优化，重复统计下发形成最终考虑因素表格，使用因素评分法进行打分最终确定配送中心选址方案。

5.3.2生成指标权重表格：根据公司战略要求进行权重分配权重合计是1分
5.3.3生成不同选址方案打分表
5.3.4经重心法或者弗洛伊德法和因素评分法确定最终选址方案：总分最高为最终选址方案
公式：一级指标得分=评分*二级指标总评分=一级指标总和。