应急救援预案交通行车安全事故
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施工运输和交通安全事故应急预案
为加强交通行车重要危险源的管理和监控,预防和控制该危险源可能出现的紧急情况,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产秩序和工作秩序,根据集团公司的通知精神和企业对各级危险源的分析研究,制定该危险源应急预案。
一、适用范围:
适用于XXX项目经理部
二、编制依据
1、中华人民共和国安全生产法
2、中华人民共和国道路交通安全法
3、建设工程安全生产管理条例
三、指导方针与原则
方针:以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。
原则:保护人员安全优先,防止事故蔓延优先,减少损失救援优先,持续改进高效优先。
四、可能发生交通事故的主要工程及部位、环节
1、施工现场所有施工运输作业及所有道路交通行车作业。
2、施工运输及交通行车可能因爆胎、刹车失灵、车辆倾翻、结构件损坏或起火等可能造成人员重伤或亡人事故发生,鉴于上述情况,建立应急预案,做好应急准备,以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。
五、应急计划
(一)应急救援组织机构
1、项目应急救援领导小组
组长:XXX
副组长:XXX
组员:XXX
2、项目部应急救援组织机构框图
3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工项目经理:负责应急救援工作的全面领导,为应急救援总指挥。
项目副经理:负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、挥指副援救急应为度,总调的力资源物力、财
项目总工:提供总体技术支持,组织制订应急救援方案并指导实施,现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度,为副总指挥。
工程部:组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。
安质部:组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全
技术指导及保障工作。
财务部:提供资金支持。
物资设备部:保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。
综合办公室:传达指挥部的指示及抢救人员的登记与招待工作,组织本部门人员做好内、外联络和沟通地方政府来人的陪同工,作。
计划合同部负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过
程中确需变动,应做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)环保拆迁部:在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,维持事故现场的秩序。
应急救援队(一、二、三、四队):由各工区负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援,清理障碍物。
4、各部门人员分配
综合办公室:XX
工程部:XX
安质部:XX
物资设备部:XXXX
财务部:XXX
计划合同部:XXX 环保拆迁部:XXX
救援一队:由一工区人员组成,共 救援二队:由二工区人员组成,共 救援三
队:由三工区人员组成,共 救援四队:由五工区人员组成,共
(二)应急救援预案启动条件 在日常
施工生产中突发紧急安全事故(状态)时,由项目经 理下达指令并启动本应急救援预案,全力挽救企业和员工生 命财产安全,减少经济损失。 (三)应急救援资源配备 1、资金的配备
由项目经理批准,财务部准备
30----50万元的应急救援备 用金,以备紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援工 作顺利落实。 (一)应急救援组织机构
2、应急救援物资、设备、设施的配备(见下表)
15人,队长为XX 。 15人,队长为XXX
25人,队长XXX 10人,队长XX
分充时,紧急事故施工运输和交通行车3、社会资源:在发
生突发性利用社会资源,根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支在时,紧急事故发生道路交通行车求援,如请119、120、110支援等。在案。事故报122电话进行交通打请求上述社会资源的同时,应拨通知、接警与(四)
应急计划的实施1接到员公室值班项场值班办公室。目部办
(1)接警:接警部门为现报警后,应迅速弄清和掌握事故
发生时间、详细地点、事故性质、事故,等展情况态控制及发员要经过、人伤亡情况、现场事原因初步判断、简主室办
公:3XX ;值部综合办公室班电话话:并做好记录。接警电项目XXX :;任手机________ 上理马项目经经理详细报告,向:(2)通知项目部值班员立即项目决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急
救援请求。启动应急救援预案的通知由项目部综合办公室通
知应急组。各部门负责人织机构中、应急通讯联络与报告
2援救应急任负责。主由急救援联络工作项目部综合办公室
项目部应联络途径如下:。:话31604900部目综合办公室
电①项目部应急联络电话:项 ___________ 。项目经理应根据
伤害等级,在规定时间内向上级有②向上级报告。报告等有、政府关部门)司限路海南东环团(部关门集公司、铁有公③对外应急求救电话:110
公安警力求救电话:
火警支援求救电话:119
医疗急救求救电话:120
万宁市政府办公室电话:62223345
万宁市人民医院电话:62132936
④项目部应急救援领导小组成员手机号码:
(四)急救与抢险
由项目部各部门组成临时医护队,对事故中的伤员进行急救,最大限度地减少伤亡,争取住院时间,对死亡者进行临时处理;配合120 急救医生做好抢救。
抢险工作由项目经理总体指挥,项目书记、项目副经理、总工同经理轮流昼夜指挥抢险,各部门各自完成本部门的应急任务,对救援队现场指挥,合理调配备机械设备、设施,充分利用应急物资,确保高效救援,尽快恢复现场,避免扩大事故和财产损失。
(五)现场保护与警戒事故发生后,安质部和计划合同部应立即派人赶赴事发现场,负责事故/事件现场保护,立即开展收集证据工作,需要移动现场物件时,要做好标志、标记,并绘制现场简图,写出书面材料,妥善保存现场重要痕迹、物证。
根据应急救援需要,综合办公室(包括工区派出所)配合当地公安部门在事故与现场周边建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止无关人员进入事故现场,保障救援队伍、物资运输和人群疏散等迅速进入现场,并避免发生不必要的伤亡。
现场警戒措施包括:危险区边界警戒线为黄黑带,警戒哨佩带臂章,警车鸣警灯和警笛,用扩音喇叭警告,警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。
(六)应急救援
1、应急指挥部职责:
⑴负责事故应急救援工作中全面领导、协调及事故的处理工作;
⑵负责发布和解除事故救援的命令、负责新闻采访报道的准确性;
⑶负责向上级部门的报告、组织应急救援工作的抢救和善后处理工作;