【报告总结】2020最新看守所管教年终总结
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一、要做好管教工作必须要增强工作责任心,努力提高自身的综合素质。
责任心是做好任何工作的内在动力和力量源泉,没有强烈的责任心是做不好、也做不成任何事的,管教工作便是如此。努力提高自身的综合素质是做好管教工作的根本保证。管教工作是一项政策性强、法律性强、专业性强的工作,要干好一名管教,不仅要有较强的政治素质还要具有较强的业务素质、文化素质、心理素质、身体素质。管教民警每天面对的是形形色色的各类违法犯罪分子,有些更是各犯罪领域的“精英、人才”,接触的是社会的最阴暗面,工作要求高、责任大、危险大、斗争性强,在此环境下工作,思想极易受污染和腐蚀,因此就要求管教民警必须政治立场坚定具有极高的政治素质和拒腐防变能力,自觉抵制各种诱惑。这些年来一些监管民警因贪赃枉法、徇私舞弊、玩忽职守、失职渎职被查处的例子不少,教训十分惨痛。同时管教民警还应加强相关专业知识的学习和业务技能的培训。例如要学习犯罪学、侦查学、审讯学、社会学、伦理学、心理学、教育学等相关专业知识并进行与之相关的技能培训,把所学的应用到实际管教工作中,以适应新时期管教工作的需要。一句话:打铁还需自身硬,想要成为一名优秀的管教民警就必须要有扎实的业务基础和过硬的本领。
总之作为一名管教民警要热爱自己的工作,要做到干一行、爱一行、专一行,要实实在在沉下来干工作,多注意观察、多思考问题、多总结经验、多吸取教训、多借鉴学习,扬长避短,把各项管教工作落到实处,努力推进看守所的全面工作,确保安全。
教育就是教育、感化、挽救在押人员。这是一项既复杂又艰巨的系统工程。如何教、从何入手呢?我想就是要教育在押人员学法律、学规矩、学做人。并且在此工作中必须要投入感情,就像“老师教学生”、“父母教子女”一样,从在押人员的衣、食、住、行等生活习惯入手;从一言、一行、礼貌、礼节等行为规范入手;从思想品德、社会公德的教育入手;从法律、法规知识的学习入手。严格一日生活制度,通过日积月累、潜移默化的教育逐步促使在押人员认识到自己犯罪行为对自己、对家庭、对社会造成的危害;逐步养成良好的行为、生活习惯;逐步矫正自己的世界观、人生观、价值观;最终能够以一颗良好的心态回归社会,做一个有用的人。
二、要做好管教工作必须在管理和教育上下功夫。管教工作就是要坚持管、教并重,以管带教、以教促管,二者相辅相成。
在管理上:首先要求管教民警必须切实掌握在押人员的“四熟知”全面了解在押人员的情况和监室动态情况,做到“耳聪目明”,摸清其活动规律,找准原因对症下药。其次就是要求管教民警必须牢牢抓住监室管理的主动权,进行面对面直接管理,坚决杜绝在押人员管理在押人员这一现象,全方位掌控监室事务。例如监室内在押人员的座位、铺位、值班、卫生等监室事务要亲自安排、落实、检查。这样既防止了“牢头狱霸”的形成又体现了科学、文明的管理。过后就是在查处监室内违法行为时,要坚持实事求是、公平公正,让其心服口服,并晓之以理、动之以情,让其不再违规,做到处理一个、警示一片。管教民警就是要在管理中增长知识、积累经验、树立威信。
三、要做好管教工作必须落实对在押人员的人性化管理,不能流于形式。
人性化管理就是从人的基本属性出发,为促使在押人员人性向美好的一面转化所采取的一系列管理方式的总和,这既是上级监管业务部门的要求,也是公安执法规范化的必然趋势。要落实好这一工作,首先必须以严格管理、依法管理为前提。作为管教民警,就是要运用法律武器管理好在押人员,让其清楚知道自己所处的地方是看守所,是国家的专政机关、刑事羁押场所,是一个限制人身自由的地方,是因为自己违法而得到的这一结果;让其最大限度感受到法律惩治一切违法犯罪行为的特定性和广泛性;让其最大限度在内心感受到对法律对执法者的敬畏。这样既促进了管理,又最大限度彰显了法律的威严。其次,就是要保障在押人员的基本人权和合法权益不受侵害。保障在押人员的人权,就是保障在押人员的生命权和健康权,就是要通过我们的管理保证在押人员在监室内不会受到其他在押人员的人身伤害而致伤、致残、致死;并且保证在看守所内生病时能够得到及时治疗。要做好这一工作,就必须从制度和措施上加以落实。一是严格禁止在押人员殴打、欺侮他人,杜绝“仓头、组长、室长”等牢头狱霸现象,一经发现露头就打、绝不手软;二是实行医务室24小时所内值班制度,确保小病在所内医、大病在医院医、有病能及时治疗。保障在押人员的合法权益,就是保障在押人员的合法权利和义务。如应当依法保护在押人员的诉讼权、财产权、婚姻权、选举权等。要做好这一工作,一是管教必须在入所24小时内书面告知在押人员,让其清楚知道自己在看守所依法享有哪些权利和义务,以及自己的合法权利在受到侵害时如何采取有效地措施进行申诉、控告;二是要在制度、措施上切实保护在押人员的合法权利。三是通过管教的精细化管理,体现对在押人员的人文关怀。这就要求管教民警在工作中要树立“监室无小事的思想”,从小事、从细节、从在押人员日常生活的点点滴滴做起,不放过任何一个可能影响其人身安全和身体健康的细节、安全隐患。如在押人员生病是否得到及时治疗、每天食物是否吃饱吃好、诉讼环节变动心理状况是否稳定、家中是否有重大变故等,管教民警都必须及时发现、跟进解决,让在押人员深刻感受到管教民警实实在在的关怀和帮助。在押人员是人,是人就有感情,只要我们的工作融入了感情,他们就能够被我们感化。四、要做好管教工作,促进教育感化深挖犯罪工作。看守所承担打击犯罪的职能主要是通过教育感化深挖犯罪工作来体现的。看守所是违法犯罪的“情报资料库”,具有其他警种所不具备的优势和手段,管教工作做好了,Leabharlann Baidu能最大限度调动在押人员坦白、检举的积极性,更有效的打击违法犯罪。因此只要前三点的工作落实到位了,在押人员就会感受到你是真心实意的在帮助他立功减刑、重新做人,教育感化深挖犯罪工作自然就会得到有力的支撑,自然水到渠成、战果显著。
【报告总结】2020最新看守所管教年终总结
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管教工作是看守所工作最基础、最重要的工作,管教工作艰巨而繁琐、单调而枯燥,政策性、法律性强。管教工作做好了,看守所工作才会有可靠地保证。在此我就谈下这几年我从事管教工作的一些体会。
责任心是做好任何工作的内在动力和力量源泉,没有强烈的责任心是做不好、也做不成任何事的,管教工作便是如此。努力提高自身的综合素质是做好管教工作的根本保证。管教工作是一项政策性强、法律性强、专业性强的工作,要干好一名管教,不仅要有较强的政治素质还要具有较强的业务素质、文化素质、心理素质、身体素质。管教民警每天面对的是形形色色的各类违法犯罪分子,有些更是各犯罪领域的“精英、人才”,接触的是社会的最阴暗面,工作要求高、责任大、危险大、斗争性强,在此环境下工作,思想极易受污染和腐蚀,因此就要求管教民警必须政治立场坚定具有极高的政治素质和拒腐防变能力,自觉抵制各种诱惑。这些年来一些监管民警因贪赃枉法、徇私舞弊、玩忽职守、失职渎职被查处的例子不少,教训十分惨痛。同时管教民警还应加强相关专业知识的学习和业务技能的培训。例如要学习犯罪学、侦查学、审讯学、社会学、伦理学、心理学、教育学等相关专业知识并进行与之相关的技能培训,把所学的应用到实际管教工作中,以适应新时期管教工作的需要。一句话:打铁还需自身硬,想要成为一名优秀的管教民警就必须要有扎实的业务基础和过硬的本领。
总之作为一名管教民警要热爱自己的工作,要做到干一行、爱一行、专一行,要实实在在沉下来干工作,多注意观察、多思考问题、多总结经验、多吸取教训、多借鉴学习,扬长避短,把各项管教工作落到实处,努力推进看守所的全面工作,确保安全。
教育就是教育、感化、挽救在押人员。这是一项既复杂又艰巨的系统工程。如何教、从何入手呢?我想就是要教育在押人员学法律、学规矩、学做人。并且在此工作中必须要投入感情,就像“老师教学生”、“父母教子女”一样,从在押人员的衣、食、住、行等生活习惯入手;从一言、一行、礼貌、礼节等行为规范入手;从思想品德、社会公德的教育入手;从法律、法规知识的学习入手。严格一日生活制度,通过日积月累、潜移默化的教育逐步促使在押人员认识到自己犯罪行为对自己、对家庭、对社会造成的危害;逐步养成良好的行为、生活习惯;逐步矫正自己的世界观、人生观、价值观;最终能够以一颗良好的心态回归社会,做一个有用的人。
二、要做好管教工作必须在管理和教育上下功夫。管教工作就是要坚持管、教并重,以管带教、以教促管,二者相辅相成。
在管理上:首先要求管教民警必须切实掌握在押人员的“四熟知”全面了解在押人员的情况和监室动态情况,做到“耳聪目明”,摸清其活动规律,找准原因对症下药。其次就是要求管教民警必须牢牢抓住监室管理的主动权,进行面对面直接管理,坚决杜绝在押人员管理在押人员这一现象,全方位掌控监室事务。例如监室内在押人员的座位、铺位、值班、卫生等监室事务要亲自安排、落实、检查。这样既防止了“牢头狱霸”的形成又体现了科学、文明的管理。过后就是在查处监室内违法行为时,要坚持实事求是、公平公正,让其心服口服,并晓之以理、动之以情,让其不再违规,做到处理一个、警示一片。管教民警就是要在管理中增长知识、积累经验、树立威信。
三、要做好管教工作必须落实对在押人员的人性化管理,不能流于形式。
人性化管理就是从人的基本属性出发,为促使在押人员人性向美好的一面转化所采取的一系列管理方式的总和,这既是上级监管业务部门的要求,也是公安执法规范化的必然趋势。要落实好这一工作,首先必须以严格管理、依法管理为前提。作为管教民警,就是要运用法律武器管理好在押人员,让其清楚知道自己所处的地方是看守所,是国家的专政机关、刑事羁押场所,是一个限制人身自由的地方,是因为自己违法而得到的这一结果;让其最大限度感受到法律惩治一切违法犯罪行为的特定性和广泛性;让其最大限度在内心感受到对法律对执法者的敬畏。这样既促进了管理,又最大限度彰显了法律的威严。其次,就是要保障在押人员的基本人权和合法权益不受侵害。保障在押人员的人权,就是保障在押人员的生命权和健康权,就是要通过我们的管理保证在押人员在监室内不会受到其他在押人员的人身伤害而致伤、致残、致死;并且保证在看守所内生病时能够得到及时治疗。要做好这一工作,就必须从制度和措施上加以落实。一是严格禁止在押人员殴打、欺侮他人,杜绝“仓头、组长、室长”等牢头狱霸现象,一经发现露头就打、绝不手软;二是实行医务室24小时所内值班制度,确保小病在所内医、大病在医院医、有病能及时治疗。保障在押人员的合法权益,就是保障在押人员的合法权利和义务。如应当依法保护在押人员的诉讼权、财产权、婚姻权、选举权等。要做好这一工作,一是管教必须在入所24小时内书面告知在押人员,让其清楚知道自己在看守所依法享有哪些权利和义务,以及自己的合法权利在受到侵害时如何采取有效地措施进行申诉、控告;二是要在制度、措施上切实保护在押人员的合法权利。三是通过管教的精细化管理,体现对在押人员的人文关怀。这就要求管教民警在工作中要树立“监室无小事的思想”,从小事、从细节、从在押人员日常生活的点点滴滴做起,不放过任何一个可能影响其人身安全和身体健康的细节、安全隐患。如在押人员生病是否得到及时治疗、每天食物是否吃饱吃好、诉讼环节变动心理状况是否稳定、家中是否有重大变故等,管教民警都必须及时发现、跟进解决,让在押人员深刻感受到管教民警实实在在的关怀和帮助。在押人员是人,是人就有感情,只要我们的工作融入了感情,他们就能够被我们感化。四、要做好管教工作,促进教育感化深挖犯罪工作。看守所承担打击犯罪的职能主要是通过教育感化深挖犯罪工作来体现的。看守所是违法犯罪的“情报资料库”,具有其他警种所不具备的优势和手段,管教工作做好了,Leabharlann Baidu能最大限度调动在押人员坦白、检举的积极性,更有效的打击违法犯罪。因此只要前三点的工作落实到位了,在押人员就会感受到你是真心实意的在帮助他立功减刑、重新做人,教育感化深挖犯罪工作自然就会得到有力的支撑,自然水到渠成、战果显著。
【报告总结】2020最新看守所管教年终总结
编 辑:__________________
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管教工作是看守所工作最基础、最重要的工作,管教工作艰巨而繁琐、单调而枯燥,政策性、法律性强。管教工作做好了,看守所工作才会有可靠地保证。在此我就谈下这几年我从事管教工作的一些体会。