军事供应链外包风险研究
供应链的风险防范对策研究方向怎么写
供应链的风险防范对策研究方向怎么写在当今全球化和高度复杂的商业环境中，供应链已成为企业运营的关键环节。
然而，供应链面临着诸多风险，如供应中断、需求波动、自然灾害、贸易政策变化等，这些风险可能对企业的生产、交付和财务状况产生重大影响。
因此，研究供应链的风险防范对策具有重要的现实意义。
本文将探讨供应链风险防范对策的研究方向，以期为企业和相关研究人员提供有益的参考。
一、供应链风险的识别与评估准确识别和评估供应链风险是制定有效防范对策的基础。
首先，需要建立全面的风险识别框架，涵盖内部和外部风险因素。
内部风险包括生产流程故障、库存管理不当、供应商关系恶化等；外部风险则包括市场需求变化、政策法规调整、自然灾害、竞争对手的行动等。
在风险评估方面，可以运用定性和定量相结合的方法。
定性方法如专家判断、头脑风暴等，有助于快速确定风险的大致范围和性质；定量方法如概率分析、蒙特卡罗模拟等，则能更精确地评估风险发生的可能性和影响程度。
通过综合运用这些方法，可以为后续的风险防范策略制定提供科学依据。
二、供应链弹性的构建供应链弹性是指供应链在面对各种干扰和冲击时，能够迅速恢复正常运营的能力。
为了构建弹性供应链，可以从以下几个方面入手：1、多元化的供应商选择企业不应过度依赖少数供应商，而应积极寻找和培育多个潜在的供应商，以降低供应中断的风险。
在选择供应商时，除了考虑价格和质量等因素，还应评估其稳定性、应变能力和可持续性。
2、灵活的生产和配送策略采用灵活的生产方式，如模块化生产、敏捷制造等，能够快速调整生产计划以适应市场需求的变化。
同时，优化配送网络，建立应急物流渠道，提高物流配送的灵活性和响应速度。
3、库存管理优化合理的库存水平可以在供应中断时起到缓冲作用，但过高的库存又会增加成本。
因此，需要通过精确的需求预测和库存控制技术，实现库存的优化管理，既保障供应的连续性，又控制库存成本。
三、信息共享与协同合作在供应链中，信息的及时准确传递和各方的协同合作至关重要。
军事物流外包SWOT对策论文
军事物流外包的SWOT分析及对策摘要:军事物流外包是当前军事物流领域的研究热点和重点之一,本文以swot的分析方法对军事物流外包分析,并提出对策,对军事物流外包的研究发展有一定的促进作用。
关键词:军事物流外包 swot分析对策从《孙子兵法》的”军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡”到标志军事后勤学形成的索普的《理论后勤学--战争准备的科学》问世,再到后勤信息化革命的开展,后勤保障的重要性被提到越来越高位置。
军事物流是后勤保障的核心业务,只有对军事物流拥有强大的管理和控制能力,才能够保证战时在第一时间满足部队需要,保持战斗力。
一、军事物流外包的内涵物流外包作为服务外包的一种,我们可把军事物流外包定义为:军队后勤及相关部门为获得比自营物流更多的优势,仔细选择、雇佣专业的地方物流服务供应商,促进军队组织再定义、再聚焦,并在必要时,根据地方物流供应商的专业积累,创新扩大物流运输层面。
二、军事物流外包的swot分析随着美军在伊拉克战争中军事物流中大量运用民力进行军用物资运输,不仅成为各国军队后勤研究的新方向,也改变着物流外包在军队后勤保障中的位置。
swot分析是把内外环境所形成的优势、劣势、机遇和威胁四个方面的情况结合起来分析,以寻找制订适合实际情况的对策的方法。
(一)优势分析1、国家重视物流的发展。
我国近年物流行业随着国家的支持发展迅猛,摩根斯坦利亚太投资研究组在其《中国物流报告》中指出:中国每年的物流费用超过2000亿美元。
中国一体化的物流服务业是一个新兴的发展迅速的产业,预计未来10年内物流服务收入将有20%的增长幅度。
2、我国人力资源丰富,我国拥有较大的物流发展前景,拉动物流外包业的发展。
首先,随着高校的扩招,经过多年的教育积累,目前中国已经形成了较大的知识人才储备;其次,我国物流在未来发展有巨大的潜力。
3、从海湾战争和伊拉克战争两场高科技战争中我们更深刻地体会到,现代战争战场局势变化快,易变因素增多,后勤必须具备灵敏反应能力,以最快的速度、在最短的时间保障部队所需物资,实现队作战部队的精确物流保障。
军工建设工程中外包环节的保密管理策略与风险控制
军工建设工程中外包环节的保密管理策略与风险控制摘要：本文针对军工建设工程中外包环节的保密管理和风险控制问题展开研究。
通过分析外包环节的重要性，制定了保密管理策略和风险控制措施，并探讨了评估与改进的方法。
结果表明，有效的保密管理和风险控制能够有效应对外包环节的挑战，保障项目的安全进行。
关键词：军工建设工程：外包环节：保密管理：风险控制：评估与改进一、军工建设工程中外包环节的保密管理策略（一）外包环节的重要性分析外包在军工建设工程中扮演着关键角色。
首先，外包使军工企业能够将注意力集中在核心业务上，如武器系统研发，从而提高生产效率和竞争力。
例如，将后勤服务外包给专业公司，让企业能够更专注于技术创新和产品开发。
其次，外包引入了专业化的人才和技术，填补了企业自身的技术短板，促进了技术创新与进步。
例如，通过与专业工程公司的合作，企业能够快速获取最新的技术和行业经验，加速项目进展。
然而，外包也伴随着信息泄露和风险增加的挑战，特别是在涉密领域。
因此，保密管理在外包环节显得尤为重要。
企业需要采取严格的保密措施，如信息加密和访问限制，以确保敏感信息不被泄露。
（二）保密管理策略的制定与实施为应对外包环节的保密挑战，军工企业需制定和实施有效的保密管理策略。
首先，企业需明确外包项目中的敏感信息类型和级别，比如军事机密和商业机密，并建立相应的信息分类和标识制度。
例如，将敏感信息划分为机密、秘密和一般等级，并在文件或电子文档上进行明确标识。
其次，企业需建立健全的保密管理组织结构和责任制度。
这包括明确各级管理人员和员工的保密责任，并制定相应的保密操作规程和流程。
例如，指定专门的保密管理人员负责信息的保密管理和监督，并建立保密委员会负责决策和监督保密工作。
同时，采用技术手段对敏感信息进行加密、访问控制等措施，以防止信息泄露和非授权访问。
例如，采用加密算法对电子文档进行加密存储，同时限制只有授权人员才能访问敏感信息的权限。
此外，定期对保密措施进行审查和更新，以确保其有效性和适用性。
防范军事物流外包风险
同时 对 于地 方企 业 的生 存 和 发 展 也 有 极 大 的 帮 助 。军 事 物 流 外 能 力 及 相 应 的 军事 训练 及 作 战 任 务 为 出发 点 ， 择 那 些 能 够 胜 选 包 是 提 高 军 队后 勤 保 障 能 力 的必 然 选 择 ， 队 的后 勤 保 障 只 有 任 军 事 物 流 职 能又 能完 成 相 应 合 同的 地 方 物 流 企 业 ， 军 以军 事 首 能 充 分 依 托地 方 才 可 以 更 好 的利 用 整 个 国 家 社 会 的 后 勤 力 量 和 位 为 原 则 ， 够 有 效 防 止 军 事 物 流 外 包 而 导致 军 队 后 勤 综 合 保 减 资 源 ， 军 于 民 ， 轻 军 队 自身 后 勤 负担 ， 简 机 构 的 同 时集 中 寓 减 精 障 能 力 的下 降 ， 少 政 治 军 事 风 险 。建 立 物 流 外包 的 绩 效 评 估 重 要 资 源 和 力 量 ， 点 开 展 核 心 保 障 工 作 ， 高保 障 效 率 及 后 指标 ， 效控 制加强军事物流外包 的信息共享和管 理机 制 。首 重 提 有 勤 生存 能力 。军 事 物流 外包 可 以促 使 军 队后 勤 技 术 改 革 快速 实 先 要 明确 军 事 物 流 外 包 绩 效 评 估 指标 ， 括 物 流 费 用 指 标 和 服 包 现 军 地 技 术 转 换 ， 分 利 用 和 学 习地 方 物 流 企 业 的优 势 ， 发 务 质 量 指 标 ， 流 费 用 指 标 是 整 个 物 流 外 包 的 总 费 用 ， 务 质 充 开 物 服 军 事物 流信 息 系 统 ， 充 分 协 调 外 包 的业 务 和 自身 的核 心 业 务 ， 运 行 情 况 和 过 程 ，有 的放 矢 的 提 炼 核 心 业 务 并 优 化 外 包 业 务 ， 量 指 标 包 括 地 方 物 流 企 业 提 供 物 流 服 务 的 送 货 准 确 率 、及 时 要 对 直 接 接 触 的 物 流 企 业 进 行 评 估 和 监 控 ， 要 对 该 企 业 上 下 还 游 的 制 造 商 或 供 应 商 进 行 监 控 ， 便 协 调 各 方 关 系 ， 避 风 险 以 规
军事物流外包风险识别与防范文档
军事物流外包风险识别与防范: Military logistics outsourcing is one of the hottest and the most important focuses in military logistics fields。
Putting military logistics outsourcing into practice faces all kinds of risks because it is affected and restricted by all kinds of factors such as political, social, natural, economical and technical factors. In this paper， based on the concept of logistics outsourcing, the forming mechanisms of risks in politics, morality, economy and information which are derived from military logistics outsourcing are analyzed。
And four precaution countermeasures about insisting on the determinacy principle by military， establishing laws and regulations system and consultation mechanism, establishing evaluation monitoring system and dredging information transferring channel are put forward。
军队后勤保障中食品供应链的风险管理
军队后勤保障中食品供应链的风险管理【摘要】食品供应链的风险管理是一项复杂而又特殊的管理过程，食品安全风险贯穿于食品供应链的各个环节，是军队后勤保障体系中的一项重要内容。
本文通过食品供应链风险管理的基本理论，对军队食品供应链的主要风险因素进行分析总结，论述了军队食品供应链风险管理的主要过程，以期能够对我军的食品供应链的风险管理提供一些有益的帮助。
【关键词】军队；后勤保障；供应链；风险管理在军队的日常后勤保障中，食品安全是一项重要的组成部分，它直接关系到部队官兵的健康并且直接影响到部队的战斗力。
由于军队使命的特殊性，食品安全保证具有者特殊的意义。
目前我国的食品安全的整体环境不容乐观，因此要保证军队食品的安全，就应建立有效的军队食品安全管理体系，其中食品供应链的风险管理在其中占有重要的地位。
本文利用项目管理以及风险管理的基本理论，结合军队食品供应链的特点，对食品供应链的风险管理问题进行研究。
1.食品供应链概述随着全球经济的发展和科技水平的提高，食品的消费观念以及消费方式逐渐向着个性化以及方便化的方向发展，并且更加注重食品健康以及食品安全等问题，从而推动着食品供应链的形成和发展。
食品供应链具有多主体、多环节、多渠道、跨地域等特征，成员之间具有相互依赖、相互影响的复杂性。
食品供应链蕴涵着较大的风险，任何一个环节出现问题都有可能波及整个食品供应链。
供应链可以看成一个闭环体系，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链涉及到了采购环节，生产环节，运输环节以及销售环节，它像是一个产品产出到使用的全路径。
而食品供应链有别于一般的供应链：食品首先是一种特殊的商品，食品安全直接与人的身体健康相联系。
这也就决定了食品供应链管理比其他任何的供应链管理都重要。
军工企业生产项目供应商供货风险管控
军工企业生产项目供应商供货风险管控项目背景军工企业科研项目进入生产阶段后，设备采购的按时到货率成为制约项目整体完成进度的主要因素之一。
本论文基于2018年至2020年某大型项目采购管理的实际经验，设计了供货风险影响因素的构成，对供应商供货风险管控提出了分阶段的风险评估重点及风险管理措施。
经实践证明，应用科学的风险评估手段及管理措施可帮助项目成员聚焦瓶颈物资，提前识别风险，传导压力，推动项目生态圈的良性发展，提升总体市场竞争力。
一、供货风险影响因素军工企业生产类项目的供应商名录通常已在科研阶段明确，在批生产阶段沿用科研阶段的配套关系及技术状态，原则上无法更换供应商。
作为总体单位的军工企业在批生产阶段对于此类定型配套供应商的供货进度较难管控，如供应商出现延期供货现象，将对总体单位项目进度产生重大影响。
供应商的供货风险影响因素如图1所示。
由图1可以看出，供应商生产能力、管理水平、企业外部配套能力、社会因素及宏观政策法规等各种因素相互关联，共同制约供应商按期供货履约率。
近年来，受新冠疫情影响导致的停工停运、进口器材的禁运政策尤为值得关注。
图1：供货风险影响因素表二、供货风险管控模式的建立针对上述供货风险影响因素，结合本企业近年来的生产管理经验，采用“持续开展供方考评、策划阶段风险评估、执行阶段动态监测、总结阶段统计分析”的管控方法，以常规型供方考核与项目专项风险评估及管理相结合的方式，及时有效识别生产项目中的中、高风险点，以供应链思维带动供应商发现自身薄弱环节，共同采取有效应对措施，降低供应商延期供货对总体单位整体进度的影响。
1．持续开展供方考评对供应商进行常规年度考评，由相关部门的业务负责人从质量、价格、业绩及履约能力、技术支持、售后服务、风险控制能力等方面进行综合评价。
针对重点产品供应商或出现明显质量问题、严重延期供货的供应商视情组织现场考察。
考评结果在企业信息系统中实时共享，建立长效供货风险预警机制。
军民融合供应链风险研究综述与展望
军民融合供应链风险研究综述与展望
王晓燕;毛子荐;宋辞;刘昭凡
【期刊名称】《物流工程与管理》
【年(卷),期】2024(46)1
【摘要】由国有军工企业与民参军企业构成的军民融合供应链是我国军民融合发展战略的重要实施载体,确保军民融合供应链安全稳定高质量发展,是推动军民深度融合的迫切需求。
文中以2011-2022年间中国知网军民融合供应链核心文献为研究样本,围绕系统特征、风险因素、风险控制的研究成果探究发现:军民融合供应链复杂的系统特征造成了军民企业二元分离与协同创新不足,极易放大风险因素对于军民融合供应链的负面影响,致使供应链安全稳定面临严峻挑战;受限于国防科技工业安全保密性,军民融合供应链运作情况鲜有披露,学术界对军民融合战略实施载体认识不足,给后续研究造成了困扰。
未来该领域研究应坚持以军民融合发展战略思想为指导,以创新驱动军民企业突破合作壁垒,增强军民融合供应链安全性与竞争力;立足中国特色的管理实践,加强军民融合供应链案例研究,丰富实践素材与理论基础,为我国军民融合供应链研究提供有效支持。
【总页数】4页(P71-74)
【作者】王晓燕;毛子荐;宋辞;刘昭凡
【作者单位】沈阳航空航天大学经济与管理学院;航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】C931;E25
【相关文献】
1.融合与突破：军民融合与产教融合共赢的逻辑--军民融合-产教融合（天津）高端对话会综述
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军事物流外包风险管理问题研究
在伊 拉克战争 中 ， 美军 ５ ０ ％ 以上 的空运 和 ８ ５ ％ 以上 的海 运都
军 事 物 流 外包 风 险 管 理 问题研 究
口 朱祥 文 ， 曾元辉 ， 徐进 洪
（ 湖北 陆 军 预备 役 师 ， 湖北 武 汉 ４ ３ ０ ０ ７ ４ ）
【 摘
要】 随着新时期世界 军事革命 的兴起 以及军事 物流理论 的 完善 ， 军事物流 外 包日益 引起 人们 的重视 ， 同时军
物流业务外包既能使部队享受后 勤专 业管理带来 的效率
和效益 ， 又可将 内部管理活动变 为外 部合 同关 系 ， 把 内部承担
的管理职责变为外部 承担 的法律 责任 ， 有利 于简化 部 队管理 工作 ， 使有 限的管理人员专注于核 心任务的运作 ， 大 大提高管
理效率。
１ ． ３ 可 以节 约 后 勤运 行 成 本
【 Ｋ ｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ 】ｍ ｉ ｌ ｉ ｔ ａ ｒ ｙ ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ ； ｏ ｕ ｔ ｓ ｏ ｕ ｒ ｃ ｉ ｎ ｇ ； ｒ ｉ ｓ ｋ ｍ ｎａ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ
物流外包是军 事外 包 的一个 重要 组成 部分 ， 是 指物 流服 包， 军 队后勤部 门将 大量 的非特 长业 务外包 给更专 业 的企业 和合作伙伴 ， 军 队后 勤机构 就可 以大 大精 简而变得更加精 干。 １ ． ２ 有利 于降低后 勤管理难度 ， 提 升管理 效率
ｄ ｉ ｓ ｐ ｏ ｓ ｌ ａ ｎｄ ａ ｍ ｏ ｎ ｉ ｔ ｏ ｒ ｉ ｎ ｇ ｏ ｆ ｏ ｕ ｔ ｓ ｏ ｕ ｒ ｃ ｉ ｎ ｇ ｏ ｆ ｍｉ ｌ ｉ ｔ ａ ｒ ｙ Ｌ ｏ ｉｓ ｇ ｔ ｉ ｃ ｓ ａ ｌ ｅ ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｅ ｄ ． Ｔ ｈ ｅ ｎ ｓ ｏ ｍｅ ｓ ｕ ｇ ｇ ｅ ｓ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｌｅ ａ ｇ ｉ ｖ ｅ ｎ ．
军工企业供应链管理实施策略研究
军工企业供应链管理实施策略研究1. 引言1.1 研究背景军工企业作为国家重要的战略性产业，其供应链管理在保障国家安全和国防建设方面起着至关重要的作用。
随着全球化和信息化的发展，军工企业供应链管理面临着新的挑战和机遇。
军工企业需要不断优化供应链管理，提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。
在当前国际形势下，军工企业供应链管理面临着诸多困难和挑战。
一方面，军工产品的研发和制造需要高度机密性，对供应链管理提出了更高的要求；市场需求不断变化，传统的供应链管理模式已经不能适应新的市场环境。
如何有效实施供应链管理成为军工企业亟需解决的问题。
本文将围绕军工企业供应链管理实施策略展开研究，通过对现有研究的分析和总结，以及对实际案例的剖析，探讨军工企业供应链管理存在的问题，并提出相应的解决策略。
结合军工企业的特点和实际情况，探讨军工企业供应链管理实施策略的关键要素和具体应用，旨在为军工企业提供有益的管理经验和启示。
1.2 研究目的研究的目的是为了深入探讨军工企业供应链管理实施策略，分析其现状及存在的问题，进一步探讨如何制定有效的应对策略。
通过研究，希望能够提出一套适合军工企业的供应链管理实施策略，为其提升效率、降低成本、提高竞争力，有力支撑国防建设和军工产业发展。
通过对关键要素的分析和具体应用的探讨，为军工企业提供可操作性强的指导，促进供应链管理的规范化、标准化和智能化发展。
最终，实现军工企业与供应商之间的良好合作，构建稳定、高效的供应链体系，为实现国防现代化和军工产业的可持续发展贡献力量。
1.3 研究意义军工企业供应链管理实施策略研究的意义主要体现在以下几个方面：军工企业作为国家安全的重要支撑力量，其供应链管理直接关系到国家安全和国防实力。
通过研究军工企业供应链管理实施策略，可以提高军工企业的运作效率和响应能力，保障国家安全和国防建设。
军工企业的供应链管理涉及到多个层面，涵盖了国防工业、民用工业、科技创新等领域，对实现国家经济转型升级和军民融合发展具有促进作用。
军工企业供应链管理实施策略研究
军工企业供应链管理实施策略研究随着我国军工产业的发展，军工企业供应链管理成为一个备受关注的问题，因为它直接影响着军工企业的生产效率和安全性。
为了实现军工企业供应链管理的高效运作，本文针对当前军工企业供应链管理实施中存在的问题，提出了以下策略。
一、加强供应商管理供应商管理是军工企业供应链管理的核心内容。
要想实现高效、可靠的供应链管理，必须加强对供应商的管理和合作。
应该建立完善的供应商管理体系，根据供应商的信誉度、交货期、价格等指标进行评估和选择，建立长期的良好合作关系。
二、加强信息共享与协同军工企业供应链管理离不开信息共享和协同。
要想实现信息的共享，首先要建立高效的信息系统，通过实现ERP系统对供应链进行管理，及时掌握供应链各个环节的信息，例如订单情况、库存情况、生产情况等，从而实现信息共享和协作。
三、提升物流管理水平物流是军工企业供应链管理中不可或缺的一环节，物流管理不仅关乎生产效率，还关系着安全和质量。
因此，军工企业应通过提升物流服务能力、推广现代物流理念、扩大物流合作范围等方式，改善物流环节的运作和管理，提升整个供应链的协同效率。
四、建立高效的质量管理体系军工企业供应链管理的质量问题是不可忽视的因素。
为了保证产品的质量，军工企业应建立起完善的质量管理体系，从采购、生产、测试以及售后服务等环节把控质量，实现全方位的质量管理，确保产品的质量达到标准要求，提升品牌影响力。
综上，军工企业供应链管理实施策略是协同、信息共享、高效供应商管理、提升物流管理和建立高效的质量管理体系。
这些策略为军工企业提升自身的核心竞争力，实现整体运营的高效优化奠定了基础。
军事供应链网络风险与节点重要度研究
㊀国防科技㊀２０１９年第６期(总第３１９期)㊀[收稿日期]㊀２０１９－０９－２９[项目基金]㊀国家自然科学基金(７０８７１１１９)[作者简介]㊀王梓行ꎬ男ꎬ硕士研究生ꎬ研究方向:军事供应链ꎬ复杂网络ꎻ姜大立ꎬ男ꎬ教授ꎬ博士生导师ꎬ研究方向:军事物流ꎬ物流管理ꎬ人工智能ꎮ军事供应链网络风险与节点重要度研究王梓行１ꎬ姜大立２ꎬ杨闰楠２(１ 陆军勤务学院ꎬ重庆㊀４０１３１１ꎻ２ ７８０２９部队ꎬ四川㊀西昌㊀６１５０００)㊀㊀[摘㊀要]㊀军事供应链网络风险与节点重要度研究是新军事变革下信息化后勤发展的重要方向ꎮ为有效完成后勤保障任务㊁提升部队战斗力并保证作战行动的顺利实施ꎬ对其研究背景进行阐述ꎬ从军事供应链网络风险量化㊁网络节点重要度评估和级联失效模式下的柔性分析这三方面ꎮ对国内外研究现状进行对比综述ꎬ总结概括了我军现有研究成果的不足ꎬ并有针对性地对其未来发展前景提出展望ꎬ为战时或应急条件下军事供应链网络的安全优化㊁重要节点防护及级联失效模式探索等方面提供参考ꎮ[关键词]㊀军事供应链ꎻ网络风险ꎻ节点重要度ꎻ级联失效ꎻ柔性分析[中图分类号]Ｅ２３㊀㊀[文献标识码]Ａ㊀㊀[文章编号]㊀１６７１－４５４７(２０１９)０６－００８８－０８ＤＯＩ:１０ １３９４３/ｊ ｉｓｓｎ１６７１－４５４７ ２０１９ ０６ １７㊀㊀引言进入２１世纪ꎬ信息化战争技术手段不断发展ꎬ战争形态和军队建设模式发生了深刻变化ꎬ后勤保障被赋予了新的使命ꎮ无论是在战时或应急条件下的后勤保障ꎬ还是在平时条件下的后勤力量建设ꎬ基于军事供应链的后勤保障模式都需要能够高效㊁灵敏㊁稳健地完成上级赋予的军事任务ꎮ在军队联勤保障体制改革逐渐深入的大背景下ꎬ党对新时期的后勤保障提出了全新的要求:贯彻落实习主席提出的 能打仗㊁打胜仗 的总方针ꎬ深化后勤保障体制改革㊁创新新型保障模式㊁发展先进保障手段ꎬ紧紧围绕军事供应链理论建设高效敏捷㊁稳定可靠的现代化后勤ꎮ但相较于外军完善的军事供应链保障体系ꎬ我军军事供应链的运作尚存在较大差距ꎬ风险管理意识较为落后ꎬ没有形成动态的㊁系统的军事供应链风险一体化管理体系ꎬ风险控制策略的提出也缺乏定量化研究支撑ꎬ不能满足新军事变革下信息化后勤的要求ꎮ随着科技进步人类社会的网络化程度越来越高ꎮ日常生活中绝大多数的复杂系统都能抽象为网络ꎬ网络中都有着大量的节点ꎬ而节点之间又存在着错综复杂的联接关系ꎬ一旦一些关键节点发生故障ꎬ便可能引发 级联失效 ꎬ网络安全性大大降低ꎬ最终导致大规模网络失效甚至整个网络系统的瘫痪ꎮ随着复杂网络研究的深入发展ꎬ复杂网络在当今时代的应用已经越来越广泛ꎬ目前相关研究主要集中在交通㊁基础设施㊁因特网和电力网等方面ꎮ供应链网络作为社会经济系统的重要组成部分ꎬ在遭遇突发事件 级联失效 的情况下可能给社会经济生活带来深刻影响ꎮ在新的联勤保障体制下ꎬ一旦军事供应链网络中的重要节点遇袭后受损失效ꎬ极有可能导致其它节点的过载运行从而产生大规模的 级联失效 现象ꎬ进而造成后勤保障体系的崩溃甚至整个作战行动的失败ꎮ因此ꎬ分析研究军事供应链网络的 级联失效 过程对后勤保障任务的成败至关重要ꎮ在网络无标度模型与小世界网络模型相继被㊀王梓行ꎬ等:军事供应链网络风险与节点重要度研究学者发现之后ꎬ物流行业对供应链网络的研究逐渐成为热点ꎬ节点重要度评估也获得了更为广泛的关注ꎮ在现代战争中ꎬ军事供应链网络扮演着越来越重要的角色ꎬ它是现代后勤关注的焦点ꎬ其风险管理正逐渐成为左右战争胜负天平的关键因素ꎮ而节点重要度的评估研究则是军事供应链网络风险管理的重要内容ꎬ其对于战时军事供应链网络的安全维护以及网络中重要节点的获取与防护均具有重要的应用价值和战略意义ꎮ一㊁军事供应链网络风险量化在世界新军事变革浪潮汹涌的时代背景下ꎬ军事供应链网络扮演着越来越重要的角色ꎬ推行风险量化有利于实现后勤保障稳健性和可靠性的提高ꎬ形成动态的㊁系统的军事供应链风险一体化管理体系ꎬ对建设高效敏捷㊁稳定可靠的现代化后勤具有深远的现实意义ꎮ近年来ꎬ绝大多数国内外学者主要将网络风险的量化指标定义为抗毁性㊁可靠性和鲁棒性ꎬ且主要针对网络的拓扑结构进行研究ꎬ鲜见对于附带实际性能的网络展开风险管理和量化分析的文献ꎮ而基于网络性能的相关研究目前主要集中于无线通信网㊁因特网和电力网等方面ꎬ对于物流㊁供应链网络ꎬ特别是军事供应链网络风险量化的相关研究文献较少ꎮ(一)国内研究现状１ 基于拓扑结构的复杂网络风险量化目前国内学者对于复杂网络风险量化的研究以基于拓扑结构的量化分析为主ꎮ沈犁等借助复杂网络的相关理论ꎬ对城市公共交通复合系统进行了网络拓扑特性分析及抗毁性仿真研究[１]ꎮ孙成雨等以防空多传感器网络遇袭后的总自然连通度为目标函数ꎬ设计节点度及连通性约束ꎬ构建基于网络拓扑结构的抗毁性优化模型ꎬ并利用改进的人工免疫算法对模型展开求解[２]ꎮ王宏宇等基于超网络模型的拓扑结构特点ꎬ构建武器装备体系超网络模型ꎬ通过各项抗毁性指标的总结分析ꎬ对武器装备体系网络进行仿真研究ꎬ得出不同攻击策略下其抗毁性的变化规律[３]ꎮ马龙邦等构建指挥机构依赖于通信节点的双层网络模型ꎬ并站在系统运行的角度对节点防护能力进行定义ꎬ从而基于动态指标㊁模式指标及系统指标提出其抗毁性评价方法[４]ꎮ何舒等以作战环理论为基础建立武器装备体系作战网络模型ꎬ提出基于网络抗毁性的贡献度评价方法ꎬ并通过美国国家导弹防御系统进行算例分析[５]ꎮ２.基于实际性能的复杂网络风险量化基于网络实际性能的研究目前主要集中于航空网络㊁传感器网络㊁公共交通网络㊁通信网络等的抗毁性㊁可靠性或鲁棒性ꎮ张超等基于不完全信息条件下的网络攻击模型ꎬ对军事航空通信网络的级联失效原理进行分析ꎬ从而给出其鲁棒性度量方法[６]ꎮ李成兵等基于城市群单种运输方式的加权交通网络模型ꎬ通过叠加方式建立城市群复合加权交通网络模型ꎬ并以网络局部㊁全局效率变化率对其网络可靠性变化情况进行定量化描述[７]ꎮ王宇等根据受电弧系统可靠性评估故障树分析法的缺陷ꎬ设计出基于故障树－贝叶斯网络的受电弓系统可靠性评估方法ꎬ为其故障检修提供理论参考[８]ꎮ夏飞基于系统软件可靠性建立ＳＤＮ系统软件可靠性评估模型ꎬ利用量子群优化算法对模型进行求解ꎬ并通过具体数据对模型性能展开测试分析[９]ꎮ吕靖等构建中国进口原油海运网络的连通可靠性评估模型ꎬ利用蒙特卡罗模拟和不交化最小路集算法对模型进行求解ꎬ科学衡量了其网络节点功能失效对其连通可靠性的影响[１０]ꎮ张豫翔等以流量为网络边权提出一种基于网络吞吐量㊁相似权流量和邻边权重分布的多指标航空网络抗毁性评估方法[１１]ꎮ３ 军事供应链网络风险量化目前国内针对军事供应链网络风险量化的研究不多ꎬ成果偏少ꎮ陈博文等从战略投送的角度出发ꎬ建立了军事交通运输加权网络模型ꎬ并利用偏α介数对其网络抗毁性进行仿真分析并给出对策建议[１２]ꎮ李锐等以多等级蓄意攻击为前提ꎬ对第三方物流网络可靠性问题进行研究ꎬ建立多层优化模型并设计改进的双层人工蜂群算法[１３]ꎮ汪文峰等通过道路类别㊁任务预期完成率等方面对保障基地的保障能力进行分析ꎬ并构建出基于可靠性的基地保障能力覆盖范围模型[１４]ꎮ(二)国外研究现状国外对此领域的研究起步较早ꎬ成果也更为丰富ꎬ早期同样普遍集中于网络的拓扑特性分析以及通信㊁社交和电力网络的风险量化ꎬ近年来对于物流和供应链领域的研究逐渐兴起ꎬ但是军事背景下供应链网络风险量化的相关文献仍不多见ꎮＪｕａｎＭａｎｕｅｌＰａｓｔｏｒ等基于物种冗余性构建复９８㊀国防科技㊀２０１９年第６期(总第３１９期)杂生态系统合成网络的稳健性评估模型ꎬ利用网络维度不对称性㊁连通性和度分布类型对网络鲁棒性进行量化分析[１５]ꎮＭｏｓｔａｆａＳｅｔａｋ等在考虑不确定性风险的情况下ꎬ建立了基于三级供应链竞争的双层数学模型ꎬ利用混合遗传算法求解模型ꎬ并通过数值实验来评估所提出模型和算法的有效性[１６]ꎮＡｌｅｘａｎｄｅｒＰａｖｌｏｖ等提出一种新的方法来求解网络冗余性优化模型ꎬ有助于填补设计弹性和可持续供应链方面存在的研究空白ꎬ并根据供应链结构的动态改变量化网络中资源消耗的处理强度ꎬ从而得出分析和优化供应链冗余性的实用方法[１７]ꎮＭＷａｓｉａｋ等基于参数㊁决策变量㊁约束和评估标准建立供应链可靠性评估模型ꎬ提出一种评估供应链中物流实施流程可靠性的方法ꎬ并利用实验数据进行仿真验证[１８]ꎮＤｍｉｔｒｙＩｖａｎｏｖ提出一种易于计算的量化指标 熵方法来评估供应链的抗毁性ꎬ建立基于熵的供应链下游网络抗毁性模型[１９]ꎮＤｍｉｔｒｙＩｖａｎｏｖ等基于网络恢复策略提出一种量化供应链中连锁反应的方法ꎬ综合考虑绩效评估和恢复决策的影响ꎬ从而量化绩效影响指数用于比较不同供应链网络中的收益ꎬ以衡量涟漪效应下的供应链风险[２０]ꎮ二㊁网络节点重要度评估在信息化战争不断演化的过程中ꎬ军事供应链的风险管理对其网络功能的发挥具有决定性作用ꎬ正逐渐成为左右战争胜负天平的关键因素ꎮ而节点重要度的评估研究则是军事供应链网络风险管理的重要内容ꎬ同时也是军事供应链网络风险量化的发展和延续ꎬ其对于战时军事供应链网络的安全维护以及网络中重要节点的获取与防护均具有非常重要的应用价值和战略意义ꎮ对网络中节点重要性程度进行评估的研究文献主要分为两类ꎬ一类是单纯基于网络的拓扑特性对其重要度进行评价ꎬ另一类则是从网络的实际性能出发ꎬ量化各节点在网络中的地位和影响力ꎮ前者相关的研究成果较为丰富ꎬ方法也较为成熟ꎬ其量化指标主要包括度㊁接近度㊁介数㊁特征向量㊁信息中心化等等ꎻ而针对后者的研究不多ꎬ成果文献也较为少见ꎬ目前主流的评估方法主要是节点删除法和节点收缩方法ꎮ另外ꎬ近年来兴起的复杂网络传播模型和动力学分析对节点重要度评估起到了极大的推动作用ꎬ众多国内外学者根据动力学传播模型ꎬ借鉴生物学中成熟的理论方法设计出多种网络传播模型ꎬ并利用节点实际传播能力值表征其重要程度ꎬ从而对该方法的准确性和可行性进行仿真验证ꎮ(一)国内研究现状１ 传统的节点重要度评估方法目前国内学者在基于拓扑结构的节点重要度评估领域研究较多ꎬ鲜见针对附带性能的网络进行节点重要度评估的文献ꎮ周治彪等通过军事通信网的应用环境和业务流传输的特殊性进行分析研究ꎬ在充分考虑节点类型以及节点之间相互关系的前提下ꎬ改进了传统意义上的网络介数ꎬ提出了符合军事通信网特征的节点和链路重要度的新指标ꎬ并通过实例对其节点重要度进行仿真计算[２１]ꎮ程光权等基于负载网络 级联失效 模型ꎬ提出一种节点负载重分配模型ꎬ同时基于节点状态演化过程ꎬ提出节点重要性评估和网络结构脆弱性分析方法[２２]ꎮ汪欣等针对摩托化机动路线中ꎬ军事交通节点重要度评价指标体系进行构建ꎬ借助灰色关联分析法量化交通节点军事重要度ꎬ利用ＴｒａｎｓＣＡＤ软件进行可视化显示ꎬ并通过实例进行仿真分析[２３]ꎮ叶礼邦等以无线通信网为背景ꎬ提出了一种基于最大度约束的无线通信网拓扑演化模型ꎬ并通过度分布的方法研究了网络拓扑模型的演化方式和算法步骤[２４]ꎮ朱林等基于网络节点的全局性和局部性影响ꎬ以介数㊁紧密度和平均距离的重要度贡献为评价指标ꎬ针对稳态卫星拓扑网络提出了一种节点重要度评估方法ꎬ并验证了算法的可行性[２５]ꎮ刘娜等利用复杂网络理论ꎬ基于节点自身重要度及连边重要度ꎬ提出改进的加权节点收缩法ꎬ并对供应链网络的节点重要度进行评估[２６]ꎮ李清韦等定义了环介数作为复杂作战网络节点重要度的新指标ꎬ并借助程序得出作战网络的所有环路ꎬ从而量化出作战节点的环介数[２７]ꎮ２ 基于传播能力的节点重要度评估方法国内对于节点传播能力的相关研究起步较晚ꎮ嵇友洋等基于邻居节点信息ꎬ提出了一种新的量化节点传播能力方法ꎬ利用邻居节点度的α次方的和对节点的传播能力进行量化[２８]ꎮ(二)国外研究现状１ 传统的节点重要度评估方法国外学者对此领域的研究同样集中于网络的拓扑特性方面ꎬ基于实际性能的重要度评估文献０９㊀王梓行ꎬ等:军事供应链网络风险与节点重要度研究也不多见ꎮＪｕｎＷｕ㊁Ｍ.Ｂａｒａｈｏｎａ等通过评估所有长度的封闭行走的加权数量来量化网络中替代路线的冗余ꎬ并提出利用自然连通度来有效地表征复杂网络的鲁棒性[２９]ꎮＤｏｎａｌｄＪ.Ｒｏｂｉｎａｕｇｈ等开发了一个节点预期影响(ＥＩ)的两个指数来解释负边缘的存在ꎬ模拟了随机生成网络的单节点干预对中心性和ＥＩ指数进行评估[３０]ꎮ２ 基于传播能力的节点重要度评估方法不过ꎬ国外在复杂网络传播模型和动力学分析领域的研究早于国内ꎬ得出了一些研究成果ꎮＧｅｎｎａｒｏＣｏｒｄａｓｃｏ等针对最小尺寸的完美种子集的选择问题ꎬ通过硬度结果的提供ꎬ在使用通用图的情况下ꎬ提供了一种有效的算法识别网络动态信息传播过程中的影响力节点ꎬ并验证其在现实生活网络上的有效性[３１]ꎮＷｅｉＬｉｕ㊁ＸｉｎＣｈｅｎ㊁ＢｙｅｕｎｇｗｏｏＪｅｏｎ等在签名网络(称为ＳＮＩＣ)中建立了一个独立的级联扩散模型ꎬ用于描述在签名网络中传播的两种相反类型的影响ꎬ基于构造扩展路径集提出了一种概率量化算法ꎬ同时基于独立的传播路径ꎬ定义了种子和种子集的影响扩散函数ꎬ并利用贪婪算法量化了签名网络中的最大正面影响[３２]ꎮＡｈｍａｄＺａｒｅｉｅ㊁ＡｍｉｒＳｈｅｉｋｈａｈｍａｄｉ和ＭａｈｄｉＪａｌｉｌｉ基于邻域多样性为节点传播能力的量化提出了新算法ꎬ引入了两个新的有影响的节点排序算法ꎬ利用每个节点的领域多样性获得其排名值ꎬ并将算法应用于许多现实世界的网络ꎬ与最先进的算法进行比较ꎬ借助实验结果提高所提算法的有效性[３３]ꎮ三㊁级联失效模式下的柔性分析军事供应链网络节点重要度评估是分析其 级联失效 柔性的基础和前提ꎮ在新的联勤保障体制下ꎬ一旦军事供应链网络中的重要节点遇袭后受损失效ꎬ极有可能导致其它节点的过载运行从而产生大规模的 级联失效 现象ꎬ进而造成后勤保障体系的崩溃甚至整个作战行动的失败ꎮ而在承担后勤保障任务的重要节点遇袭后网络级联失效的情况下ꎬ军事供应链的柔性分析对适应战场环境的不确定性变化㊁促进保障体系的高效运转㊁确保军事行动的顺利实施意义重大ꎮ当前国内外学者对 级联失效 模式的探索主要集中于通信㊁电力和交通运输网络等方面ꎬ而针对物流和供应链网络ꎬ特别是对于战时供应链网络 级联失效 模式的特点及动态模型的相关研究较少ꎮ另外ꎬ对于不同攻击策略下的供应链柔性分析ꎬ相关文献大多针对静态网络的拓扑特性进行分析研究ꎬ而在不同攻击策略导致 级联失效 的模式下ꎬ对动态供应链网络进行柔性分析的研究不多ꎬ成果偏少ꎮ(一)国内研究现状１ 级联失效 模式国内学者对于 级联失效 模式的研究普遍针对负载网络ꎬ对附带实际性能的网络进行 级联失效 研究的文献不多ꎮ曾勇基于军事交通网络的多种运输方式及其细粒度网络模型ꎬ构建了基于流量分配转移的多方式军事交通网络级联失效模型ꎬ并利用现实交通网络对随机破坏下的网络级联效应进行了仿真分析[３４]ꎮ谭小虎等基于实时网络中的节点失效传播效应ꎬ提出一种改进的介数模型ꎬ并由度和介数理论对网络级联失效下的抗毁性进行研究分析[３５]ꎮ陆余良等基于域间路由系统的 级联失效 模式ꎬ对其 级联失效 的机制进行了分析ꎬ同时建立了域间路由系统的 级联失效 模型ꎬ并通过仿真算例对模型进行验证[３６]ꎮ李耀南等在考虑 级联失效 效应的路网修复模型的基础之上ꎬ建立一种上层以路网阻抗最小为目标ꎬ下层为固定起讫点需求的用户均衡配流的双层修复模型ꎬ并在增加扰动因子的前提下设计了改进的粒子群优化算法ꎬ从而得出全局最优解[３７]ꎮ２ 不同攻击策略下的供应链柔性分析在不同攻击策略下的供应链柔性分析方面ꎬ国内学者主要集中于静态网络的拓扑特性进行研究ꎬ鲜见对于动态供应链网络进行柔性分析的文献ꎮ滕翠等在静态网络环境和攻击行为的基础之上ꎬ搭建了网络攻击意图动态识别系统ꎬ设计了基于最小顶点割的攻击意图阻止算法和基于时间自动机的攻击意图动态识别算法ꎬ对系统模型进行求解分析[３８]ꎮ任清辉等以网络节点重要性㊁攻击方信息探知广度和误差作为攻击目标选择的三个影响因素ꎬ同时基于针对性和试探性攻击的攻击策略ꎬ给出了任意一个网络节点作为攻击目标时的概率计算式[３９]ꎮ林德强基于免疫原理建立一种新的网络攻击检测器模型ꎬ利用免疫算法中的血亲原理对检测到的疑似网络攻击行为进行分类ꎬ同时根据疫苗接种机制对网络攻击的风险进行预测ꎬ有效提高了高伪装攻击检测的精确１９㊀国防科技㊀２０１９年第６期(总第３１９期)性[４０]ꎮ张洋基于网络节点攻击构建操作成本与风险成本的模型ꎬ并对生成的子攻击路径展开评估ꎬ同时根据节点攻击路径图对攻击者的攻击意图可达性㊁意图实现概率等进行衡量ꎬ实现对网络节点攻击路径的有效检测[４１]ꎮ吴婷基于经典的加权无标度网络模型ꎬ利用网络鲁棒性及效率测度对网络安全性进行评估ꎬ并分析了网络在不同环境和攻击模式下的安全性[４２]ꎮ宋明秋等结合恶意节点攻击行为及其攻击传播性的特点ꎬ在攻击具有传播性的前提下提出了信任度更新计算方法ꎬ并通过直接和间接信任度相结合的方式对总体信任度进行计算[４３]ꎮ南明莉等搭建了指控信息链的抽象结构ꎬ对其柔性的内涵及作用过程进行分析ꎬ同时基于柔性指标建立指控信息链柔性评价模型[４４]ꎮ(二)国外研究现状１ 级联失效模式国外对级联失效模式的探索起步较早ꎬ成果颇丰ꎮＧ.Ｓａｎｓａｖｉｎｉ等研究了网络配置对其级联扩散后易受攻击性的影响[４５]ꎮＳｅｒｇｅｙＶ.Ｂｕｌｄｙｒｅｖ等开发了一个框架ꎬ用于理解级联故障影响下交互网络的稳健性ꎬ同时为节点的关键部分提供精确的分析解决方案[４６]ꎮＥｎｒｉｃｏＺｉｏ等分析了三种不同的级联故障模型ꎬ分析了它们在故障负载分配逻辑和级联触发事件上的差异性ꎬ同时将关键性指标与拓扑中心性的经典度量方法进行比较ꎬ确定级联失效过程中最具特征的方法[４７]ꎮＤｍｉｔｒｙＩｖａｎｏｖ分析了供应链中级联效应的原因和缓解策略ꎬ并提出了由冗余性㊁灵活性和弹性组成的级联效应控制框架[４８]ꎮＫｅｖｉｎＰ.Ｓｃｈｅｉｂｅ等基于供应链环境ꎬ定义了影响系统性风险的三个维度ꎬ即自然中断㊁供应链的结构和决策依赖性ꎬ并通过系统性风险的维度对供应链级联效应的原因进行分析研究[４９]ꎮ２ 不同攻击策略下的供应链柔性分析针对攻击策略及柔性分析领域的研究ꎬ国外学者与国内学者均存在类似的问题ꎬ即对动态供应链网络进行柔性分析的研究偏少ꎮＳｐｙｒｉｄｏｎＰａｐａｓｔｅｒｇｉｏｕ等提出了一种证据驱动的供应链风险评估方法ꎬ该方法依赖于高质量科学实验的证据和结果(包括模拟结果和指标)ꎬ通过此方法优化供应链柔性ꎬ同时缓解攻击策略下的网络风险和威胁[５０]ꎮＲａｃｈｅｌＷａｒｄ等对药品供应链下游部分网络柔性进行了探索性评估ꎬ基于供应链风险评估方法－ＳＣＲＡＭＴＭꎬ对药品供应链的复原力进行评估ꎬ以便开发更具弹性的供应链[５１]ꎮＳｕｂｅＳｉｎｇｈ等提出了一个基于本体的决策支持系统ꎬ以加强供应链在中断期间的柔性ꎬ利用混合粒子群优化算法对系统模型展开求解[５２]ꎮ四㊁总结与展望(一)总结分析近年来ꎬ供应链风险管理㊁网络节点重要度评估和级联失效的相关研究较为热门ꎬ取得了丰富的研究成果ꎬ为军事供应链的相关管理㊁建设和发展提供了实际指导和借鉴参考ꎮ由于近年来我国没有出现过较大规模的战事争端ꎬ国内㊁军内关于军事供应链风险量化和网络节点重要度评估的研究文献较少ꎬ大多数学者都是针对网络的拓扑特性㊁静态供应链网络的风险等进行定性和定量化的研究ꎬ具体体现在以下几个方面:１ 涉及军事背景的供应链网络风险量化研究较少ꎬ大部分文献对通信㊁社交和电力网络的风险管理进行研究ꎬ部分文献从物流和供应链角度对其网络风险进行了量化ꎮ整体而言ꎬ由于军事供应链与地方供应链的区别ꎬ加之战时需求的特殊性ꎬ现有相关领域理论与方法不能完全适用于军事供应链网络的风险量化ꎮ２ 军事供应链风险管理的相关文献定性分析多ꎬ定量研究较少ꎮ军内外学者对军事供应链的风险管理进行了定性与定量的研究ꎬ但大多数都是从总体保障体制机制出发ꎬ进行宏观定性分析的多ꎬ缺乏实际操作的意义ꎮ３ 基于拓扑结构的网络研究多而基于实际性能研究偏少ꎮ无论是网络风险量化还是节点重要度评估ꎬ现有文献主要是针对网络的拓扑结构进行研究ꎬ鲜见对于附带实际性能的网络展开风险量化和重要度评估的文献ꎮ４ 研究针对性不强ꎮ当前国内外学者对 级联失效 模式的探索主要集中于通信网络㊁电力网络和交通运输网络等方面ꎬ而针对物流和供应链网络ꎬ特别是对于战时供应链网络 级联失效 模式的特点及动态模型的相关研究较少ꎮ５ 基于静态网络的分析多而基于动态网络的研究少ꎮ对于不同攻击策略下的供应链柔性分析ꎬ相关文献大多针对静态网络的拓扑特性进行分析研究ꎬ而在不同攻击策略导致 级联失效２９。
国防军工企业供应链风险评估研究
国防军工企业供应链风险评估研究杜朝晖;王民【摘要】由于市场竞争日趋激烈,消费者的需求变化迅速,越来越多的军工企业采用了先进的供应链模式,以求提升自身的竞争力.与此同时军工企业供应链风险也随之而来,给很多企业带来了严重的损失,大大影响了供应链的正常运作.所以,建立模糊综合评估模型,对军工企业供应链风险进行深入探讨,在实证分析的基础上采取有针对性的防范措施,具有重大理论和现实意义.【期刊名称】《物流科技》【年(卷),期】2011(034)003【总页数】5页(P1-5)【关键词】军工企业;供应链;风险评估【作者】杜朝晖;王民【作者单位】哈尔滨工业大学,管理学院,黑龙江,哈尔滨,150001;哈尔滨工业大学,管理学院,黑龙江,哈尔滨,150001【正文语种】中文【中图分类】F273.7供应链风险识别是供应链风险管理的第一个基本环节，它是指供应链风险管理者，通过对大量的供应链信息、资料、数据现象等进行系统了解分析，认清供应链中存在的各种风险因素，进而确定供应链所面临的风险及其性质。
1.2.1 建立模糊集由一级指标组成一级风险因素集U=｛U1 ,U2,…,Un ｝，n为一级评价指标的个数；对于其中的Ui=｛Ui 1,Ui2,…,Uip｝，p为在第i个一级指标下的二级指标的个数。
设定评语集V=｛V1 ,V2,…,Vm｝，其中m为评估等级数，设其中一个评估值为Vk。
1.2.2 供应链风险评估（1）计算一级指标的风险。
设Wi为第i个一级指标中的二级指标的权重向量，权重的确定方法即使用粗糙集定权法，则Wi=（wi1 ,wi2,…,wip），根据上式求得的评估矩阵Ri得到一级评估指标Ui对评语集V的隶属向量：其中，bik表示一级评估指标对k级评语Vk的隶属度。
最后，根据最大隶属度原则，得到一级评估指标的风险为：风险等级为对应的评语级别。
（2）计算总风险。
根据一级评估指标隶属向量的计算结果，可得到模糊评估矩阵根据以下公式可计算因素集U对评语集V的隶属向量：其中，C=（c1 ,c2,…,cn ）为一级指标的权重向量；bk表示一级评估指标对评语集V的隶属度。
基于“外包”策略的军事装备保障探讨
基于“外包”策略的军事装备保障探讨发布时间：2022-03-20T01:13:01.083Z 来源：《科学与技术》2021年第30期作者：张志超[导读] 在高科技局部战争中，在当前信息处理的背景下，军事能力不足以满足军事装备的军事需求张志超武警后勤学院装备保障系天津 300000摘要：在高科技局部战争中，在当前信息处理的背景下，军事能力不足以满足军事装备的军事需求。
因此，必须制定军事装备外包战略，以满足当前需求，将军事保障纳入民用技术安全领域，并在民用技术保障平台上执行军事任务，包括军队与国防。
文章介绍了基于外包战略的军事保障基本原则，分析了实施外包战略的必要性，探讨了提高军事装备保障效率，增强全军战斗力的措施。
关键词：外包；军事装备；保障在新的军事变革背景下，军事装备的战斗力规模直接关系到武器的安全效能，其效能会影响作战规模。
在局部高技术战争中，在信息处理的背景下，军事资源不足以确保军事装备的安全，因此需要外部资源来借助其力量。
军事装备外包使军事装备安全更有效率。
本文根据实施外包战略面临的问题，提出了一种更有效的外包战略。
一、实施外包策略的军事装备保障必要性当前社会主义市场经济体制是时代性的，战争模式是不可预测的，每个体制都必须根据战争模式不断变化，尽管我国的军事保障体制已经发展了几十年。
除非军事保障制度作出相应的改变，否则该制度中的问题将经常发生，并影响到军事装备的有效性。
效率低下与军事装备缺乏战斗力直接相关，是军队战斗力水平的决定性因素。
因此，要提高军队的战斗力，就必须脱离传统的军事装备保障体系，加强现代化建设，完成现代化建设。
这需要实施外包战略，并为武器安全效率带来效益产生推动。
二、当前军事装备保障体系存在的问题1.民用资源匮乏。
在当前的战争物资保障过程中，由于缺乏竞争机制，所有资源都由军队管理，资源被垄断，各种活动的资源分配没有取得最佳效果。
因此，这种情况增加了各种保障资源成本和有效性。
军工企业供应链管理实施策略研究
军工企业供应链管理实施策略研究【摘要】本文主要研究军工企业供应链管理实施策略，探讨了供应链管理中的挑战和解决方案。
首先介绍了军工企业供应链管理的概述，然后分析了供应链管理中的挑战，提出了军工企业供应链管理实施策略。
在实施策略中，重点讨论了供应链反脆弱性构建和技术创新在供应链管理中的应用。
总结了实施策略的重要性，展望了未来的发展方向，并探讨了本研究的实际意义。
通过本研究可为军工企业提供参考，提升其供应链管理水平，确保军工产品的质量和供应稳定性。
【关键词】军工企业, 供应链管理, 实施策略, 挑战, 反脆弱性, 技术创新, 实施策略总结, 未来展望, 研究成果意义1. 引言1.1 背景介绍在当今世界局势动荡不安的情况下，军事安全一直备受关注。
军工企业作为国防建设的重要支柱，其供应链管理的有效性对国家安全和军事实力至关重要。
随着全球化及信息化的发展，军工企业供应链管理面临诸多挑战，如供应链的复杂性、不确定性以及安全性等问题，使得如何有效管理军工企业供应链成为亟待解决的问题。
传统的供应链管理模式已经不能满足军工企业对供应链管理的需求，需要借助现代科技手段和管理理念来提升供应链管理的水平。
本研究旨在探讨军工企业供应链管理的现状及存在的问题，分析供应链管理中的挑战，提出实施策略，探讨供应链反脆弱性的构建以及技术创新在供应链管理中的应用，以期为军工企业提供更加有效的供应链管理实施策略，提高其国防建设的效率和水平。
1.2 研究意义军工企业作为国家安全的重要支柱行业，在供应链管理中面临着诸多挑战和困境。
对军工企业供应链管理实施策略的研究具有重要的现实意义和战略意义。
军工企业供应链管理直接关系到国家安全和国防实力。
一旦供应链出现问题，将对国家的军事装备、军事作战和国家安全造成严重影响。
研究军工企业供应链管理实施策略，可以有效提升国家的战略军事能力和安全防御能力。
军工企业供应链管理的优化可以提高企业的竞争力和市场地位。
供应链风险因素与防范对策研究
供应链风险因素与防范对策研究摘要：供应链是组织间伙伴关系的延伸，是整个生产和供应过程中的每一个环节。
供应链中存在着各种各样的风险，如物流风险、市场风险、信息风险等。
本文将围绕供应链风险的因素和防范对策展开研究。
关键词：供应链风险、供应链管理、风险因素、防范对策1. 引言供应链是一个复杂的系统，涉及到多个组织和环节的协调和合作。
在一个全球化、竞争异常激烈的市场环境下，供应链管理必须面对各种风险。
这些风险可能会对供应链的稳定性和可持续性产生严重的影响。
研究供应链风险因素和防范对策具有重要的理论和实践价值。
2. 供应链风险因素分析2.1 物流风险物流风险是指在供应链中，由于运输、仓储、装卸等物流环节的不可控因素导致的物流延误、损坏或丢失的风险。
物流风险的主要因素包括交通拥堵、天气影响、战争和恐怖袭击等。
物流风险的防范对策包括建立健全的物流网络，优化运输路线，加强安全监控等。
2.2 市场风险市场风险是指供应链中由于市场需求、价格波动等因素导致的销售风险。
市场风险的主要因素包括市场需求预测不准确、市场竞争激烈、宏观经济波动等。
市场风险的防范对策包括加强市场研究和预测，建立灵活的生产计划，与供应商和客户建立紧密合作关系等。
2.3 信息风险信息风险是指由于信息传递不及时、不准确等因素导致的供应链管理的风险。
信息风险的主要因素包括信息传递的不连贯、信息泄露和丢失等。
信息风险的防范对策包括建立有效的信息系统，加强信息共享和沟通，提高信息传递的准确性和及时性。
3. 供应链风险防范对策研究3.1 风险识别与评估供应链风险的防范必须从风险的识别和评估开始。
通过对供应链的各个环节进行风险识别，了解供应链的脆弱点和易受攻击的地方，并对风险进行定量和定性的评估，确定风险的程度和影响力，从而有针对性地采取相应的对策。
3.2 供应链合作与共享供应链的风险防范需要各个环节的合作和共享。
供应链的伙伴应该建立共同的目标和利益，加强合作和沟通，分享风险和收益。
基于“外包”策略的军事装备保障研究
基于“外包”策略的军事装备保障研究摘要：在信息化背景下的高技术局部战争之中，军队所拥有的资源已经无法满足军事装备保障需求，实施基于“外包”策略的军事装备保障，可以把军事装备保障放入到民用技术保障的服务范围之中，已经变成现阶段军事发展的必然要求。
故而，本文拟打算讲述基于“外包”策略的军事装备保障的基本理论和必要性，并分析可采取对策，以期望对我国军事的发展有所裨益。
关键词：“外包”策略；军事装备；保障；研究一、基于“外包”策略的军事装备保障的基本理论在有限的军事装备保障费用的基础之上，为了加强军事装备保障水平来增强军事装备的作战能力，只留下跟战斗力生成有密切关系的关键资源，而与此同时，在地方优良的专业化资源的协助下，整合其它的所有资源，以实现低成本、高效率、强应变能力的军事装备保障，从而加强军队战斗力能力的管理模式被称作是基于“外包”策略的军事装备保障。
除此之外，基于“外包”策略的主要由军事装备保障机关这一主体、增强战斗力和减少成本投入的目标、合作商、设计等要素组成的，具有非常重要且积极的军事意义。
二、基于“外包”策略的军事装备保障的必要性分析（一）我国军队的军事装备保障体系现状以及不足之处1、提高了军事装备保障的成本，降低了军事装备保障的效率因为军事装备保障过程之中没有有效的竞争机制，可以说，全部的军事装备保障资源都是由军队生产、控制的，不能够合理地分配各项军事资源。
这导致所用的军事装备保障用品的价格都有所上涨，进而在很大程度上提高了军事装备保障的成本投入。
除此之外，这还极大地降低了军事装备保障的效率，不利于我国军事实力和综合国力的提高。
2、不能够充分利用民用资源为军事装备保障服务在社会主义市场经济体制以及新军事变革的社会背景之下，军队所拥有的资源已经无法满足军事装备保障需求，不利于军事装备保障的长远稳定发展。
因此，应当把军事装备保障放入到民用技术保障的服务范围之中，利用以民用技术为支持的平台开展军事装备保障工作。
供应链管理业务外包的风险
供应链管理业务外包的风险一个事物总有其两面*，即业务外包在给企业带来好处的同时，也会给企业带来很多风险。
下面一起和小编来看看!。
1.外包企业的有限理*。
有限理*是指主观上追求理*，但客观上只能有限地做到这一点的行为特征。
企业的决策权掌控在企业法人的手中，而企业法人的行为特征也属于有限理*的范畴，因此，企业法人的有限理*，使得企业管理层在进行外包决策时就不可能面面俱到，难免会做出一些不明智的决定。
另外，在与承包企业签订契约时，由于企业法人的有限理*，使得在签订契约时，不可能把所有情况都写入契约中。
因此，外包企业的有限理*可能会使企业遭受损失，有时甚至产生非常严重的后果，像这样的例子在现实生活中举不胜举。
2.逆向选择风险。
实际上，外包企业与承包企业之间构成了委托代理关系，在委托代理关系中可能出现由于信息不对称而产生悖逆选择问题，即委托企业与代理企业之间存在严重的信息不对称，代理企业可能出于私利，刻意隐瞒自己的信息，或刻意向企业提供虚假、歪曲的信息以谋取自身更大的利益。
于是在外包业务发生前将产生逆向选择的问题，即企业可能放弃优质的承包商而错选较差的承包商，从而造成外包收益达不到企业预期的要求。
3.代理企业的败德风险。
如上所述，外包企业与承包企业之间构成了委托代理关系，在委托代理关系下，委托企业与代理企业的利益是不完全一致的。
因此，在信息不对称的情况下，代理企业为了获得更大利益可能发生败德行为，包括隐藏行动和隐藏知识。
隐藏行动是指在外包企业与承包企业之间签定外包契约后，由于信息的不对称，外包企业不可能对外包业务的所有内容进行直接控制，在这种情况下，承包企业对于那些本应该能够做得更好的事情却降低要求或标准，省掉某些活动，或采取一般方法去做而达不到他们应有效果的行为。
尤其在合同双方未就权利义务有明晰的界定情况下，可能在服务质量、提供效率、对服务需求变化的灵活*掌握、费用控制等方面存在着这种风险。
4.商业秘密外泄的风险。