机电科安全工作计划书

机电科安全工作计划书
机电科安全工作计划书

2020年机电科安全工作计划书

安全是企业的命脉,保证不了安全生产,任何效益就无从谈起,而电力是企业生产的一个重要组成部分,确保电力的安全正常运行,是机电科全体员工共同的责任,更是齐抓共管的长期性工作。为了行之有效的做好部门的本职工作,让电力更好的服务于生产和生活,确保没有人身安全和财产事故的发生,特制订以下工作计划:

一部门引导、全员发动形成一个人人学安全、大家抓安全、共同管安全的网络体系,以公司的安全方针和总体目标为纲领,做到预防为主、集中整理、全面加强。

二及时传达公司的各种文件和会议精神,带领部门员工努力学习业务知识和安全常识,共同提升各种素质,有计划的落实和完成各项工作。

三继续实施和量化值班电工包片责任制,继续执行部门组织的定期巡检制度和考核评分制度,每月15号对片区配电室和科室配电室计量、测量进行一次全面检查,对查出的事故隐患、卫生脏、乱、差现象,加以评分奖罚,进行督促和鼓励,同时定出限期整改的时间。四严格按规定使用绝缘工具和劳动防护用具,确保每个人的人身安全和身心健康。

五严格操作规程,不冒险、不违章、确保公司财产和人身安全不受伤害。

六协助做好公司安全工作,其中总体目标中第一条:公司全年人身伤亡和重伤事故为零。第三条:认为的操作、生产、工艺、质量、电器、仪表等责任事故一次影响当日产量计划≤0.1%。第九条:安全教育覆盖率100%,上岗人员持证率100%,同时协助做好其他六条的有关事项。

七以上事宜要求部门的每个员工都要例行职责、严于职守,倡导在口号中、落实在行动上,如有违犯或造成后果者,要按级追则,严格落实主要责任和连带责任,杜绝各类事故隐患的存在或发生。

机电科

2020年1月1号

煤矿运输一队安全生产工作计划及措施

XXX煤矿运输一队2013年安全生产工作计划及措施 2013年我队在矿的正确领导下,认真贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排,细化安全指标,认真落实安全生产 责任制,加强现场管理,加大考核力度,实现了安全生产。 上半年我队紧紧围绕安全目标,职工队伍稳定,以安全教育为切 入点,质量标准化为突破口,以现场管理为重点,以思想教育活动 为载体,不断强化管理,狠抓各级人员责任落实,保质保量地完成了 运输生产任务,职工队伍稳定工作得到了巩固。 我们坚持生产必须安全,坚决做到不安全不生产;坚持抓好基础 工作,把安全中心工作放在班组管理上,狠抓现场安全生产和隐患排 查与整治工作,杜绝各类事故的发生。认真开展各类安全活动,强化 现场安全管理,强化职工安全教育培训,不断提高职工安全技术操作 水平和安全生产的技能,保证了前半年安全生产顺利实现。 为进一步搞好我队的安全生产工作,将下半年年安全生产计划及 保障措施做一简要汇报: 一、指导思想 以十八大精神为指引,认真贯彻落实好神华及神宁集团和矿2013年安全生产工作会议精神,坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“煤矿可以做 到不死人,瓦斯超限就是事故、生命高于一切、责任重于泰山”的安 全理念;以本质安全管理体系建设为主线,加大重大危险源管控, 不断加强基础管理和基层管理,继续强化“九位一体”安全管理和安

全文化建设,构建安全生产长效机制,不断提升我矿的安全生产管理水平,实现“双零”安全生产目标。 二、奋斗目标 1、杜绝轻伤以上人身事故及消灭重大非伤亡运输事故; 2、消灭地面交通事故; 3、杜绝员工“不安全行为”的发生; 4、本安体系达到神华一级; 5、完成原煤运输任务。 三、工作计划 1、进一步加强现场管理,严格按照集团公司下发的《机电运输质量标准化标准》文件精神和《机电设备完好标准》的要求,设备管理达指标,即综合完好率达90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下,机电运输标准化严格考核,严格杜绝失爆现象。 2、进一步完善各类机电运输管理制度和操作规程,认真组织学习、培训操作规程、危险源辨识,并严格执行。加强各类标准化资料整理完善工作;加强设备管理制度,按章操作,优化各项整定保护参数,防止无计划停电事故,确保矿井供电系统安全可靠。 3、加强我队机电运输管理,重点是原煤提升运输管理,加强皮带检修维护力度。严格落实提升运输系统的各项技术措施,加大对设备的检查检修力度,定期对设备进行技术测定,提高设备“三率”,提高设备的防护措施,提高设备的安全系数,杜绝机电运输设备带病工作。特别是皮带、电气设备的各大保护和其它安全设施必须齐全可靠,

公司20--年年度安全工作计划书

公司20**年年度安全工作计划书 公司20**年年度安全工作计划书提要:应急预案及消防演习:公司总演习:定于20**年下半年进行一次应急疏散演习和消防演习,下半年进行一次危险化学品疏散泄露演习 公司20**年年度安全工作计划书 为避免安全事故,特制定20**年年度安全工作计划书。 20**年安全工作重心:以控制“人的不安全行为”为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。 工作目标: 1、20**年年度安全目标: 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。 2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上;制定并落实实施20**年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习:公司总演习:定于20**年下半年进行一次应急疏散演习和消防演习,下半年进行一次危险化学品疏散泄露演习。 4、消防常规项目检查: 1)保安负责每天一次的公司设施检查并记录。 2)电工负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录。 3)有消防栓的部门每季度进行一次消防栓系统检查并记录。 4)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全教育: 1)对新进厂员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。 2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育,争取全年安全培训不少于300人次,义务消防队安全培训全年不少于2次(整体)。 3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全培训机制和文件,包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 6、计划执行原则: 由总务课配合各部门落实,计划到人,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。 7、营造一个安全的工作环境。工作环境的好坏可以反映出一个工厂安全生产状况的好坏,也可以反映出它的企业管理水平的高低。企业管理得好,安全工作就必然受到会重视,安全管理也比较好搞,事故率会大大降低,反之,安全管理上不去,工作思想麻痹,事故、伤亡不断,职工则无法安心工作,会造成恶性循环。在这种情况下,生产必然不能正常进行。 8、提高沟通能力。这是我所不擅长的,加强锻炼,在这方面做好提高是我当前努力的一个方向。

公司年度安全生产工作计划书

公司年度安全生产工作计划书 公司年度安全生产工作计划书范文 一、治安灾害事故预防要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。 2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害事故的发生。 3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同有关部门加以解决。 4、及时总结超市各部门的'预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清情况给予处理。 二、安全检查要点 安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。 开展安全检查的程序,有四个阶段。 1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。

2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细致的检查。 3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决。 4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重大问题及时解决。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果断措施处理解决。其办法是: 1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事件消灭在萌芽之中。 2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现伤者,要及时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

安全生产工作计划书

- - 安全生产工作计划书 2017年年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 2017年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。 一、2017年年度安全目标: 1.人身伤亡事故为零。 2.火灾事故为零。 3.爆炸事故为零。 4.生产事故为零。 5.设备事故为零。 6.急性中毒事故为零。 7.职业病事故为零。 8.轻伤率小于3‰。 9.安全隐患的整改率达100%。 二、2017年年度工作要点:

(一)通过技术进步促进安全生产,从而提高安全生产水平。 1、配合项目部进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进. 2、抓好项目部安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目生产、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。 4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。 2、每月进行一次安全生产培训,每个季度进行一次安规考试,实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保安全生产的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善公司各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。每个季度进行一次安规考试。 4、安全员每日对厂区进行安全生产检查,现场安全员以及运行人员必须每天对生产现场进行检查,重点要杜绝工人的“三违”作业(违章指挥、违规作业和违反劳动纪律)。严格落实安全生产日常检查和隐患整改治理工作。

煤矿运输一队安全生产工作计划及措施

编号:SM-ZD-48989 煤矿运输一队安全生产工 作计划及措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿运输一队安全生产工作计划及 措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年我队在矿的正确领导下,认真贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排,细化安全指标,认真落实安全生产责任制,加强现场管理,加大考核力度,实现了安全生产。 上半年我队紧紧围绕安全目标,职工队伍稳定,以安全教育为切入点,质量标准化为突破口,以现场管理为重点,以思想教育活动为载体,不断强化管理,狠抓各级人员责任落实,保质保量地完成了运输生产任务,职工队伍稳定工作得到了巩固。 我们坚持生产必须安全,坚决做到不安全不生产;坚持抓好基础工作,把安全中心工作放在班组管理上,狠抓现场安全生产和隐患排查与整治工作,杜绝各类事故的发生。认真开展各类安全活动,强化现场安全管理,强化职工安全教

年度安全生产工作计划书范文

年度安全生产工作计划书范文 【范文一:企业安全生产工作计划】为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2018年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针: 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标: 1、生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保责任零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 根据开安办[20XX]04号、06号文件精神和公司20XX年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规

章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出2018年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。 1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。 2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

2020年安全生产管理工作计划表

2020年安全生产管理工作计划表 1、根据我镇实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度,操作规程,把我镇安全管理工作制度化、规范化,使我镇安全管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,继续做好安全生产责任书的签订工作,签订率达到100%,确保安全生产责任落到实处。 3、进一步加强安全生产管理,督促企业按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。 5、加强安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,上半年计划组织一期电工培训班。 6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防安全专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。 7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查,上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品、消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。 9、认真做好“安全生产月”期间的检查、宣传等各项工作。

年度安全工作计划

2019年度安全工作计划 二〇一九年一月

2019年度安全工作计划 编制人: 审核人: 审批人:

二〇一九年一月

为做好车间2019年度安全生产管理工作,逐步建立完善“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质化安全管理体系,全面提升管理层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能,营造安全稳定环境,根据集团公司2019年安全生产工作计划,结合车间实际情况,特制定车间2019年度安全生产工作计划。 一、指导思想 坚持以人为本,安全发展的理念;树牢红线意识,坚守底线思维;以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训,突出重点装置和关键环节管控。 二、工作思路 根据集团公司“三抓三争一确保”即“严抓管理提升,安全环保效益要争创最优;狠抓科技创新,企业智能信息化争做一流;抢抓项目推进、民营开发区建设争当典范;确保企业上市工作顺利完成”的总体思路,结合公司给车间下达的全年工作目标(确保各类重特大事故为零,人身死亡事故为零,轻、重伤事故控制在2‰以内)。扎实开展“安全素质提升”活动,围绕“安全风险预控”一条主线;严抓隐患排查治理、安全风险评估两项工作;加强应急能力建设、班组安全建设、安全标准化建设三项建设;提升安全领导能力、专业指导能力、自主安保能力、应急处置能力四个能力;确保责任分工到位、工作部署到位、跟进指导到位、监督检查到位、考核问责到位五个到位。 三、年度安全生产目标 (1)、年因工死亡、重伤、职业病为零; (2)、较大以上安全、设备、操作、火灾(或爆炸)事故为零。 (3)、轻伤率小于2‰; (4)、“三违”处罚率达100%; (5)、安全检查隐患整改率100%; (6)、全员培训率100%,安全主要负责人、安全管理人员、消防控制室操作人员、职业健康管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%; (7)、事故迟报、漏报、瞒报事件为零。 四、工作计划 (一)强化责任意识,全面落实安全生产主体责任 各级领导要持续增强安全生产责任意识,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,认真贯彻落实各级安全生产监督管理部门的指示精神。 1、健全安全生产管理机构,建立、健全本车间从管理层到基层班组的安全生产管理网络,有效推进企业落实安全生产主体责任; 2、制定车间安全生产方针、目标,车间主要负责人定期对安全生产做出承诺并公布; 3、组织签订各级安全生产目标责任书(年度),按照“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实责任,加强监督,严格考核; 5、结合本车间在制度、规程执行过程中发现的不足之处及时修订完善安全生产责任制(安全生产责任制考核机制)、安全生产管理规章制度、安全操作规程,每年至少修订一次。

2019年年度安全工作计划表

2019年年度安全工作计划表年度安全工作计划篇一 一、指导思想: 认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价) 千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。 三、工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。 4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。 6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 7加强现场围堰的完善及规范管理。 (二)推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。

公司年度安全工作计划书-工作计划书

公司年度安全工作计划书-工作计划书 一、年度安全目标及安全考核指标: (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大; 6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。 (二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,

并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的`学习和考试。

机电工作计划

机电工作计划 一、总则 为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。 二、运行管理计划 1、人力资源管理 人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。 加强机电职工归属感,责任感是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。 2、加强设备管理 “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。 3、加强技术管理 加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。 加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。 4、加强质量标准化建设 对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。 三、计划实施目标 1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。 2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。 3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。 4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。 第一章总则 第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

最新年度安全工作计划书范文

最新年度安全工作计划书范文 年度安全工作计划书范文 安全工作计划书一 20xx年年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行.以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行. 20xx年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针, “全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益.特制定20xx年年度安全工作计划书. 一、20xx年年度安全目标: 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零. 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5. 二、20xx年年度工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平. 1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进. 2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应

企业年度安全工作计划表五篇

企业年度安全工作计划一 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

安全生产工作计划范文(完整版)

计划编号:YT-FS-3124-20 安全生产工作计划范文 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

安全生产工作计划范文(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年,是我公司推行规范化、标准化,提升管 理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一, 预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐” 的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实 搞好安全工作,具体工作计划如下: 一、制定公司20xx年的安全工作目标 1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2.重大火灾(爆炸)事故为零 3.重大设备事故为零 4.重大责任事故为零 5.重大污染事故为零 6.急性中毒事故为零 7.员工安全生产教育培训率为10016安全生产工

作计划8.特种作业持证上岗率为100% 9.事故隐患整改率为99% 10.工作场所危害因素达标率为98% 二、继续做好各项安全基础管理工作 公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保 公司员工的健康和安全。 三、加强重大危险源的监控 按照《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2019的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发

2018年机电科工作计划

2018年机电科工作计划 时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,2018即将来临;这又到了写工作计划的时候了。下面是小编为大家搜集整理的2018年机电科工作计划,希望能够给你带来帮助。 篇一:2018年机电科工作计划为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划: 组长:李书坤 成员:韩建国王纯国胡来刚 机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。 矿培训中心教室。 本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。 特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。 1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。 2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实

际、知识点要全面。 3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。 1、每周三进行本矿安全教育培训。 2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。 1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、 《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。 2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与 工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。 具体包括: 、常见故障的应急处理、运行注意事项等。 、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。 、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。 、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到

20xx年度安全工作计划书正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年度安全工作计划 书正式版

20xx年度安全工作计划书正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 XX年度安全工作计划书(一) 是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 一、XX年度安全目标:

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 二、XX年度工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产,实

【实用】公司安全工作计划三篇

【实用】公司安全工作计划三篇 【实用】公司安全工作计划三篇 2020-10-25 【实用】公司安全工作计划三篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编收集整理的公司安全工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 公司安全工作计划篇1 在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20NN年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一,安全生产 全年目标: 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。 主要措施: (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长。中。短期的安全培训机制。

(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。 (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。 (4)制定 > 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。 (5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。 二,确保产品质量 全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现09年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 主要措施: (1)严格按照图纸设计要求进行加工。 (2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部门组装测试后由组长批准方可正式生产。 (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。 (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。

安全生产工作计划范文6篇

安全生产工作计划范文 6 篇 安全生产这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。本文是安全生产的工作计划范文,仅供参考。 安全生产工作计划范文一: 一、指导思想和总体目标: 指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持安全第一,预防为主,综合治理方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。 总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产一岗双责制度,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳好转。 二、围绕创新思维,突出重点,落实责任,依法监管的工作思路,主要抓好以下工作:(一)夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理1.强化监管人员管理。着力加大安全生产监管力度,强化镇、村两级安全生产管理人员的配置,明确具体的职责分工安排,确保

各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导,增强镇、村两级监管人员的业务素质,在解决应知、应会的基础上,重点培养独立工作能力和应急处理能力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安监队伍的建设。 2.落实安全生产责任制。一季度要逐级落实签订好xxxx 年度《安全生产责任书》工作,建立和完善村居、企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口前移。各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落实安全生产主体责任。同时,细化各项指标,加大对村级安全生产管理考核力度,确保安全生产责任制不留空档。另外,根据区委区政府的相关考核办法,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及一票否决办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产一岗双责责任制履职情况。 3.加强与各单位的沟通协调。积极发挥镇安委会职能,坚持联席会议制度,指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的安全监管,重点落实好节假日和重大活动的安全生产联合督查,特别是加强工矿企业生产安全、交通,消防等指标考核部门的安全生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与安委会成员单位之间的联动学习机制,借鉴别人好的经验及做法,取长补短,改进自身的监管方式。

安全工作计划4篇

安全工作计划4篇 本文目录安全作业计划收费站安全作业计划幼儿园班安全教育作业计划出售部安全作业计划模板一、安全作业辅导思维 继续履行“安全榜首、防备为主、综合办理”的政策,以履行安全职责制为主线,以继续进步安全出产规范化办理水平为重要内容,强化安全办理系统有用作业,加强危险办理,构筑健康安全环境,打造调和安全文明,建立健全安全作业长效机制,完结严峻人身、设备事端为零的政策。 二、首要作业及办法 (一)清晰安全出产职责制,强化安全作业职责系统。 1、项目部仔细总结前两年安全作业经历教训,清晰各单位是安全的职责主体,各队、班组一把手是安全作业的榜首职责人,有必要坚持“管出产有必要管安全”和“谁主管、谁担任”的准则,仔细履行安全出产职责制; 2、在分级担任、层层履行一把手担任制的根底上,施行政策办理,按环节、按职责清晰安全出产职责,建立起横向到边、纵向究竟,全员、全方位、全进程的安全职责系统,保证全面完结年度安全政策; 3、继续深化健全安全作业的监督系统,严厉进程,重视成果,使项目部的安全查看、危险整改、事端查询等作业愈加科学规范;

4、坚持安全出产“一票否决”的准则。 (二)有用作业安全办理系统,继续改善作业绩效。 在新的一年,项目部仍要牢牢把握安全办理作业规范化这个政策,继续改善,安全办理系统作业要依照“规范量化”要求,以规范、准则、程序为根底,完善项目部系统文件,继续改善系统作业绩效。在作业进程中,要要点做好以下几方面作业: 1、仔细学习研讨公司系统文件,依据公司系统规范,参照项目部不同层面、不同岗位的职责(功能),结合实践,清晰细化项目部各单位安全办理系统作业要点施控要素与详细作业规范,保证系统作业作业落到实处; 2、仔细学习、测验各种行之有用的安全办理办法,作为系统作业的首要内容,不断探索经历,完善项目部的安全办理作业系统; 3、依据项目部实践,详尽展开危险源动态辩识点评,办理计划拟定与施行、作业操控,事端应急救援预案的完善作业; 4、依照公司安全办理系统文件要求,对职工的教育练习、危险源辨认、危险整改、事端查询处理等各环节归入系统作业,施行规范办理; 5、总结安全办理系统作业经历与缺乏,活跃学习国内外先进经历,不断完善安全办理系统。

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