领导班子及个人年度述职述廉报告,工作总结

领导班子及个人年度述职述廉报告,工作总

结

领导班子及个人述职述廉报告工作总结考核组各位领导、同事：大家好！根据团体公司XX年考核工作的安排，现我代表XX公司领导班子将1年来的学习、履职、廉政建设及个人的履职廉政情况报告以下，请予以评议。

XX年，是XX项目实现突破的1年。1年来，在各级领导的关怀指点下，美满完成了各项目标任务。

1、坚持学习教育，不断加强党的建设和党风廉政建设 1年来，公司领导班子始终以身作则，坚持学习教育，努力创建“学习型企业”，全年共展开专题教育培训X次，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

1是展开“3会1课”和中心组学习活动。充分应用党的“3会1课”、中心组学习，制定学习计划，采取集中学习和个人自学的方式，系统学习了党的历次全会精神，学习了____总书记系列重要讲话及《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》及《中国共产党纪律处罚条例》等党规党纪，通过学习理论来补足精神之钙、武装头脑、坚定信心。

2是展开专题教育活动。结合省厅学习讨论落实活动、党风廉政宣扬教育月及“冬季行动”等活动，认真组织展开专题教育活动，要求公司领导干部带头讲党课、带头查找问题、带头整改落实，依照有关规定要求召开专题研讨会，使领导班子和各级领导干部“补了钙”“加了油”，增强了践行“3严3实”的思想自觉和行动自觉。

活动期间，公司领导带头讲专题党课X次，展开专题研讨X 次，结合专题教育，组织进行了中心组学习X次。

3是展开警示教育与榜样教育。利用我省交通系统产生的腐败案件，对全部参建的党员干部进行警示教育，通过组织专题学习、分析讨论、警示教育、领导带头讲授廉政党课、签订责任清单、展开廉政谈话等情势，进1步严明党的政治纪律和政治规定，确保了“两个责任”的落实。

全年共组织专题学习活动X次，“党风廉政建设和反腐败斗争情势分析”专题讨论X次，领导带头讲廉政党课X次，组织公司员工观看警示教育片X次，进行廉政谈话X次。

同时结合省厅“寻觅最美交通人”活动，充分发掘在工程建设中的榜样业绩，以身旁人、身旁事对党员干部进行教育。

2、坚持稳中求进，项目建设获得了突破性的进展 1年来，在省厅的大力协助下，土地手续获得了关键性的突破，部份控制性工程开工建设，质量及安全管理整体受控，手续办理、标准化建设及本钱管理等工作稳步推动。

1是工程进度及投资目标美满完成。以抓投入为主线，狠抓“投入、服务、考核”3个方面，充分发挥“施工单位主体气力，监理单位现场监管气力，政府优化环境支持气力，资源调和同享气力，资金杠杆撬动气力，劳动比赛鼓励气力”等6种气力，不断扩大开工点范围。全线开工点为X个，累计完成投资 X元,占年度计划的X%。

2是工程质量安稳可控。推行“1体化”管理，加能人员、材料、工艺的管理，通过智能监控、第3方检测、专家巡查、优化工艺等手段，加强质量管理。

XX年9月14日，省交通质监局抽检质量指标合格率为X%，名列全省在建高速公路路基桥涵工程第1名。

3是安全生产管理整体受控。建立了从XX公司到施工1线

人员的安全责任体系，编制了《安全责任清单》，明确每位参建人员的安全责任；每个月进行检查评比；建立了安全视频监控系统，可以随时了解施工1线情况，起到了很好的监督检查的作用；严格安全投入计量化，确保安全经费足额按时投入。

4是土地手续办理获得新突破。作为项目建设最大制约瓶颈，我们把土地手续作为本年度的重中之重，依照“先易后难、先急后缓”的原则，年初我们就依照土地手续办理流程，列出了任务清单，逐渐构成了“分类抓调和，人人抓调和”的工作局面。通过1年的努力，土地手续办理获得了重大突破。

5是施工和管理标准化初见成效。依照交通运输部“5化”管理的要求，通过“绘制图纸、推行‘4新’技术、精细化计量”等手段，实现“工地建设、施工工艺、实验管理、资料管理、安全管理”的标准化。

6是本钱管理稳步推动。坚持“开源节流”增效益，“开源”即：对由于甲方缘由、不可抗力等因素酿成的建设费用增加，积极向省厅报告，争取调概，全年共向省厅及厅重点办上报的费用增加类报告X份，且不断跟踪办理。“节流”即：通过展开优化设计、严格控制变更、推行全面预算管理、公道编制限价等方式，确保每笔投资公道使用，争取项目利润最大化。

3、坚持机制创新，企业管理稳步向好 1年来，面对新老问题交织的不利局面，不断完善议事程序，同时聘请法律顾问，给公司的规范化建设提出建议。规章制度、经济合同、重要决策等的法律审核率均为100%。XX年度，公司通过了省级“青年文明号”的考核。

1是队伍建设方面。以企业文化为引领，提倡“1专多能”，制定了《员工教育培训》、《专业技术职务管理》、《荣誉嘉奖》等指点

性文件，引导员工由知识技能型人材向复合型人材转变。

2是财务管理工作。实行《全面预算管理》，优化了预算审批、计量审批、资金支付、变更审批X大程序，同时与银行签订了3方协议，展开内部审计X次，对参建单位内部资金实行全进程监督管理。同时实行农民工工资保存金制度，加强农民工工资的管理。

全年未产生资金挪用和浪费，未产生农民工信访案件。

3是科技创新工作。以项目建设为依托，大力实行科技创新工作，完善了《4新技术推行方案》、《XX高速建设项目创优及计划》等指点性文件，增强全部参建人员科技创新的积极性，增进“4新”技术在XX高速的广泛利用。展开“科技创新“培训，提高全员的科技创新能力。

4是企业文化及宣扬工作。编制完成了企业文化手册和视觉辨认系统，编制了《XX公司宣扬工作指点性意见》，规范了各参建单位宣扬及信息资料报送程序。

展开管理制度梳理X次，企业文化座谈会X次，全年累计向团体公司报送宣扬稿件X篇。

5是精神文明建设及工会工作。制定了《精神文明建设管理办法》，明确了工作目标和实行举措。制定了《工会工作制度》等指点性文件。展开了女职工劳动保护、“清凉1夏”慰劳、运动会等活动，丰富了参建人员的文化生活，增强了行业凝聚力和向心力。

4、坚持民主集中制，构成领导班子内部协力 1年来，坚持民主集中制，严格履行“3重1大”事项集体决策制度，全年共召开民主生活会议X次，领导班子会议X次，经营层办公会议X次，增进了决策科学化、管理规范化。

1是健全集体领导制度，实现决策民主化、科学化。认真贯