物流系统评价
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物流系统评价主要是就各种系统设计方案能够满足需要的程度与为之消 耗和占用的各种资源进行评审,并选择出技术上先进,经济上合理,实 施可行的最优或者满意方案。物流系统是个复杂的系统,所以某个物流 系统规划方案是否为“最优”的尺度是随着时间的变化而不断发展的。
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第一节 物流系统评价概述
二、物流系统评价的原则
1.客观性原则 2.可比性原则 3.系统性原则
三、物流系统评价的重要性
系统评价的主要任务就在于从评价主体根据具体情况所给定的、可能是 模糊的评价尺度出发,进行首尾一贯的、无矛盾的价值测定,以获得对 多数人来说均可以接受的评价结果,为正确决策提供所需的信息。系统 评价是系统决策的重要依据,没有正确的评价也就不可能有正确的决策。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
(1)政策性指标,包括政府的方针、政策、法令标准及发展规划等,这对 物流系统的规划和建设尤为重要。 (2)技术性指标,包括物流系统的可靠性、安全性、快捷性,系统建设的
仓储、运输、搬运等。 (3)经济性指标,包ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ包括物流系统方案成本分析、财务评价、国民经济
评价、区域经济影响分析等。由于物流系统是为整个经济大系统服务的, 它的效益有经济方面的,更有社会方面的;即使是经济效益也有企业内部 效益和外部效益之分,而且外部效益会远远超过系统内部效益。 (4)社会性指标,包括物流系统对国民经济大系统的影响,对地方福利、 地方就业、污染、生态环境等方面的影响。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
三、物流系统评价的步骤
物流系统评价这一过程包括三个关键步骤:一是明确评价目的;二是建立 评价指标体系;三是选择评价方法并建立评价模型。
1.确定评价目的 对物流系统进行综合评价,是为了从总体上把握物流系统的现状,寻找
物流系统的薄弱环节,明确物流系统的改善方向。为此,应将物流系统 各项评价指标的实际值与设定的基准值相比较,以显现现实系统与基准 系统的差别,基准值的设定通常有下列三种方式。 (1)以物流系统运行的目标值为基准值,评价物流系统对预期目标的实现 程度,寻找实际与目标的差距所在。
第九章 物流系统评价
1 第一节 物流系统评价概述 2 第二节 物流系统评价指标与步骤 3 第三节 物流系统评价方法 4 第四节 物流系统模式 5 第五节 物流系统运作流程
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第九章 物流系统评价
6 第六节 物流系统模型设计
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第一节 物流系统评价概述
一、物流系统含义
一般来讲,物流系统评价是对物流系统的各种可行方案进行评价,即根 据物流统统的评价标准及环境对物流系统的要求,详细比较各种可行方 案的优劣,从中选出一个满意方案付诸实施。物流系统评价的环境因素 主要是指技术、经济、环境、社会等。
第二节 物流系统评价指标与步骤
社会性指标也包括社会福利、社会节约、综合发展等。 (5)资源性指标,包括物流系统的建设对人力、物力、能源、水源、土地
资源占用等方面的影响。 (6)时间性指标,包括系统实施的进度、时间节约、物流系统的生命周期 等方面的指标。
二、指标体系确立的原则
评价指标体系的制订是一项很困难的工作。一般来说,指标范围越宽, 指标数量越多,则方案间的差异越明显,越有利于判断和评价,但是确 定指标的大类和指标的权重就越困难,处理过程和建模过程就也越复杂, 因而歪曲方案本质的可能性也就越大。
的有机整体。它应反映出评价目的的要求,并尽量做到全面、合理、科 学、实用。为此,在建立物流系统综合评价的指标体系时,应选择有代 表性的物流系统特征值指标,以便从总体上反映物流系统的现状,发现 存在的主要问题,明确改善方向。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
因此,评价指标体系既要全面反映出所要评价系统的各项目标要求,尽 可能做到科学、合理、且符合实际情况,同时还要具有可测、简易、可 比等特点;指标总数要尽可能地少以降低评价负担。具体来说,要遵循以 下六项原则。
(1)系统性原则。 (2)可测性原则。 (3)层次性原则。 (4)简易性原则。 (5)可比性原则。 (6)坚持定量指标与定性指标相结合的原则,绝对指标与相对指标相结合。
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第一节 物流系统评价概述
系统评价既是系统工程的重要组成,也是系统决策的十分重要的组成部 分,甚至评价本身就是一种决策形式。
有时候,系统评价和系统决策被当做同义词使用。但是在实际问题上, 由于评价与决策的目的不同,两者仍有区别。评价与决策的主要区别表 现在:第一,系统评价是一项技术工作,是由分析者即系统工程人员承担 的,而系统决策则是领导工作,是领导者在系统工程人员的辅助下完成 的;第二,系统评价是系统决策的主要依据,但是重大问题的决策往往还 有“看不见”的因素在起作用,这些因素往往难以纳入系统工程人员的 评价工作之中。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
一、物流系统评价指标
对某一具体的物流系统,由于评价主体所处的立场、观点、环境不同, 对价值的评定也有所不同。即使对于同一评价主体,同一评价对象的价 值也会随着时间的推移而发生改变,因此在系统评价时采用多种指标评 价是必不可少的。
物流系统的评价指标范围很广,既有企业内部系统,包括仓储、运输、 库存等功能性系统,也有社会性环境系统,包括物流渠道网络、物流结 构、区域物流、城市物流等。这类系统大都包含着技术、经济、效益、 成本、时间、政策、法律、社会环境、生态环境等方面的因素。因此, 物流系统评价指标通常包括:
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第二节 物流系统评价指标与步骤
(2)以物流系统运行的历史值为基准值,评价物流系统的发展趋势,从中 发现薄弱环节。 (3)以同行业的标准值、平均水平值或先进水平值为基准值,评价物流系 统在同类系统中的地位,从而寻找出改善物流系统的潜力。 2.建立评价指标体系 从系统的观点来看,系统的评价指标体系是由若干个单项评价指标组成
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第一节 物流系统评价概述
二、物流系统评价的原则
1.客观性原则 2.可比性原则 3.系统性原则
三、物流系统评价的重要性
系统评价的主要任务就在于从评价主体根据具体情况所给定的、可能是 模糊的评价尺度出发,进行首尾一贯的、无矛盾的价值测定,以获得对 多数人来说均可以接受的评价结果,为正确决策提供所需的信息。系统 评价是系统决策的重要依据,没有正确的评价也就不可能有正确的决策。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
(1)政策性指标,包括政府的方针、政策、法令标准及发展规划等,这对 物流系统的规划和建设尤为重要。 (2)技术性指标,包括物流系统的可靠性、安全性、快捷性,系统建设的
仓储、运输、搬运等。 (3)经济性指标,包ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ包括物流系统方案成本分析、财务评价、国民经济
评价、区域经济影响分析等。由于物流系统是为整个经济大系统服务的, 它的效益有经济方面的,更有社会方面的;即使是经济效益也有企业内部 效益和外部效益之分,而且外部效益会远远超过系统内部效益。 (4)社会性指标,包括物流系统对国民经济大系统的影响,对地方福利、 地方就业、污染、生态环境等方面的影响。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
三、物流系统评价的步骤
物流系统评价这一过程包括三个关键步骤:一是明确评价目的;二是建立 评价指标体系;三是选择评价方法并建立评价模型。
1.确定评价目的 对物流系统进行综合评价,是为了从总体上把握物流系统的现状,寻找
物流系统的薄弱环节,明确物流系统的改善方向。为此,应将物流系统 各项评价指标的实际值与设定的基准值相比较,以显现现实系统与基准 系统的差别,基准值的设定通常有下列三种方式。 (1)以物流系统运行的目标值为基准值,评价物流系统对预期目标的实现 程度,寻找实际与目标的差距所在。
第九章 物流系统评价
1 第一节 物流系统评价概述 2 第二节 物流系统评价指标与步骤 3 第三节 物流系统评价方法 4 第四节 物流系统模式 5 第五节 物流系统运作流程
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第九章 物流系统评价
6 第六节 物流系统模型设计
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第一节 物流系统评价概述
一、物流系统含义
一般来讲,物流系统评价是对物流系统的各种可行方案进行评价,即根 据物流统统的评价标准及环境对物流系统的要求,详细比较各种可行方 案的优劣,从中选出一个满意方案付诸实施。物流系统评价的环境因素 主要是指技术、经济、环境、社会等。
第二节 物流系统评价指标与步骤
社会性指标也包括社会福利、社会节约、综合发展等。 (5)资源性指标,包括物流系统的建设对人力、物力、能源、水源、土地
资源占用等方面的影响。 (6)时间性指标,包括系统实施的进度、时间节约、物流系统的生命周期 等方面的指标。
二、指标体系确立的原则
评价指标体系的制订是一项很困难的工作。一般来说,指标范围越宽, 指标数量越多,则方案间的差异越明显,越有利于判断和评价,但是确 定指标的大类和指标的权重就越困难,处理过程和建模过程就也越复杂, 因而歪曲方案本质的可能性也就越大。
的有机整体。它应反映出评价目的的要求,并尽量做到全面、合理、科 学、实用。为此,在建立物流系统综合评价的指标体系时,应选择有代 表性的物流系统特征值指标,以便从总体上反映物流系统的现状,发现 存在的主要问题,明确改善方向。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
因此,评价指标体系既要全面反映出所要评价系统的各项目标要求,尽 可能做到科学、合理、且符合实际情况,同时还要具有可测、简易、可 比等特点;指标总数要尽可能地少以降低评价负担。具体来说,要遵循以 下六项原则。
(1)系统性原则。 (2)可测性原则。 (3)层次性原则。 (4)简易性原则。 (5)可比性原则。 (6)坚持定量指标与定性指标相结合的原则,绝对指标与相对指标相结合。
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第一节 物流系统评价概述
系统评价既是系统工程的重要组成,也是系统决策的十分重要的组成部 分,甚至评价本身就是一种决策形式。
有时候,系统评价和系统决策被当做同义词使用。但是在实际问题上, 由于评价与决策的目的不同,两者仍有区别。评价与决策的主要区别表 现在:第一,系统评价是一项技术工作,是由分析者即系统工程人员承担 的,而系统决策则是领导工作,是领导者在系统工程人员的辅助下完成 的;第二,系统评价是系统决策的主要依据,但是重大问题的决策往往还 有“看不见”的因素在起作用,这些因素往往难以纳入系统工程人员的 评价工作之中。
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第二节 物流系统评价指标与步骤
一、物流系统评价指标
对某一具体的物流系统,由于评价主体所处的立场、观点、环境不同, 对价值的评定也有所不同。即使对于同一评价主体,同一评价对象的价 值也会随着时间的推移而发生改变,因此在系统评价时采用多种指标评 价是必不可少的。
物流系统的评价指标范围很广,既有企业内部系统,包括仓储、运输、 库存等功能性系统,也有社会性环境系统,包括物流渠道网络、物流结 构、区域物流、城市物流等。这类系统大都包含着技术、经济、效益、 成本、时间、政策、法律、社会环境、生态环境等方面的因素。因此, 物流系统评价指标通常包括:
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第二节 物流系统评价指标与步骤
(2)以物流系统运行的历史值为基准值,评价物流系统的发展趋势,从中 发现薄弱环节。 (3)以同行业的标准值、平均水平值或先进水平值为基准值,评价物流系 统在同类系统中的地位,从而寻找出改善物流系统的潜力。 2.建立评价指标体系 从系统的观点来看,系统的评价指标体系是由若干个单项评价指标组成