AA大学全面实施预算绩效管理工作方案

AA大学全面实施预算绩效管理工作方案

全面实施预算绩效管理是党的十九大提出的重大财政管理改革，是党中央、国务院坚持新发展理念，按照高质量发展要求进行的统筹谋划和顶层设计。为贯彻落实中央及上级部门部署，把全面实施预算绩效管理作为推进学校治理体系和治理能力现代化的重要举措，进一步激发内生动力、提高管理效能，根据教育部《关于全面实施预算绩效管理的意见》，制定了我校全面实施预算绩效管理工作方案。

一、总体要求

（一）工作目标

以改进预算管理、优化资源配置、有效控制成本、提高经费使用效益为目的，逐步建立管理科学、运转高效的全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。着力推进预算绩效管理的制度化和规范化。力争2020年实现预算绩效管理覆盖所有资金，做到“花钱必问效、无效必问责”，大幅提升预算管理科学化水平和政策实施效果，为学校事业发展提供有力保障。

（二）基本原则

1.坚持统筹兼顾、分步实施。统筹考虑学校当前预算绩效管理实际，通盘谋划实施路径和制度体系；在深化延续当前政策及项目绩效管理的同时，对新增事项开展事前绩效评估；在优化政策、项目绩效管理的基础上，逐步实现学校整体绩效管理。

2.坚持全面推进、突出重点。预算绩效管理覆盖所有财政资金和非财政资金，贯穿预算编制、执行、监督全过程，实现绩效与预算管理一体化，建立事前事中事后预算绩效管理闭环系统。同时，又要突出重点，聚焦资金投入大、持续时间长的重大政策和项目的实施效果。

3.坚持科学规范、公开透明。遵循教育经费使用规律，建立健全科学有效的绩效管理制度，规范管理流程，提升管理质量。积极推进绩效信息公开工作，自觉接受监督，提高预算绩效信息透明度。

4.坚持权责对等、约束有力。明确预算绩效管理主体责任，落实“谁使用，谁负责”的管理要求，确保权责统一。硬化预算和绩效“双约束”，完善考核体系，实现绩效评