浅谈事故控制的方法

浅谈事故控制的方法

胜丰管理区马蕊

摘要：本文针对事故控制的方法进行了阐述，事故控制可以说是安全管理工作的核心，控制事故的最好方式就是事故预防，事故控制以“预防为主”为本质，及时发现并消除安全隐患，在事故发生后控制事故的蔓延，通过抢救、疏散、抑制等手段进行应急处理，事后进行处置，如总结事故教训、提出改进措施等，保证企业的经济平衡和在事故后恢复生产能力，降低和分散企业和受害人损失。

关键词：安全管理；事故控制；预防为主；

一、前言

东汉政治家荀况曾说过:先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。事故控制可以说是安全管理工作的核心，控制事故的最好方式就是事故预防。事故控制首先以“预防为主”为本质，发挥全员作用，坚持“安全第一，预防为主”的方针，及时发现并消除安全隐患。其次事中应急处理，通过抢救、疏散、抑制等手段，在事故发生后控制事故的蔓延，把事故的损失减少到最小。最后事后处置，在实施事故预防和应急措施的基础上，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出改进措施，保证企业的经济平衡和在事故后恢复生产能力，降低和分散企业和受害人损失。

二、事前预防

“安全第一、预防为主”一直是安全生产工作方针，在安全生产管理中，事前预防措施到位，可以极大地减小事故的发生率。而如何将预防工作落实到实处，有以下几个方面：

1、加强制度建设，明确安全生产责任。有章可循是管理的基础，制度的完善健全程度直接影响安全生产工作的效果，这就要求各单位应结合各自实际，及时建立健全安全生产制度，在实践中将制度不断完善。同时注重制度的贯彻落实。安全规章制度是前人用血的教训换来的，因此，每一名职工必须清醒地认识到，违章违纪早晚会铸成大错。有制度不严格执行，或者执行不了会导致问题更多。要制订科学的管理和考核办法，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位。大力提高员工遵章守纪的自觉性，坚决杜绝“有章不循、执章不严、违章不究”的行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

2、注重安全管理，弥补安全管理缺陷。安全管理贯穿于企业生产的全过程，安全管理有一套相对统一的管理模式。在实施过程中要结合企业的生产性质和特点，制定适合的方案，因地制宜才能更加有效。运用HSE一体化管理体系模式进行管理，把HSE管理落到基层，使管理体系从上到下规范运作，体现“以人为本，预防为主，全员参与，情系管理，控制风险，持续改进”的管理理念和工作要求。

3、注重安全知识的培训。在安全生产工作中，人是最主要的因素，制度执行力度如何、安全生产工作是否到位皆取决于人。加强对全体职工的安全教育包括：安全态度教育、安全知识教育和安全技能教育，全面武装职工的安全生产素质，真正做到懂安全也懂技术。加强对新进人员的安全

培训，新进人员是事故易发人群，安全思想淡薄，对安全生产中的相关技术不懂，避免事故技能较差，对生产中的危险程度不够重视等因素，都是最大的安全生产隐患。加强对新进人员的学习培训，对于更好地推进安全生产工作有很大影响。

3、加强安全生产检查，及时整改安全隐患。在日常的安全管理工作中要注意两种情况，一是当观察到系统发生变化时，探求这种变化是否会产生不良后果，如果是，则寻找产生这些变化的原因，进而采取相应的措施，另外一种是当观察到一些不良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种变化的原因，采取相应的措施。应时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决消除安全隐患。在安全生产活动中要做到“防患于未然”，要加大安全检查力度。全检查是一项经常性、制度化的工作，容不得半点敷衍或凑合。避免“出了事故搞突击检查，暂时无事就放松检查”、“上级有要求就抓，上级没过问就丢”、“安全月查一次，活动后就没事”、“生产任务松时就检查，生产任务紧时就不查”等等现象。要充分发挥全员的作用，按安全生产规定做好定期和不定期的安全生产检查工作。

4、提升设备本质安全。努力实现设备的本质安全，可以在设计阶段采取措施来消除隐患，如采用本质安全技术，限制机械应力，保证材料和物质的安全性，履行安全人机工程学原则，设计控制系统的安全原则等，尽量消除产生危险的原因，减少或消除接触机器的危险部位。在无法用设计来做到本质安全时，为了消除危险，应提供安全装置，使得接近这些部位不会导致伤害，提供保护装置或者个人防护装备，安全防护装置应结构简

单、布局合理，在机器的危险部位有良好的可视性，具有足够的可靠性，在规定的寿命期限内有足够的强度、刚度、稳定性、耐腐蚀性、抗疲劳性，以确保安全。

三、事中应急处理

事故的发生具有突然性，若没有较好的反应能力与准备，当事故发生时必将被动，不利于将事故损失降低。各单位应结合自己的实际，及时建立与修改反事故预案，并加强对预案的演练，准备应急物资，建立安全生产小组，并明确各组分工，使队伍能拉得出，打得响，在事故发生的第一时间进行补救。

四、事后处置

事故发生后，必须按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出改进措施，做到：

1、事故原因不查清不放过。深根究底地查出事故发生的直接原因，为什么会发生这个事故，究竟是谁的责任，是哪一个环节出了问题，为什么会这样麻痹大意，这样一层一层地追究下去，直到查明查清事故发生的真正原因，使人们明白，之所以发生这个事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。这样查明事故发生的原因，会使人们知道，在安全生产中，应该怎样、不应该怎样，从而避免类似事故再次发生。

2、责任人员未处理不放过。事故发生后，坚决抓住事故责任者和应受教育者这一环节不放，让他们受到教育，在思想深处深挖事故发生时自己的所思所想，哪些方面违反了规程，当时为什么有违反规程的行为，以后

在施工中应以怎样的姿态对待安全生产。这样深挖思想根源，触动灵魂深处，使方方面面的人员受到教育，从而提高员工的安全生产意识。

3、整改措施未落实不放过。查清事故的目的，并不是和某些人过不去，乃是为了更好地预防各类事故的发生。没有采取防范措施不放过，就是在查清事故原因后一个最明智的举措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的发生。这是提高员工安全生产意识的另一着重点，绝不可等闲视之。

4、有关人员未受到教育不放过。事故的发生可以使事故责任者感受到一次切肤之痛，在以后的工作中兢兢业业，严格遵守规程、规定及规章制度。对事故责任者采取必要的处罚措施，只是一种手段，目的是想达到维护规程、规定及规章制度的严肃性。对事故责任者严肃处理，只是想告诫他人，规程、规定及规章制度是用血的教训写成的，任何人只有无条件地服从，触犯了必将受到严肃处理。这样使事故责任者和他人受到教育，从而进一步提高员工的安全生产的自觉性。

安全生产工作往往被认为是安全员一个人的职责，而许多职工不知道在安全体系方面对他们的要求与期望。只有全面加强安全生产各环节工作的建设，建立“安全生产、人人有责”的机制，培养职工良好的安全生产习惯，使每一名职工对安全生产都有责任，使职工都要参与到安全生产管理体系中去，安全生产就不会成为一句空话。

五、结束语

安全不仅是吉祥的象征，更是人类和社会文明进步的象征，他不仅关系到职工生命的幸福，也关系到企业的兴衰和存亡。“安全无小事，”“重视安全”就是要规范自己的行为举止，只要我们重视安全，不管在生活中还