招标采购表格汇总

行政部门
审批
评价机构签名
项目经理签名
总经理
批示
董事长
批示
备注
呈报人根据文件内容逐级呈报，其间须注意重要文件的保密性，待文件处理完毕，及时归档；原件若回复外部相关部门，则复印此文件留存。
江西新子欣地产有限公司
发标踏勘答疑记录
编号：
项目名称
业务范围
□发标/□踏勘/□其他
会议记录
会议时间
会议地点
参加单位及人员
起草人
签发人
参加会审部门
针对本合同的主要意见、建议（可以附页）
会签
备注
江西新子欣地产有限公司
技术标评分表
投标人编号：
序号
评定项目
设定分值
得分
备注
一
施工组织设计
15
1
工程组织总体设想，工程特点、施工方案、施工段的划分等总体概述
1分
2
施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
0.5分
3
施工总进度计划和各阶段进度计划的保证措施
备注：
组织交底部门
接受交底部门
参加者（签名）
参加者（签名）
、 江西新子欣地产有限公司
----------工程施工招标小组成立通知
各相关部门：
根据NJSQ------招标事务申请集团领导的审批意见，现将------工程施工招标小组成立名单通知如下：
招标小组长：***
副组长：***
成员：
总师办：***，***
姓 名
职 务
职 称
文化程度
出生年月
电 话
企业技术负 责 人
姓 名
职 务
职 称
文化程度
出生年月
电 话
专业技术人员状况
高级职称
人
中级职称
人
助理级职称
人
技术员级职称
人
设准备状况
前三年业务成果
考 察 人： 日期： 年 月 日
审查意见
审查人签名：
年 月 日
招标投标领导小组审核意见：
审核人签名：
年 月 日
注：拟考察的境外单位，可由其自行填写基本情况栏目。
江西新子欣地产有限公司
勘察设计任务书的编制要点
一、工程概况
二、场地概况
三、进度控制
四、有何特殊要求
五、勘察日程安排
六、准备文件资料
1．勘察设计任务书
2．***比例（例如1:500）地形图
3．扩初方案文本
4．规划总图的CAD电子图形文件
江西新子欣地产有限公司
合同会审记录
工程名称：项目名称：日期：
组织起草部门
请贵公司在收到本中标通知书后________天内，到_____________________商谈合同事宜。
特此通知。
联系人：
联系电话：
项目部
年 月 日
江西新子欣地产有限公司
用章申请表
文件标题
文件性质
□紧急■急件□普通□绝密□机密□保密
内容摘要
附件名称
呈报部门
营销部
呈报人
法务部意见
采购部门审批
营销部门审批
2分
4
各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
2分
5
现场安全文明施工及环境保护措施
0.5分
6
项目管理班子
3分
7
劳动力、机械设备和材料投入计划
1.5分
8
关键施工节点、施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
3分
9
冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护及成品保护等特殊情况下的施工措施
1分
10
本工程新技术、新产品、新工艺、新材料
项目部：***，***
商务部：***，***
考察组长：***
副组长：***
成员：----------------------------------
特此通知
抄报：
抄送：
集团工程业务中心
---年---月---日
江西新子欣地产有限公司
序号
所需资料
1
立项批文复印件盖公章
2
企业法人营业执照复印件加盖公章
3
加盖工商局备案章的公司章程原件、复印件盖建设单位公章
加、减分
（+）、（-）
得分
备注
评标人（签字）
施工招标/合同交底纪要
编号：日期：
工程名称
招标项目
1、交底主要内容：1、招标文件的有关需要说明的事项；2、招标清单中有关需要说明的事项；3、合同文件中有关需要说明的事项；4、其它需要说明的事项；5、遗留问题及应对措施；（包括可能的风险、反索赔措施等）
正文内容：（可以附页）
集团
我司
参加其它单位
有关问题记录
问题及提出单位
解答意见及解答人
记录人： 年 月 日
审核人： 年 月 日
江西新子欣地产有限公司
投 标 单 位 资 格 审 查 记 录
编号：
招标工程概况
工程名称
工程类型
建筑面积
估算投资
技术复杂程度
拟邀请投标单位基本情况
企业名称
经济性质
地 址
电 话
技术等级
定级时间
资格证号
企业法人代 表
4
银行资金证明（上月银行对帐单或银行信贷额度证明）
5
不拖欠民工工资承诺书
6
建设工程情况一览表
7
总平面图（蓝图）
8
招标代理合同（含授权委托书）
9
施工投标企业资料
营业执照
资质证书
项目经理证书
项目经百度文库安全生产考核合格证
信用管理手册江宁附册
安全生产许可证
投标确认函
10
监理投标企业资料
营业执照
资质证书
总监证书
0.5分
二
投标人经历及业绩
5
1
公司业绩
2
项目经理业绩
3
其它
三
技术标总分：（一）+（二）
20
评标人（签字）
江西新子欣地产有限公司
评标综合评分表
投标人编号：
序号
评审项目
评定得分
备注
一
技术标
二
商务标
三
综合评定
评标小组成员（签字）：
江西新子欣地产有限公司
商务标评分表
投标人编号：
序号
经评审后的投标价
与评标价的偏离：+%；-%；
特此通知。
联系人：
联系电话：
项目部
年 月 日
编号：
江西新子欣地产有限公司
中 标 通 知 书
______________________________：
由我司组织的___________________建设项目______________________工程（公开邀请）招标工作已经结束，根据评标结果，决定该工程由贵公司中标。
监理企业备案联系单
江西新子欣地产有限公司
工程施工招标计划及责职分工
序号
工作内容
计划时间
月
月
责任部门
责任人（分工）
配合部门
备注
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
1
准备工作
①施工图审查、签署
1方案图审查与修改
2方案图的最终确认签署
2
发布招标公告；
3
1、投标报名单位筛选；（资格审查）
1、审查资格预审文件（企业资料），筛选记录备案存档；
2、参考招标工作计划安排考察；
3、考察报告由项目部写出。
4
2、考察
1、分两个时间段；2、编写详细的考察报告；商务部备案；
5
编制招标文件、清单
江西新子欣地产有限公司
招标表格
发 标 通 知
____________________________：
我司现有___________________________项目，目前正组织进行______________
的招标工作。经过选择决定邀请贵司参与本工程的投标。
现定于______年______月______日______时______分在_____________________召开发标会，请准时参加。