产业规划策划思路PPT课件

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自身发展所带来的挑战分析
造成产业现实问题的原因分析
产业发展规律
资源依赖 劳动密集
资本密集
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技术密集 智力密集
辽阳在产业发展历史上由于体制、机制、资金、技术等原因，产业升级过程滞后，目前 尚未形成适度规模资本密集和技术密集产业，同时缺乏前瞻性产业规划，可持续发展难 以实现
体制：国有工业的产业布局不合理和国有企业改革的滞后
环保的产业
新能源、新材料、循环经济示范区
环保产业生态系统
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自身发展所带来的挑战分析
全球价值链分工
潜在挖掘点
研发
•技术 •产品/流程设计 •专利
中国传统强项
生产
•原材料 •采购 •生产 •加工
营销
•定价 •广告/促销 •包装 •品牌
潜在挖掘点
销售分拔
•仓储 •物流
服务 •售后服务
中国在承接新兴产业链分工的制造业环节转移方面处于领先，如：
计制造
A B
自有品 牌合同
自行设 计制造
低 起始点
低
技术能力
高
中国企业从制造环节起步，通过逐步融入全球供应链体系
或者加强自行设计研发能力，最终形成具有高附加值的自 有品牌
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自身发展所带来的挑战分析
解决问题的思路和产业选择方向：遵从产业发展规律，把握产业发展趋势
产业发展规律
资源依赖 劳动密集
资本密集
技术密集 智力密集
科技进步和创意推动
生物 技术
纳米 技术
创意 理念
信息 技术
制造业 领域
服务业 领域
未来七大热点产业 1 新能源 2 环保产业 3 健康产业 4 通信电子 5 新材料 6 创意产业 7 现代物流
国家战略 解读 区域战略 解读 相关产业 解读
城市资源 解读
产业能力 解读
我们 可以做 什么?
我们 能够做 什么?
经验案例 解读
我们 需要学 什么?
形象 定位
品质 定位
区域 定位
愿景 目标
发展 目标
功能 定位
产业 定位
人口 集聚
空间 拓展
产业 带动
发展 策略
招商 融资
形象 品牌
交通 引导
生态 保护
科学 领导
全球领先风电整机商丹麦的VESTAS、西班牙的GAMESA、印度的SUZLON、美国的GEWIND等均在中国设立制造 工厂
西门子、飞利浦等医疗器械生产厂商不断在中国加大投资：全球十大医药厂商几乎均在中国设立医药生产研发 基地
自身发展所带来的挑战分析
中国企业的升级路径 高
市
全球物 流合同
场
能
力
原始设
经济产业发展规律
经济发展阶段工业发展阶段产业发展周期
规模化优势 比较优势
核 心
差异化优势 竞争优势
外部因素（找机遇）
内部因素（找优势）
产业转移趋势
产业结构调整
发展实际
新兴产业趋势
产业政策要求
循环经济、低碳经济 生态经济、城乡统筹
资源禀赋优势
开放的系统：内部产业间和与外部产业关联效应，自成体系重复建设自我封闭
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产业结构示意
环保产业服 务总部
附 创新研发 加 价 值
技术升级
服务运营
产业 创 研 设 关键 制 装 价值链 新 发 计 零部 造 配
件生 产
总 物营品 装 流销牌
微笑曲线——附加价值曲线
交流、交易、展示、文 化、工程设计、咨询、 总包服务、技术研发与
转化
环保装备制造 资源综合利用 洁净技术、环保零部件
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市场需求驱动力 包括石油、煤炭在内的传统能源资源 有限，对可再生能源发展提出要求
全球变暖导致的环境保护压力剧增， 对清洁能源及环保设备的需求更高
人员消费结构提升，对健康提出了更 高的要求，拉动医疗、保健产业发展
人类对生活品质的需求提升，对所需 的创意、创新提出了更高的要求
伴随着产业升级以及产业分工细化， 现代物流等生产性服务环节发展将进 一步加速
改革
实施保
政策
创新
障体系
倾斜
要素 扶持
发展规划研究思路和主要研究内容
• 外部环境 • 自身能力 • 重点产业分析
产业 分析
产业 选择
• 选择原则方法 • 选择目标产业 • 确定产业组合
• 政策设计 • 配套措施
产业 实施
产业 规划
• 产业发展目标 • 产业发展策略 • 产业布局规划
重点产业规划思路
外部环境
—规律与趋势 —产业链条 —市场空间 —行业竞争
自身能力
—产业基础 —优劣势机遇
产业规划
—发展策略 —发展目标 —发展路径
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重点产业规划思路
• 现状规律与趋势 • 产业链条 • 市场空间 • 行业竞争
外部环境
自身能力
• 产业基础 • 优劣势机遇
• 发展策略 • 发展目标 • 发展路径
产业规划
机制：市场机制未能对工业结构升级发挥有效调节作用
资金：企业规模小缺资金，影响技术进步和结构升级
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产业发展趋势 通过六大大影响因素分析产业发展趋势
外部因素
产业转移趋势 高新技术产业
2020/5/16
产业结构调整
产业热点
循环经济、低碳经济 生态经济、城乡统筹
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内部因素
产业发展周期 资源禀赋优势
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