营销方案策划模板邮政方案
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中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企 业，依法经营各项邮政业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性 邮政业务实行商业化运营。
与邮政合作
有成功的必然！
员工人数 销售金额 宣传天数 开展范围 创维人数 费用投入1 费用投入2
肥城邮局内购 155人 143万
夏季攻略 最强一战
总部市场部推广中心 2017.04.28
忆往昔
致敬经典
成功核心点
场地变化＋减中间费用噱头
仓储、物 流直销
成功核心点
人多＋达成共识
内购会
惠民
成功核心点
工程
政府公信力＋群体定制
我们的出路在哪里？
01 减少环节 价格噱头 吸引顾客
02 有人 有执行力 全员内购
03 政府公信力
看今朝
5天（含物料布置） 县城单位 内购 2人 3个点扣点
2个点 物料+奖励
商河邮局内购
员工人数
140人
销售金额
123万
宣传天数
4天（含物料布置）
与邮政合作 开展范围
创维人数
县城单位 内购 2人
费用投入1
3个点扣点
费用投入2
1.5个点 物料+奖励
到邮局 抢创维电器
—物流直销 工厂“0”利
CONTENTS
邮政为什么跟创维合作？
01 有平台 02 找产品 03 要流水 04 价格低
有产品 01 找平台 02 要销售 03 内购会 04
大胆去谈
如何合作？
第一步
找对人： 渠道经理 谈对事： 1、谈先例--有销售额 2、总部直投--有资源 3、内购--熟产品
21
如何合作？
第二步
找对人： 分管局长 谈趋势 定战略
金融类（中国邮政储蓄）
分销：月饼 化肥等（任务重） 邮乐购 （要流水 过账）
邮政为什么跟创维合作？
创维具备的优势
2016年第十届中国电子 企业品牌价值300强研
究报告发布会
创维荣膺中国液晶 电视品牌价值第一
2016年度创维 品牌持续增长
创维品牌价值达 到832.32亿元
全品类整合
彩冰洗空 品类齐全
01
邮局为什么 跟创维合作？
02
如何合作？
04
活动利益点
03
如何做好跨界营销？ 动员会如何召开？
05
物料
邮政为什么跟创维合作？
邮局
事业单位 中国邮政局（监管责任）
企业单位 中国邮政集团有限公司
邮政为什么跟创维合作？ 中国邮政集团有限公司：
三大核心业务
邮务类（传统的邮政企业） 速递类（EMS邮政速递）
物流直销+内购+公信力
物流代名词
邮政局目前主要业务是邮寄信件、快递包裹、报刊杂志、邮政汇款等，EMS知名度高。
物流直销到物流代名词的邮局
人多、执行力强
邮局营业网点约4万个，覆盖中国除港澳台地区外的全部城市和近90%的县域地区，渗透极 广，邮局员工个个都是推销员，保险、化肥、月饼等均在销售。
政府机构
内
拥有强大的公信力及完整的考核制度，员
部
工个个都是精英。
30
31
提醒邮局谈判内部资源
06
邮局自我资源 亲属+VIP客户
07
找出当地市区内核心15个小区，从邮局的员工档案 里寻找住在这个小区的同事，联系他在小区QQ群内做 信息发布，给他一定的奖励
08
利用邮局公众 平台进行信息 发布
09
开展认筹 核心
26
活动利益点
一、到邮局 抢创维 何为物流直销：物流直销是指，根据顾客预定需求，
01
邮局各网点电 子屏、条幅、 地贴、X架
02
邮局物流车布 置活动喷绘画 面
提醒邮局谈判内部资源
03
邮局内设立预定 点，市区网点进 行微信裂变
04
邮局与创维双方寻找外联单位，每个网点至少找到1 个企业（员工人数在100人以上）在合作伙伴的企事业 单位中进行宣讲！
05
邮局会员 金融 保险
短信
25
如何做好跨界营销？动员会如何召开？
谈对事： 1、跨界合作 趋势1+1大于1 举例广电 2、网点代销创维：品类单型号+配宣传册 3、局长出面签战略 开门红
22
如何合Baidu Nhomakorabea？
第三步
正题：好的开始是成功的一半
23
如何合作？
开门红：三个关键词（物流直发0利 到邮局 内购 总部资源）
物流直销 ＋
内部营销
24
如何做好跨界营销？动员会如何召开？
厂家直接从工厂将产品物流至发到指定地点，不进商场， 不增加各项环节费用，保证低价销售，价比京东； 二、预存20元获特权证一张免费领取价值99元空调被； 三、彩冰洗空。。。。。。。
27
活动物料
DM单页
28
活动物料
特权证
29
外 部
物流直发到邮局砍掉中间环节，价格低， 创维人拥有超强执行力。
活动必成！
与邮政合作
有成功的必然！
员工人数 销售金额 宣传天数 开展范围 创维人数 费用投入1 费用投入2
肥城邮局内购 155人 143万
夏季攻略 最强一战
总部市场部推广中心 2017.04.28
忆往昔
致敬经典
成功核心点
场地变化＋减中间费用噱头
仓储、物 流直销
成功核心点
人多＋达成共识
内购会
惠民
成功核心点
工程
政府公信力＋群体定制
我们的出路在哪里？
01 减少环节 价格噱头 吸引顾客
02 有人 有执行力 全员内购
03 政府公信力
看今朝
5天（含物料布置） 县城单位 内购 2人 3个点扣点
2个点 物料+奖励
商河邮局内购
员工人数
140人
销售金额
123万
宣传天数
4天（含物料布置）
与邮政合作 开展范围
创维人数
县城单位 内购 2人
费用投入1
3个点扣点
费用投入2
1.5个点 物料+奖励
到邮局 抢创维电器
—物流直销 工厂“0”利
CONTENTS
邮政为什么跟创维合作？
01 有平台 02 找产品 03 要流水 04 价格低
有产品 01 找平台 02 要销售 03 内购会 04
大胆去谈
如何合作？
第一步
找对人： 渠道经理 谈对事： 1、谈先例--有销售额 2、总部直投--有资源 3、内购--熟产品
21
如何合作？
第二步
找对人： 分管局长 谈趋势 定战略
金融类（中国邮政储蓄）
分销：月饼 化肥等（任务重） 邮乐购 （要流水 过账）
邮政为什么跟创维合作？
创维具备的优势
2016年第十届中国电子 企业品牌价值300强研
究报告发布会
创维荣膺中国液晶 电视品牌价值第一
2016年度创维 品牌持续增长
创维品牌价值达 到832.32亿元
全品类整合
彩冰洗空 品类齐全
01
邮局为什么 跟创维合作？
02
如何合作？
04
活动利益点
03
如何做好跨界营销？ 动员会如何召开？
05
物料
邮政为什么跟创维合作？
邮局
事业单位 中国邮政局（监管责任）
企业单位 中国邮政集团有限公司
邮政为什么跟创维合作？ 中国邮政集团有限公司：
三大核心业务
邮务类（传统的邮政企业） 速递类（EMS邮政速递）
物流直销+内购+公信力
物流代名词
邮政局目前主要业务是邮寄信件、快递包裹、报刊杂志、邮政汇款等，EMS知名度高。
物流直销到物流代名词的邮局
人多、执行力强
邮局营业网点约4万个，覆盖中国除港澳台地区外的全部城市和近90%的县域地区，渗透极 广，邮局员工个个都是推销员，保险、化肥、月饼等均在销售。
政府机构
内
拥有强大的公信力及完整的考核制度，员
部
工个个都是精英。
30
31
提醒邮局谈判内部资源
06
邮局自我资源 亲属+VIP客户
07
找出当地市区内核心15个小区，从邮局的员工档案 里寻找住在这个小区的同事，联系他在小区QQ群内做 信息发布，给他一定的奖励
08
利用邮局公众 平台进行信息 发布
09
开展认筹 核心
26
活动利益点
一、到邮局 抢创维 何为物流直销：物流直销是指，根据顾客预定需求，
01
邮局各网点电 子屏、条幅、 地贴、X架
02
邮局物流车布 置活动喷绘画 面
提醒邮局谈判内部资源
03
邮局内设立预定 点，市区网点进 行微信裂变
04
邮局与创维双方寻找外联单位，每个网点至少找到1 个企业（员工人数在100人以上）在合作伙伴的企事业 单位中进行宣讲！
05
邮局会员 金融 保险
短信
25
如何做好跨界营销？动员会如何召开？
谈对事： 1、跨界合作 趋势1+1大于1 举例广电 2、网点代销创维：品类单型号+配宣传册 3、局长出面签战略 开门红
22
如何合Baidu Nhomakorabea？
第三步
正题：好的开始是成功的一半
23
如何合作？
开门红：三个关键词（物流直发0利 到邮局 内购 总部资源）
物流直销 ＋
内部营销
24
如何做好跨界营销？动员会如何召开？
厂家直接从工厂将产品物流至发到指定地点，不进商场， 不增加各项环节费用，保证低价销售，价比京东； 二、预存20元获特权证一张免费领取价值99元空调被； 三、彩冰洗空。。。。。。。
27
活动物料
DM单页
28
活动物料
特权证
29
外 部
物流直发到邮局砍掉中间环节，价格低， 创维人拥有超强执行力。
活动必成！