作业成本法的优点

在决策中为什么要考虑定性定量因素

常用的定量分析方法，包括回归分析、时间序列分析、决策分析、优化分析、投入产出分析等方法。

常用的定性分析方法，包括归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法等分析方法。

决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，管理决策者运用社会科学的原理并依据个人的经验和判断能力，采取一些有效的组织形式，充分发挥各自丰富的经验、知识和能力，从对决策对象的本质特征的研究入手，掌握事物的内在联系及其运行规律，对企业的经营管理决策目标、决策方案的拟定以及方案的选择和实施作出判断。这种方法适用于受社会、经济、政治等非计量因素影响较大、所含因素错综复杂、涉及社会心理因素较多以及难以用准确数量表示的综合性问题。而定量分析方法则根据实际的数据，按照一定的模型和方法进行决策，

ROI和EVA的优劣性的比较

投资报酬率能反映投资中心的综合盈利能力，且由于剔除了因投资额不同而导致的利润差异的不可比因素，因而具有横向可比性，有利于判断各投资中心经营业绩的优劣；此外，投资利润率可以作为选择投资机会的依据，有利于优化资源配置。这一评价指标的不足之处是缺乏全局观念。当一个投资项目的投资报酬率低于某投资中心的投资报酬率而高于整个企业的投资报酬率时，虽然企业希望接受这个投资项目，但该投资中心可能拒绝它；当一个投资项目的投资报酬率高于该投资中心的投资报酬率而低于整个企业的投资报酬率时，该投资中心可能只考虑自己的利益而接受它，而不顾企业整体利益是否受到损害。ROI是一个比值。不能表现出一个项目的投资回报的。

EVA,即经济增加值,等于企业税后息前利润减去全部占用资本成本，是所有成本被扣

除后的剩余收入。1) EVA是股东衡量利润的方法，指出，管理人员在运用资本时，

必须为资本付费，就像付工资一样。(2) EVA使决策与股东财富一致，任何公司的财务指标必须是最大程度地增加股东财富。一个公司的价值取决于投资者对利润是超出还是低于资本成本的预期程度。

1. EVA的历史局限性：EVA指标属于短期财务指标，虽然采用EVA能有效地防止管理者的短期行为，但管理者在企业都有一定的任期，为了自身的利益，他们可能只关心

任期内各年的EVA，然而股东财富最大化依赖于未来各期企业创造的经济增加值。2.信息含量的局限性：在采用EVA进行业绩评价时，EVA系统对非财务信息重视不够，不能提供像产品、员工、客户以及创新等方面的非财务信息。3 EVA指标属下一种

经营评价法，纯粹反映企业的经营情况，仅仅关注企业当期的经营情况，没有反映出

市场对公司整个未来经营收益预测的修正。

结论:无论是哪一个，都有优势和局限，采取单一对公司绩效进行评价都可能产生事

与愿违的结果，所以要两者的优势同时采取有效改进。