机组安装施工管理报告

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

机组启动阶段验收资料

广西苍梧新建水电站

机电设备安装工程

施工管理工作报告

广东省源天工程公司第九工程处

二○○九年四月

目录

一、工程概况

二、工程投标

三、施工进度管理

四、主要施工方法

五、施工质量管理

六、文明施工与安全生产

七、合同管理

八、经验与建议

九、附件

1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表

2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

3、工程施工管理大事记

1.工程概况

本工程分两个厂房,其中引水发电厂房安装两台3200KW混流式水轮发电机组,另一个为坝后电站,安装一台500KW混流式水轮发电机。35KV开关站送电到约500m的枫木坡变电站。

2.工程投标及合同工作范围

2.1工程投标

通过议标形式确定由我公司承担施工。

2.2合同工作范围

2.2.1机电设备安装包括:

a、两台3200KW水轮发电机组、一台500KW水轮发电机组;

b、配套辅助设备;

c、电气设备;

d、油、水、气辅助设备;

e、开关站电气设备;

f、坝区配电设备;

3.施工进度管理

3.1施工总布置

3.1.1工作场地布置

工作场地主要在两个厂房,由业主统一布置安排。

3.1.2施工道路布置

施工道路利用土建单位现有道路,不能满足安装要求的,重新修整。

3.1.3生活区及仓库布置

生活区利用业主已建好的生活宿舍楼,同时租用一间民房。仓库由业主负责。

3.1.4主要施工机械配置

厂房配备32/5t电动桥式起重机吊装,升压变电站设备安装根据需要租用汽车起重机吊装。

3.2施工总进度

3.2.1计划进度

合同总工期为80个日历天。

计划进度控制如下

3.2.2实际进度

3.2.3对比

由于民事工程拖延未能储水等原因,工期严重滞后于合同工期。

4.主要施工方法及施工过程概述

4.1主要施工方法

4.1.1机电安装:

机组安装顺序为:尾水锥管→座环→蜗壳→机坑里衬→二次混凝土→定子基座、下机架基座→二次混凝土→转轮安装→导水机构→下机架→定子→转子→上机架→盘车→各部轴承安装→机组附件安装

4.2施工过程概述

根据施工协议,我项目部于2007年12月进场,进行施工准备及临建工作的筹建,桥机设备已由厂家安装完成,2007年12月2日至2008年1月6日,安装水轮机埋设部分,包括座环、蜗壳、尾水锥管、机坑里衬等,交付浇注二期砼。二期砼浇注期间及完成后对以上部件进行测量,符合要求。两台机定子机座、下机架基础在浇好水轮机埋件的二期砼后才开始安装,从5月11日至20日安装完成,交付二期浇注砼。2008年5

月21日开始安装主机设备,至2008年8月10日,两台机组基本安装完成,厂房内的电气设备在7月份安装完成。

升压站设备安装从2009年6月10日开始至8月5日。 5.施工质量管理 5.1质量管理机构体系

质量管理体系流程图见下图5.1

图5.1 质量管理体系

5.2质量管理目标

广东省源天工程公司新建机电项目部质量管理程序严格按照“ISO9002”质量体系标准执行,以“用户至上,质量第一 ”的质量方针指导施工,全面实施项目法施工管理。根据本工程特点,制定了“单元工程合格率100%,优良率达50%以上的管理目标。

5.3质量保证措施

5.3.1加强质量意识

质量是企业的生命,它不仅影响企业的信誉,也直接影响企业的经济效益。项目部在这一思想指导下,建立全面的质量管理小组,以全面性、全员性的质量管理小组活动促进质量的提高。质量管理体系如图5.1。

5.3.2严把原材料质量关

钢材及焊接材料是本工程的主要材料,对所采购的材料要求必须有有效的材质证明书,并自检,对关键部位的材料进行探伤检查。

5.3.3依据规范做好技术交底工作

工程开始前,组织有关人员学习和熟悉设计图纸和技术资料,根据规范、规程,详细制订各工序的施工方案及工艺措施。贯彻执行技术交底制度,使每个施工人员事先明确各工序的施工、检测方法及质量要求,严格按设计图纸和质量标准施工。

5.3.4实行单位内部“三检制”与监理单位“联检验收制度”相结合。

对每一道施工工序,都必须按照施工人员自检、班组复检、项目部终检三级检查制度。监理工程师的检查验收工序是各主要施工质量的最终检查关卡,更有效地把好质量关。

5.4工程质量评定情况

经与监理共同评定,各分部工程质量情况如下:

机电安装工程共有9个分部,全部合格,其中优良 0 个,优良率0 %;135个单元工程,全部合格,其中优良27个,优良率20%。

机组启动阶段验收分部工程质量评定情况表

5.5 施工质量情况

我项目部严格按照“ISO9002”质量体系标准执行,实行全面的质量管理。所以从材料采购、制造加工到安装调试都把好质量关。

对原材料进行严格检查,都为合格。焊缝检查,进行一次超声波探伤检查,质量合格。

引水发电厂房1#机组安装分部共30个单元,合格率100%,优良率26.7%。

引水发电厂房2#机组安装分部共30个单元,合格率100%,优良率23.3%。

引水发电厂房其他设备安装分部工程共41个单元,合格率100%,优良率17.0%。

升压变电设备安装分部工程共17个单元,合格率100%,优良率17.6%。

坝后电站水轮发电机组安装10个单元,合格率100%,优良率20%。

坝后电站电气设备安装7个单元,合格率100%,优良率14.3%。

5.6主要存在问题

6.文明施工与安全生产

6.1现场文明施工管理

现场成立文明施工管理小组,由现场施工负责人担任组长,各班组长为文明施工管理小组成员,此小组接受由甲方负责组织的文明施工管理委员会管理和协调,共同做好

相关文档
最新文档