财务会计制度论文3篇-财务会计论文-会计论文

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第一篇:医院财务会计制度问题及建议

一、当前医院实行的财务会计制度存在的问题和弊端

1.1收入核算方面出现问题

在这一部分当中，主要就是针对救护车的使用和计费。很多的医院按照从前的财务会计制度进行财务状况分析，实际上是不科学的，救护车开出所获得的收入和计费都应该算作医疗经费当中，而不应该不计入其中。救护车所创造的经济收益本身就是正当的属于医院自身的收入，所以如果会计制度不允许其统计到其中，就不可避免的造成了医院资金的紧缺以及影响流动资金的正常运转。若计入其中，这样在一定程度上也可以比较客观和直接的反映出医院的收入情况，相关部门对这一方面的财务来源也不必过于敏感。

1.2成本核算存在问题

现行医院会计核算制度对成本的核算不够准确。时间的推移，科技的进步，特别是电子设备价值下降很快，固定资产在逐年使用中早已贬值，有的已报废或接近报废，但申报核销需经过财政部门的审批，手续繁索，因此资产总是在不断增加，与实际资产不符;由于存货严重积压，变现能力差，其账面价值已经低于市价，现行医院会计制度又不允许调整账面价值，在资产负债表上仍然反映成本价值，而不是反映可变现净值，造成账实不符。而且管理费用分摊也不合理。管理费用所包括的范围较广，除医院管理部门的费用外，还包括为医疗、药剂、管理等部门服务的辅助部门的费用以及借款利息费用等。管理费用的大小直接影响医疗服务成本、药品销售成本和制剂产品成本，最终影响到收支节余和净资产。而现行医院会计制度简单地将管理费用按人员比例在医疗成本与药品成本中进行分摊，不能准确反映医疗成本和药品成本。

1.3会计报表存在问题和弊端

近些年来会计报表也存在着许多的漏洞和问题，很多时候报表存在着不明朗的现象，对于一些不明确的支出或者是不用于正常医疗的支出都选择了隐藏或者是不报，这就使得会计制度存在着许多的弊端和漏洞。

二、针对存在的问题提出一些较好的建议和改进方法

2.1改变现有报表的结构

无论从会计报表中资产的真实性还是资产管理的角度，都建议在资产负债表固定资产下方增设“累计折旧”作为固定资产的备抵科目列示，两者相减，就是固定资产的净值。这也是我们对于现有报表结构的一种改变。另外还应该增加管理费用明细表，对于每一部分的详细收入都应该有所记录，这样才能够更好的保障报表结构的完整，对于每一部分的实际支出和收入都有详细的记录。这样在很大程度上有利于医院相关部门对于财务状况的把握，也有利于会计对于财务的整理和统计。

2.2加强对于成本预算的控制和监督

会计是每个行业对资金和财务状况最为了解的人员之一，因此在医院中，会计担任着非常重要的作用。现行的医院财务会计制度并没有很好的起到对于医院财务支出的控制作用，因此就不可避免的造成了医院在很多时候对于一些支出模棱两可，出现了一些不明朗的账目，这些都非常影响医院的财务状况和资金收益。另外加强对于成本预算的控制还可以在很大程度上起到对于相关采购人员的监督作用，避免采购人员为了自身利益而置办较多的医疗器材，虚假报账，进而获取利益的现象产生和出现

2.3加强对于财务会计人员的素质培训和道德水平的提高

财务会计人员的思想道德水平在很大程度上影响着医院整体的财务状况和资金状况。财务会计人员一定要有正确的人生观和价值观，树立自己的思想道德意识，不断的提高自身的思想道德水平，不贪财，不牟利，最大程度上保障医院的财务安全，使得医院的财务资金状况始终都比较明朗。

第二篇:新医院财务会计制度的体会

一、完善了“统一领导，集中管理”的财务管理体制

(1)改革医院领导班子，设置总会计师。总会计师隶属医院行政系统，是医院领导副职，辅助院长进行经济管理工作，在法律法规范围内推进医院财务、成本、预算、核算和监督工作的开展，针对医院的重大经济决策发表意见。

(2)对医院的财务工作进行集中化管理，每个医院设立唯一的财务部门，对医院的所有收支活动、经济核算、成本管理都进行统一的管理，确保医院财务管理规范有序、顺畅、高效。

二、强化了预算的管理与约束，明确医院和各有关部门的预算管理职责

财务新制度，非常清楚地规定了“核定收支、定向补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。这一管理办法将医院所有的收支都纳入了统一的管理系统中，对医院预算的完整性有很好的作用，充分避免了没有预算的随意开支。同时规定医院要建立完善预算管理体系，重大项目预算需要通过可行性分析之后，报请工作委员会集体决策。新的制度还规定医院对于审核批准的预算要严格执行，将预算根据各级需要进行分解，真正落实到具体的负责部门或者负责人员。在预算的执行过程中，医院需要对预算管理水平指标预算执行率与预算进行对比和分析，从而确保医院预算的整体效果能够顺利实现。新的财务制度对预算的评价系统也进行了明确的规定，将结果与医院的绩效评价挂钩，奖惩分明。通过这样的方式，新财务制度有效地增强了医院预算执行的监督，防止出现因为预算没有刚性，缺乏监督而导致医院预算在执行过程中流于形式，从而充分发挥医院预算的重要作用。

三、完善医院成本核算体系，提高运行效率

在新的医疗改革方案中，对公立医院的成本核算进行了明确的规定，强调要加强公立医院的成本控制，制定医疗成本考核制度，强化科学

考评服务效率。在医院管理中，推进成本核算管理，能够极大地改善医院运行效果，强化绩效考核，提高医院效益。新的医院财务制度将成本管理作为一个单独章节，遵循统一领导、全面施行、分工负责、科学有效、控制合理、成本最优的原则，对于成本核算对医院财务的重要作用进行了明确的体现。新制度对医院成本管理进行了清晰地规定，对成本考核的原则以及相关的方法和对象都进行了明确。在成本核算的问题上，将科室和诊次以及床日都进行了核算，通过归集和分配对各种支出进行核算。对各个科室的成本范围分摊等都进行了标准化管理，极大的丰富了成本分析及控制的内容，将很多不属于成本的开支予以剔除。新制度进一步深化和细化了科室成本核算，这对于医院成本管理起到了很好的指导效果，提高了医院运行管理的水平和成本核算的能力，很大程度上提高了医院在市场竞争中的实力，为管理部门对医疗服务价格的制定提供有效的依据。通过对医院成本的分析，以及成本考核和预算的相关管理，极大地减少了医院的运行成本，推进成本最小化的实现，为医院决策以及各种管理都提供了理论参考，成本控制的效果对于医院的决策和管理来说都是十分有用的，是对高层的工作进行绩效评价考核和部门预算安排的重要依据。

四、合理界定医院收支分类，全面真实地反映医院收支情况

(1)在新制度的规定下，对很多药品的收支都进行了规范，将这种费用统一纳入医疗收支系统，将药品的差价“药品进销差价”项目并入差价