第1讲企业纳税实务

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第1讲企业纳税实务
9种职业价值观
1、自由型：不愿受人干涉、束缚 2、经济型：金钱至上，金钱万能 3、支配型：支配他人，无视他人 4、小康型：爱慕、追求虚荣，易自卑 5、志愿型：富于同情心，以助人视为最
快乐的事
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第1讲企业纳税实务
6、自我实现型：我行我素，无视钱财、 地位、他人看法，一心施展自己的本 领
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第1讲企业纳税实务
缺远见、期望值过高
广东工业大学刚刚毕业的小潘主修英语 专业，尽管陆续接到了几家外贸公司 的录用通知，但她最终还是一一拒绝 了这些企业。离校已经将近两个月， 她也没有急着找工作，成了一个名副 其实的“啃老族”。她说：“这些公 司开给我的工资都只有1500—2000元 左右，在广州要维持生活都难，而且 每天朝九晚五的生活也不太适合我。”
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第1讲企业纳税实务
职业生涯规划与管理发展流程图
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第1讲企业纳税实务
企业职位序列体系的建立
管理序列 • 以管理工作为主的职位序列 • 助理－主管－项目经理－部门副经
理－部门经理－总经理助理－副总 经理－总经理
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第1讲企业纳税实务
技术序列
• 以技术工作为主的职位序列
n 箴言：做好眼前事，惊喜就在转弯处
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第1讲企业纳税实务
比尔·盖茨的11条准则
1生活是不公平的，要去适应它。
2这世界并不会在意你的自尊。这世界 指望在自我感觉良好之前先要有所成 就。
3高中刚毕业你不会一年挣到40000美元， 你不会成为一个公司的副总裁，并拥 有1部装有电话的汽车，直到你将此 职位和汽车电话都挣到手。
第1讲企业纳税实务
基本概念
外职业生涯：在职业生涯过程中 所经历的职业角色（职位）及获取 的物质财富的总和，是依赖内职业 生涯的发展而增长的。
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第1讲企业纳税实务
基本概念
n 职业生涯规划与管理：个人改变与工 作相关的客观环境，或调整自己对形 势的主观看法。
员工的职业自我管理
组织协助员工规划其生涯发展，并提 供必要的教育、训练、轮岗等发展的 机会，促进员工职业目标的实现。
n 业务代表－高级业务代表－销售主 管－高级销售主管－区域销售经理 －大区销售经理－销售副总经理
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第1讲企业纳税实务
作业或操作序列 • 以操作性工作为主的职位序列
• 初级技工－中级技工－高级技工－ 初级技师－中级技师－高级技师
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第1讲企业纳税实务
企业内部职业发展通路的设计
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第1讲企业纳税实务
走向职场的8种角色转换 ➢模糊人变为清醒人 ➢被动人变为 主动人 ➢消极人变为 积极人 ➢封闭人变为开放人
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第1讲企业纳税实务
➢传统人变为现代人 ➢一个人变为团队人 ➢社会人变为企业人 ➢忙乱人变为充实人
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第1讲企业纳税实务
案例：安利CHO饶俊:刚分配到海南 很苦恼
• 如设计员－四级设计师－三级设计 师－二级设计师－一级设计师－主 任工程师－副总工程师－总工程师
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第1讲企业纳税实务
专业序列
• 以某类管理职能为主的职位序列
• 如财务专业序列，会计员－助理会 计师－会计师－高级会计师－总会 计师
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第1讲企业纳税实务
销售序列
n 以产品销售工作为主的职位序列第1Biblioteka 企业纳税实务PPT文档演模板
2020/11/25
第1讲企业纳税实务
大学毕业生“缺三样”将沦为弱势群 体
n 缺经验、与市场需求脱节
今年6月“一企一岗”活动在广东省范 围内展开，佛山某陶瓷企业积极响应， 希望以月薪3000元招聘工艺技术主管 一职。然而该企业负责人面试了五六 名应届毕业生后，最终选择的还是有 工作经验的员工。
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第1讲企业纳税实务
4如果你认为你的老板严厉，等你当了 老板再这样想。老板可是没有任何任 期限制的。
5烙牛肉饼并不有失你的尊严。你的祖 父母对烙牛肉饼可有不同的定义，他 们称它为机遇。
6如果你陷入困境那不是你父母的过错，
所以不要抱怨他们的错误，要从中汲
取教训。
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第1讲企业纳税实务
影响职业生涯规划与管理的因素
1、个人因素 n 个人的心理特
质
n 生理特质
n 学历经历
2、组织因素 组织特色 人力资源管理 工作管理
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影响职业生涯规划与管理的因素
3、环境因素 n 社会环境 n 政治环境 n 经济环境
4、其他因素 家庭背景 科技的发展 人际关系
7、技术型：沉稳、平常心
8、合作型：人际关系较好
9、享受型：喜欢安逸的生活，不愿从事
任何挑战性工作
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第1讲企业纳税实务
职业能力的构成
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第1讲企业纳税实务
职业与所需职业能力的匹配
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第1讲企业纳税实务
基本概念
n 职业生涯与人生需求的关系
（1）职业生涯：指与工作相关的整 个人生历程，贯穿人的一生，并处 于不断发展变化的状态。
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个人SWOT分析示例
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第1讲企业纳税实务
作业
案例：小张应该何去何从？
思考： 1、小张面临哪些问题？ 2、如果你是小张，你会怎么做？ 3、如果你是人力资源总监，你发现小
张这种情况，你会采取什么措施来解 决？
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第1讲企业纳税实务
3rew
（2）马斯洛的需求层次理论
（3）关系：人的需求都是通过职业 生涯来满足的。
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第1讲企业纳税实务
基本概念
职业生涯分为内职业生涯和外职业生 涯。
内职业生涯：在职业生涯发展中透过 提升自身素质与职业技能而获取的个 人综合能力、社会地位及荣誉的总和， 是别人无法替代和窃取的人生财富。
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饶俊：安利（中国）日用品有限公司 中国人力资源总监
抱怨：1988年中山大学哲学系毕业后， 分配到海南省科技厅担任厅长机要秘 书：负责收发文件 。
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第1讲企业纳税实务
收获： 信息、人际交往、沟通、协调 能力
建议：职场人与其在不喜欢的工作中 抱怨，不如转移自己的注意力，培养 发现工作中的乐趣。
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/25
第1讲企业纳税实务
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第1讲企业纳税实务
9生活不分学期。你并没有暑假可以休息， 也没有几位雇主乐于帮助你发现自我。 自己找时间做吧。
10电视不是真实的生活。在现实生活中， 人们实际上得离开咖啡屋去干自己的 工作。
11善待乏味的人。有可能到头来你会为 一个乏味的人工作。
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第1讲企业纳税实务
个人SWOT分析时考虑的问题
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第1讲企业纳税实务
缺就业指导、少职业规划
对于学校的就业指导课，华南农业大学 农学院2007届毕业生小吴表示“自己 很少去听这样的课，也没什么印象”。 他告诉记者，毕业前，“自己只去听 过一两次就业办组织的就业指导课， 班里去听课的同学也不是很多”。
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第1讲企业纳税实务
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第1讲企业纳税实务
职业生涯路线分析图
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第1讲企业纳税实务
热点和难点问题
玻璃天花板现象
一家企业负责人告诉记者：“公 司”80后的“新员工在进入企业的3个 月内流失率非常大，可达60%—80%.” 据调查，对于初入职场的毕业生来说， 在刚进单位的前3—6个月的试用期中， 是跳槽最频繁的时期，这个阶段被称 为职业的浮躁期。
纵向发展通路
• 在同一职位序列中，向更高职位级别上 的发展。如业务代表沿着市场职位序列 一直发展到销售副总经理。
横向发展通路
• 在同一职位级别，向不同职位序列的发 展，如研发工程师发展为销售工程师。
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第1讲企业纳税实务
某电信企业技术员职位的职业发展通路
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第1讲企业纳税实务
7在你出生之前，你的父母并非像他们现 在这样乏味。他们变成今天这个样子 是因为这些年来一直在为你付账单， 给你洗衣服，听你大谈如何地酷。所 以如果你想消灭你父母那一辈子中的 “寄生虫”来拯救雨林的话，还是先 去清除你房间衣柜里的虫子吧。
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第1讲企业纳税实务
8你的学校也许已经不再分优等生和劣等 生，但生活中却仍在作出类似区分。 在某些学校已经废除不及格分，只要 你想找到正确答案，学校会给你无数 次机会。这和现实生活中的任何事情 没有一点相似之处。
第一讲学习要点
1、基本概念 2、影响职业生涯规划与管理的因素 3、热点和难点问题 4、比尔·盖茨的11条准则 5、个人SWOT分析 6、作业
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第1讲企业纳税实务
基本概念
n 职业：
n CEO CHO CLO n 是参与社会分工，利用专门的知识
和技能为社会创造物质财富和精神 财富，获取合理报酬作为物质生活 来源，并满足精神需求的工作。 例：我国8大职业