(完整版)研发投入核算体系财务管理制度
研发投入核算体系财务管理制度
为了加强技术研发经费的管理，加速公司的技术研发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定，结合公司的实际,特制定本办法。
1、研发经费是用于进行技术研发、新技术推广应用的专项费用。研发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
2、研发经费的来源:由公司成本列支的研发项目费用;
3、研发经费的使用范围：
3.1为进行技术研发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。
3.2为进行研发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费，咨询费，会议费等费用。
3。3 为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
3.4 用于技术进步奖励所发生的费用。
4、研发经费的管理
4.1 公司研发部是研发经费的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作.
4。2 研发经费由公司按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用，严格管理,不得挪做它用。4。3 各项目团队对已发生的研发经费要及时填报公司财务部。公司财务部按内控制度规定每月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部负责人共同签字认可。
4。4 各项目团队对于因研发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产并经物装部签收后方可到财务核销，项目完成后办理有关转资手续.
4.5 对于研发经费的使用情况，公司将组织适时审查,如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人
的法纪责任。
5、研发经费的核算办法
为准确核算公司的研发经费支出和加强经费支出的管理，结合公司的研发活动,进一步建立
项目研发经费支出的核算管理模式。此核算管理模式主要是通过项目费用辅助帐和相对完善的
会计核算科目体系来实现.
5.1 公司研发经费支出费科目设置及核算规范
公司在核算研发经费支出时，在管理费用下设置三级科目对研发活动进行核算：
于公司
在研发
过程中
形成的
专利和
专有技
术,由
于二者
的收益
的不确
定性,只
有部分
专利有
较大的
经济价
值，所以，公司在进行会计处理时，只把具有巨大经济价值的专利,从管理费用中转出来作为无
形资产核算,予以本金化；对其他专利和专有技术，一般不从管理费用中转出作出金化处理。5。3 项目核算辅助帐的管理的方法
为加强研发经费的管理，明晰研发经费的支出结构，配合经费预算的执行,逐步在公司内建立起符合企业实际情况、可操作的研发项目的事前、事中、事后评估管理体系和模型,以“研发经费支出”科目明细子目为经脉，以研发项目为纵纬，建立“经费支出子目-—项目"管理模式，具体示范如下表。
本办法由公司研发部负责解释。
本办法自公布之日起执行。
签发人：
2014年02月15日
抄报：总经理、副总经理
发至:相关部门
传阅范围：各部门印发时间:2014年02月15日
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研发投入核算财务管理办法 一、总则 1.1 为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况，制定本办法。 1.2 公司明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目和承担研发任务的部门，设立台账归集、核算研发费用，加强研发投入的专项审核，严禁以任何方式变相谋取私利。 1.3 项目承担部门应当严格按照本办法的规定，制定内部管理办法，加强对经费的监督和管理。 1.4 科学安排，合理配置。严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。项目核算应遵循抓大放小的原则，重点在于项目组可控的人、财、物投入，使公司财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。 1.5 单独核算，专款专用。项目经费纳入企业财务部统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。 1.6 为正确评价科技投入水平、促进公司加大科技投入力度创造条件，将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩，增强自主创新的内在动力，真正建立起追求技术进步的体制和机制，从长远出发，克服短期行为，有效地增加研发投入。 1.7 公司的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。 二、研发经费开支范围 2.1开支范围指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括： 2.1.1开发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 2.1.2 公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 2.1.3 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 2.1.4 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 2.1.5 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。 2.1.6研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。 2.1.7通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 2.1.8 与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 三、预算的编制与审批 3.1 项目申报部门和个人在申请立项、编制项目申报材料的同时，应当编制
研发投入财务核算管理制度
研发投入财务核算管理制度 随着经济的发展和科技的进步，企业的研发投入越来越受到重视。合理的研发投入能够促进企业的技术创新和产业升级，提升企业的核心竞争力。然而，在实际操作中，研发投入的财务核算管理却存在一定的难点和问题。本文将就此为大家介绍研发投入的财务核算管理制度，希望对您的工作有所帮助。 一、研发投入的财务核算范畴 研发投入的财务核算包括以下方面： 1.研发费用的核算 研发费用包括人力资源费用、材料费用、设备租赁费、专利费、知识产权费等多个方面，这些费用需按照特定的标准进行核算和分类，并计入相应的会计科目之中。 2.研发成果的确认 研发投入不一定意味着研发成功，因此，研发成果的确认需按照相应标准进行认证。只有确认了研发成果，才能将对应费用计入资产或成本。 3.研发资产和研发成本的区分 企业在进行研发投入时，需将其资产化或成本化。资产化后，其账面价值会在未来的一定期间内摊销，成本化则直接录入当期的成本，从而影响当期财务数据的统计。 二、研发投入的财务核算管理制度的建立 建立科学合理的研发投入的财务核算管理制度对于企业来说至关重要。具体步骤如下： 1.制定适合企业的财务核算管理制度 不同的企业，其研发投入的核算方式不尽相同。因此，在制定研发投入的财务核算管理制度时，应根据企业实际情况和特点进行制定，定期完善、调整和更新。 2.加强内部管控和监督 研发投入的财务核算管理制度的落实需要内部相关职能部门的紧密配合。企业应加强内部管控和监督，将财务核算管理制度融入到企业管理体系之中，确保其落实和执行。
3.完善财务核算信息系统 财务核算信息系统的完善对于研发投入的财务核算管理制度的落实至关重要。企业应加大财务信息系统的建设和投入，提高信息系统的智能化和集成化水平，以提高财务数据的准确性和时效性。 三、研发投入的财务核算管理制度的实施效果 研发投入的财务核算管理制度落实后，对于企业经营的影响也不容小觑。具体表现在以下几个方面： 1.提高研发投入的效率和效果 制定合理的研发投入的财务核算管理制度可以提高企业对研发投入的控制和管理，加强成本预算管理，推动研发投资与产业升级之间的协调，提高研发投入的效率和效果。 2.提高内部管理效率 研发投入的财务核算管理制度的建立与实施有助于提高财务管理和内部管控的效率。该制度规定了财务核算的编制流程和标准，加强了内部财务管理和管控的效率，为企业的内部管理提供了坚实支持。 3.提高企业的投资回报率 研发投入的财务核算管理制度的实施程度越高，企业的投资回报率也就越高。通过对研发投入的精细核算和管理，可以降低企业的研发风险，提高研发成果的质量和市场竞争力，进而增加企业的投资回报率。 四、结语 研发投入的财务核算管理制度的建立是企业研发投入管理的基础。建立科学合理的财务核算管理制度，有助于提高企业对研发投入的预算和管理，规范研发投入的收支流程，优化研发统计报表，从而提高企业的研发效率和经济效益。
研发投入核算财务管理制度
研发投入核算财务管理制度 【正文】 一、背景与目的 研发投入核算财务管理制度是为了规范和统一公司研发投入的核算和管理，确保研发资源的有效配置，提高研发投入的效益和控制成本。本制度旨在明确研发投入的范围、核算方法和流程，以及相关责任人的职责和权限。 二、适用范围 本制度适用于公司内部所有涉及研发投入核算的部门和人员，包括但不限于财务部门、研发部门和人力资源部门等。 三、术语定义 1.研发投入：指公司投入到科研、技术开发、产品研发等活动中的各项成本，包括但不限于人员费用、设备费用、材料费用、外包费用等。 2.研发费用：指研发过程中发生的直接费用和间接费用，包括但不限于工资、福利、差旅费、设备采购费用、材料采购费用等。 3.研发资本化：指将符合资本化条件的研发费用转化为资产，按照一定的折旧和摊销方式计入利润表与资产负债表中。
4.研发投资回报率：指研发项目取得的经济效益和利润与研发投入的比率。 四、研发投入的范围与核算方法 1.人员费用核算： （1）包括研发人员的工资、奖金、津贴、社保费等。 （2）按照公司财务制度和税法规定进行核算和登记。 （3）人员费用的配备和调整需经过研发部门和财务部门的审批和备案。 2.设备费用核算： （1）指研发过程中使用的设备的购置费用、维护费用等。 （2）按照设备价值和使用年限进行折旧核算，采用直线法或加速折旧法。 （3）设备费用的采购和更换需经过研发部门和财务部门的审批和备案。 3.材料费用核算： （1）指研发过程中使用的各种原材料和辅助材料的费用。 （2）按照材料价值和使用量进行核算和登记。
（3）材料费用的采购和使用需经过研发部门和财务部门的审批和备案。 4.外包费用核算： （1）指研发过程中委托外部单位进行的研发活动所发生的费用。 （2）按照合同约定进行核算和支付。 （3）外包费用的委托和支付需经过研发部门和财务部门的审批和备案。 五、研发投入的流程与责任 1.研发需求提出： （1）研发部门根据市场需求、技术改进等因素提出研发需求。 （2）相关部门根据公司的战略和资源情况对研发需求进行评估和确定。 2.研发计划制定： （1）研发部门根据研发需求制定研发计划，并报经相关部门批准。
研发投入核算财务管理制度
研发投入核算财务管理制度 一、引言 研发投入是企业在创新发展过程中的核心环节之一，对企业的竞争力和持续 发展起着重要作用。为了更好地管理研发投入，提高资源配置效率，建立研发投入核算财务管理制度势在必行。本文将从制度目的、范围、基本原则、具体操作等方面对研发投入核算财务管理制度进行详细阐述。 二、制度目的 研发投入核算财务管理制度的目的是规范企业对研发项目的投入和财务管理，确保研发投入的合理、高效使用，为企业创新发展提供有力的财务支持。通过建立和完善研发投入核算财务管理制度，可以实现目标： 1.确保研发投入的透明度和准确性； 2.提高研发项目的资源配置效率； 3.优化研发费用的结构，并降低研发费用的支出； 4.提高财务决策的科学性和准确性。 三、制度范围 研发投入核算财务管理制度适用于企业所有研发项目的投入和财务管理。包 括但不限于内容： 1.研发项目的立项、预算和决策程序；
2.研发投入的核算和监督； 3.研发费用的结算和报销； 4.研发资金的筹措和使用； 5.研发项目的财务分析和评估。 四、基本原则 在制定研发投入核算财务管理制度时，应遵循基本原则： 1.透明公正原则：确保研发投入的核算和财务管理过程公开透明，遵循科学、客观、公正的原则； 2.经济效益原则：从经济效益角度出发，合理分配和使用研发投入，促进企业创新发展； 3.合规性原则：符合相关法律法规和会计准则，确保研发投入的合规性和合法性； 4.风险管理原则：对研发项目进行风险评估和管理，降低研发投入的风险； 5.持续改进原则：不断完善和提升研发投入核算财务管理制度，适应企业发展的需求。
五、具体操作 5.1 研发项目的立项、预算和决策 在研发项目立项、预算和决策过程中，应按照步骤进行操作： 1.提出研发项目申请，包括项目名称、目标、预期收益等； 2.进行项目可行性研究，评估项目投资回报率和风险； 3.制定研发项目预算，包括研发费用和时间计划； 4.经过层层审批，决策项目是否立项和预算。 5.2 研发投入的核算和监督 为了确保研发投入的准确性和透明度，在研发过程中需要进行核算和监督。具体操作如下： 1.建立研发投入核算制度，明确研发投入的分类和计算方法； 2.采集研发投入相关数据，包括人员费用、设备费用、材料费用等； 3.对研发投入进行核算，将费用按照不同项目进行分类和归集； 4.进行研发投入的监督和检查，确保研发投入的透明度和准确性。 5.3 研发费用的结算和报销 研发费用的结算和报销需要按照相关规定进行操作，具体步骤如下： 1.研发费用的结算，包括人员费用、设备费用、材料费用等；
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研发投入核算体系财务管理制度 为了加强技术研发经费的管理，加速公司的技术研发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定，结合公司的实际,特制定本办法。 1、研发经费是用于进行技术研发、新技术推广应用的专项费用。研发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。 2、研发经费的来源:由公司成本列支的研发项目费用; 3、研发经费的使用范围： 3.1为进行技术研发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。 3.2为进行研发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费，咨询费，会议费等费用。 3。3 为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。 3.4 用于技术进步奖励所发生的费用。 4、研发经费的管理 4.1 公司研发部是研发经费的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作. 4。2 研发经费由公司按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用，严格管理,不得挪做它用。4。3 各项目团队对已发生的研发经费要及时填报公司财务部。公司财务部按内控制度规定每月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部负责人共同签字认可。 4。4 各项目团队对于因研发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产并经物装部签收后方可到财务核销，项目完成后办理有关转资手续. 4.5 对于研发经费的使用情况，公司将组织适时审查,如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人
的法纪责任。 5、研发经费的核算办法 为准确核算公司的研发经费支出和加强经费支出的管理，结合公司的研发活动,进一步建立 项目研发经费支出的核算管理模式。此核算管理模式主要是通过项目费用辅助帐和相对完善的 会计核算科目体系来实现. 5.1 公司研发经费支出费科目设置及核算规范 公司在核算研发经费支出时，在管理费用下设置三级科目对研发活动进行核算： 于公司 在研发 过程中 形成的 专利和 专有技 术,由 于二者 的收益 的不确 定性,只 有部分 专利有 较大的 经济价 值，所以，公司在进行会计处理时，只把具有巨大经济价值的专利,从管理费用中转出来作为无
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研发投入核算体系管理制度 1、目的 为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于本公司所有研发费用投入的核算管理。研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用,讲求经济效益。 3、研发投入核算体系管理 3。1公司研发投入费用 公司研发投入费用指本公司在产品，技术，材料，工艺等研发过程中发生的费用，包括： 1。研发互动直接消耗的材料,燃料和动力费用。 2.公司在职研发人员的工资，奖金，津贴,补贴，社会保险费，住房公积金等人工费用及外聘研发人员的劳务费用. 3.用于研发活动的仪器,设备,房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护，维修等费用. 4.用于研发活动的软件，专利权，非专利技术等无形资产的摊销费用。 5.用于中间试验和产品试制的模具，工艺设备开发及制造费，设备调整及检验费，样品，样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。 6。研发成果的论证,评审，验收，评估以及知识产权的申请费,注册费，代理费等费用。 7。通过外包，合作研发等方式，委托其他单位，个人或与之合作进行研发而支付的费用. 8.与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费，资料翻译费，会议费，差旅费，办公费，外事费,研发人员培训费，培养费，咨询费，高新科技研发保险费用等。 3.2研发投入费用审批流程 公司严格规定研发费用的开支范围和标准，并严格审批程序。优研发部门提出研发项目建议，有研发部门完成项目的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划,在项目立项决策时由销售部门，研发部门，技术总工程师，总经理，财务经理等相关部门会议决策研发投入费用，决策通过后，由研发部门提出申请，技术总工程师审批，财务经理审批,总经理批准。
RD-19-09研发投入核算财务管理制度：免修版模板范本
RD-19-09研发投入核算财务管理制度 1. 背景 随着科技的不断进步和竞争的加剧，企业必须不断投入大量的资源进行研发，以保持市场竞争力。研发投入的核算和财务管理对于企业的长期发展至关重要。然而，许多企业没有建立完善的研发投入核算财务管理制度，导致研发投入的效益无法得到充分的评估和管理。为了解决这一问题，本文提出了RD-19-09研发投入核算财务管理制度，旨在帮助企业更好地核算和管理研发投入。 2. 目标 RD-19-09研发投入核算财务管理制度的目标是确保企业的研发投入得到充分的核算和有效的财务管理，以提高研发投入的效益和透明度。具体目标包括： 建立研发投入的核算体系，包括资金投入、人力投入、物力投入等各个方面的核算； 设立研发投入的财务管理指标，以评估研发投入的成本、效益和风险； 提供研发投入的财务管理报告和分析，以支持决策者对研发投入的管理和调整； 建立研发投入的预算管理体系，包括预算编制、执行和控制等环节；
完善研发投入的风险评估和控制机制，以降低研发投入的风险，并提高投资回报率。 3. 主要内容 RD-19-09研发投入核算财务管理制度主要包括内容： 3.1 研发投入的核算体系 资金投入的核算：包括研发预算和实际投入的核算，以及研发 费用的结转和分摊； 人力投入的核算：包括研发人员的工资、福利和培训费用等的 核算； 物力投入的核算：包括研发设备、材料和办公用品等的核算。 3.2 研发投入的财务管理指标 研发投入的成本指标：包括研发费用占比、研发投入效益比等 指标； 研发投入的效益指标：包括研发产出、研发投入回报率等指标； 研发投入的风险指标：包括研发投入风险评估、研发投入风险 控制等指标。 3.3 研发投入的财务管理报告和分析
研发投入核算财务管理制度(改)2024
引言： 研发投入核算财务管理制度是企业在研发投入方面进行核算和管理的重要工具，通过建立完善的制度，可以有效地监控和控制研发费用的使用，提高研发投入的效率和效益。本文将对研发投入核算财务管理制度进行详细的阐述，包括其背景和目的、制度的架构和要素、核算方式和内容、实施和执行的流程和方法、制度的效果评估与监控等方面。 概述： 研发投入核算财务管理制度是为了解决企业在研发投入方面出现的问题而制定的。企业在进行研发活动时，常常面临资金投入不足、投入效果不明显等问题，导致研发活动难以持续进行和取得良好的效果。因此，建立研发投入核算财务管理制度，对于规范研发投入的使用、提高研发投入的效率和效益具有重要意义。 正文： 一、制度的背景和目的 1.背景：企业在进行研发活动时，常常面临资金投入不足、投入效果不明显等问题，导致研发活动难以持续进行和取得良好的效果。
2.目的：通过建立研发投入核算财务管理制度，可以有效地监控和控制研发费用的使用，提高研发投入的效率和效益，实现更好的研发成果。 二、制度的架构和要素 1.架构：研发投入核算财务管理制度的架构包括制度的组成部分、各部门和岗位之间的关系等。 2.要素：包括制度的目标、职责和权限、流程和方法、数据和指标等，这些要素相互关联，共同构成了研发投入核算财务管理制度的基础。 三、核算方式和内容 1.核算方式：根据研发活动的性质和特点，可以采用直接成本法、间接成本法、全面预算法等不同的核算方式。 2.核算内容：主要包括研发费用的预算、执行和控制，研发项目的成本核算和分析，研发投入的效益评估等内容。 四、实施和执行的流程和方法 1.实施流程：包括制定制度的方案和计划、组织实施、培训和推广等环节。 2.执行方法：通过设立研发投入核算财务管理制度的相关岗位和部门，负责制度的执行和监控。
公司管理-研发投入核算财务管理制度
研发投入核算财务管理制度 第一章总则 第一条为能准确归集、列支公司研究开发费用，真实反映研究开发支出，健全财务核算体系，根据《高新技术企业认定管理工 作指引》，结合《企业研发开发费用税前扣除管理办法》，并 结合公司的实际情况制定本制度。 第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。 第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。 第二章研究开发经费的来源 第四条国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款。 第五条企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余。 第六条其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。 第三章研究开发费用的范围 第七条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。 研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性 的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或使用前，于某 项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装 置、产品等。
第八条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出， 于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在 符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。 第九条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用， 包括：（一）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 （二）企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会 保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费 用。（三）用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折 旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 （四）用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资 产的摊销费用。（五）用于中间试验和产品试制的模具、工艺 装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般 测试手段购置费，试制产品的检验费等。（六）研发成果的论 证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代 理费等费用。（七）通过外包、合作研发等方式，委托其他单 位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。（八）与研发 活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译 费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、 培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 第四章研发经费的管理
研发投入财务核算规范制度
研发投入财务核算规范制度 一、背景 随着国家经济的不断发展，越来越多的企业开始注重研发投入。相应的，对研发投入的财务核算也越来越重视。然而，由于缺乏统一的规范制度，企业往往采用不同的核算方法，导致广泛存在的问题。因此，为了规范研发投入的财务核算，制定研发投入财务核算规范制度是必要的。 二、目的 本规范制度的目的在于规范企业研发投入的财务核算，明确研发投入的定义和范畴，规范研发投入的财务处理方法，提高企业的财务管理水平。 三、适用范围 本规范制度适用于所有研发投入实体项目的财务核算和处理。 四、定义和范畴 1. 研发投入的定义 •研发投入是指企业为开发新产品、新技术、新工艺等，所发生的直接费用和间接费用。 2. 研发投入的范畴 •直接费用包括：人员费用、设备费用、材料费用、测试费用、修理费用等。 •间接费用包括：管理费用、办公费用、水、电、气费用等。 五、财务处理方法 1. 研发费用的确认 • 1.1 研发费用应当为能够量化的，即在研发过程中能够直接或间接的被测量或计算的，才可确认为研发费用。 • 1.2 非研发投入的费用项，如常规维护、修理、保养，不计入研发费用。 2. 研发费用的核算 • 2.1 企业应当根据研发费用的性质，按照科技成果应用追溯法核算研发费用。
• 2.2 科技成果应用追溯法的核算规则： –①科技成果应用产生的直接效益，折算成研发项目当期支出的比例，作为当期的研发投入； –②科技成果未产生效益的，原先确认的研发费用暂时不能据以核算； –③在后续的项目核算流程中，科技成果产生效益时，将其效益折算成研发投入，分别计入期初应付账款、以后应付账款、预付账款 及其他应收款等科目。 3. 研发预算的制定 • 3.1 企业应当根据研发投入的需要和可行性，制定研发预算。 • 3.2 研发预算的制定应当有以下内容： –①研发项目的名称、项目负责人、研发周期和目标； –②研发费用的核算列表，包括核算方法、核算标准以及费用范围等； –③研发投入的计划和预算。 4. 研发投入的核算报告 • 4.1 企业应当对每个研发项目，按规定的报告期限编制研发项目报告。 • 4.2 研发项目报告应当包括： –①研发费用的计算方法和核算标准； –②研发项目的进度和效益； –③研发费用的实际支出和预算花费的差额； –④研发费用的分布情况，包括直接费用和间接费用。 六、结论 以上内容旨在规范企业研发投入的财务核算，避免出现财务处理方面的问题。 本规范制度的实施应当和企业的财务管理和投资决策密切结合，为企业的研发投入提供可靠的财务支持。
高新技术企业研发投入核算体系管理规定
X X X X X X X X X X公司 研发投入核算体系管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范和加强对研发经费的核算和管理,提高资金使用效益,加速公司的新产品开发和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家有关规定及高新技术企业认定管理工作指引,结合公司的实际情况,制定本制度; 第二条公司明确研发经费的开支范围和标准,严格审批程序,并按照研发项目和承担研发任务的部门,设立台账归集、核算研发费用,加强研发投入的专项审核,严禁以任何方式变相谋取私利; 第三条项目承担部门应当严格按照本制度的规定,制定内部管理制度,加强对经费的监督和管理; 第四条科学安排,合理配置;严格按照项目的目标和任务,科学合理地编制和安排预算,杜绝随意性;项目核算重点在于项目组可控的人、财、物投入,使企业财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据; 第五条单独核算,专款专用;项目经费纳入企业财务部统一管理,单独核算,确保专款专用,并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制; 第六条为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件,将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩,增强自主创新的内在动力,真正建立起追求技术进步的体制和机制,从长远出发,克服短期行为,有效地增加研发投入; 第七条企业的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类; 第二章研究开发活动和项目的界定 第八条研究开发活动的界定
正确归集研发费用的前提是对研发活动进行界定;根据科技部、财政部、国家税务总局关于修订印发高新技术企业认定管理工作指引的通知国科发火2016195号文件中指出,研究开发活动是指“为获得科学与技术不包括社会科学、艺术或人文学新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品服务、工艺而持续进行的具有明确目标的活动;不包括企业对产品服务的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等;” 工作指引对企业进行的研究开发活动是否具备“创造性运用”或“实质性改进”提出明确的判断标准,即：1行业标准判断法；2专家判断法；3目标或结果判定法辅助标准;公司应认真研究学习工作指引相关规定,科学、合理的界定研究开发活动; 第九条研究开发项目的界定 根据工作指引要求,明确界定研究开发项目,要具备不重复、具有独立时间、财务安排和人员配置等条件,不仅包括在政府部门立项的项目,同时包括企业内部为研究核心技术而进行的技术开发项目,企业内部自行立项的项目; 第三章研究开发经费来源 第十条研究开发经费的来源 一、国家对重点研究开发项目的专项拨款； 二、公司成本列支的研究开发项目费用； 三、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用; 第四章研究开发经费的使用范围 第十一条研究开发经费的使用范围 研究开发费用指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,根据工作指引要求,主要包括： 一、人员人工费用 包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘科技人员的劳务费用; 二、直接投入费用
研发投入核算财务管理规定
研发投入核算财务管理制度 1、目的 为加强公司研发费用管理,规范资金的使用,减少公司不必要的损失,提高研发创收效益,特制定本管理办法; 2、范围 适用于各种产品创新或优化的费用投入; 3、各部门职责： 3.1、研发中心职责 3.1.1、研发中心负责技术开发项目的立项、审批;公司发生的所有技术开发经费都必须先申请立项审批; 3.1.2、研发中心应及时根据技术开发项目立项情况,作出费用预算,预算按项目名称归集,并同以下资料报财务部备案; 企业总经理办公室或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件; 自主、委托、合作研究开发项目计划书和研究开发费预算; 自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单; 研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料; 委托、合作研究开发项目的合同或协议; 研发中心在使用技术开发经费时,必须根据立项情况及费用预算情况,进行审批,审批时注明该费用所属项目;费用按以下类别归集： 、发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用 直接从事研发活动的本企业在职人员工资、薪金、津贴、补贴、奖金、五险一金 专门用于研发活动的有关折旧费按规定一次或分次摊入管理费用的仪器、设备除外 3.1.3.4、专门用于研发活动的有关租赁费 3.1.3.5、专门用于研发活动的有关无形资产摊销费 3.1.3.6、专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费 3.1.3.7、研发成果的论证、评审、验收费用 3.1.3.8、与研发活动直接相关的其他费用新产品设计费、新工艺规程制定费、技术图
书资料费、资料翻译费 3.2、财务部职责 财务部是技术开发经费的协管部门,负责技术开发经费的账务管理; 根据研发中心审批后的技术开发项目,设立项目核算明细账,并由财务部专人进行技术开发经费管理; 根据公司财务制度、研发费管理制度、项目费用预算情况对各报销进项合理审核; 3.2.4、财务部定期将技术开发经费使用情况向技术部门通报; 3.3、人力资源部职责 3.3.1、提供公司研发中心人员编制情况报财务备案； 3.3.2、每月将研发中心人员工资、奖金及当月各人员时间分摊表交给财务,以便于财务进行技术开发经费的准确核算; 4、技术开发项目管理 4.1、技术研究开发项目的管理包括技术研究开发项目的申请、项目计划编制、计划的实施、项目经费管理以及项目的总结与验收等; 4.2、技术研究开发项目的来源 4.2.1、技术研究开发项目的主要来源为国家、行业或科技攻关与科技成果推广项目、公司项目、自选项目、委托项目; 4.2.2、技术研究开发项目的重点是立足本企业以提高效益为中心,提高生产技术水平为目标,加速科技成果的转化、推进高新技术的产业化; 4.3技术研究开发项目立项应具备的条件 4.3.1、技术研究开发项目立项方向明确,属学科前沿,具有研究价值; 4.3.2、技术研究开发项目技术思想新颖,研究内容有独到之处; 4.3.3、技术研究开发项目应有较好的市场前景和潜在的经济效益; 4.3.4、技术研究开发项目应立足于企业实际,有利于促进企业技术进步; 4.4、技术研究开发项目的立项申请 技术研究开发项目应根据国家、行业及省科技攻关、科技成果推广要求,公司科技发展,生产经营规划要求,立足于推进本企业技术进步进行申请;
研发投入核算体系管理制度
研发投入核算体系管理制度研发投入核算体系管理制度 目的 为了保证企业在研发投入方面的合理性和有效性，制定本管理制度。本制度的目的是明确研发投入的核算范围和标准，保证研发投入的合法性和合理性，提高研发工作的效率和质量。 范围 本管理制度适用于企业内所有研发项目，包括公司自主开发的产品和对外承揽的研发项目。 制定程序 管理制度的制定由企业管理层发起，具体实施由公司研发部门负责人牵头，并征求公司内其他相关部门的意见，最终经过公司管理层审批。 相关法律法规及公司内部政策规定 1. 《劳动合同法》 2. 《劳动法》 3. 《劳动保障监察条例》 4. 《行政管理法》
各项制度内容 1. 研发投入核算标准 公司应制定明确的研发费用核算标准，包括直接研发成本和间接研发成本。直接研发成本包括研发人员工资、研究设备和材料费用、专利费用以及研发外包费用等。间接研发成本包括管理费用、财务费用、市场费用等。 2. 研发投入核算程序 公司应按照核算标准，明确研发投入的核算程序。研发部门应按照规定向财务部门提交核算申请，财务部门进行核算审核，并将审核结果报送公司管理层审批。 3. 研发投入责任主体 公司研发部门负责人应对研发投入进行管理，监督研发费用的支出使用情况。同时，财务部门应对研发投入的核算、审计和审核等工作负责。 4. 研发投入的责任追究 对于未经审核或核算不合规的研发支出，公司将予以追究相应的责任人员责任。对于造成的经济损失，相关责任人员将承担相应的赔偿责任。 总结 企业制定研发投入核算体系管理制度，是为了保证企业研发投入的合法性和合理性，提高研发工作的效率和质量。本制度的实施需要充分考虑到符合中国法律法规，同时各项制度内
研发投入核算财务管理制度的设计与实施
研发投入核算财务管理制度的设计与实 施 一、引言 随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，企业的研发工作变得越来越重要。为了更好地管理研发投入，提高研发效率和效益，许多企业开始关注研发投入核算财务管理制度的设计与实施。本文将探讨如何设计和实施这样一个制度，并介绍其中涉及的关键步骤和要点。 二、研发投入核算财务管理制度的意义 研发投入核算财务管理制度的设计和实施对企业来说具有重要意义。它能够帮助企业更好地理解和掌握研发投入的情况，包括资金、人力和物力等方面的投入，从而实现更加精细化的资金管理。该制度可以为企业决策提供重要参考依据，通过对研发投入的核算分析，可以评估研发项目的风险与回报，为企业决策提供数据支持。通过建立研发投入核算财务管理制度，企业还能够提高研发的效率和有效性，进一步提高企业的竞争力。 三、设计研发投入核算财务管理制度的关键步骤 1. 确定研发投入的范围
企业需要明确研发投入的范围，包括直接研发费用和间接研发费用两个方面。直接研发费用指的是直接与研发活动相关的费用，如人员工资、材料等间接研发费用指的是与研发活动间接相关的费用，如研发设备的折旧和维护费用等。 2. 建立研发投入的分类指标体系 在设计研发投入核算财务管理制度时，需要建立一套完整的分类指标体系，以便将研发投入进行分类核算和分析。例如，可以将研发投入分为人员费用、设备费用、材料费用等各个分类，并设定相应的指标和标准。 3. 设计研发投入的核算方法和流程 针对不同的研发投入分类，需要设计相应的核算方法和流程。例如，在核算人员费用时，可以采用员工工资和工时的核算方法在核算设备费用时，可以采用设备折旧和维护费用的核算方法等。 4. 确定研发投入的核算周期和频率 在设计研发投入核算财务管理制度时，需要确定核算的周期和频率。通常可以按月、季度或年度进行核算，并根据企业的具体情况进行调整。 5. 建立研发投入核算的财务报告和分析机制
企业研发核算财务管理制度
企业研发核算财务管理制度 概述 企业的研发投入具有非常重要的作用，能够为企业创造新的产品和技术，提高 企业的竞争力。因此，对于企业来说，研发投入的核算和管理十分重要。本文将介绍一些企业研发核算财务管理制度的相关内容。 企业研发的核算方法 企业研发的核算方法包括两种：直接成本法和间接成本法。 直接成本法 直接成本法是指，将直接与产品或研发项目相关的支出全部算作研发成本。这 种方法的优点在于简单明了，容易计算。但是，这种方法只考虑了直接成本，没有考虑间接成本，容易导致成本低估。 间接成本法 间接成本法是指，将与产品或研发项目无关的支出以及部分与产品或研发项目 相关的支出也算作研发成本。这种方法的优点在于，能够将所有与研发相关的成本都考虑进去，避免成本低估。但是，这种方法的缺点在于，容易造成成本过高，影响企业经济效益。 在实际应用中，企业可以根据实际情况选择适合自己的核算方法。同时，还需 要注意研发投入的核算应该遵循“合理、公允、准确、完整”的原则。 企业研发的财务管理 企业研发的财务管理包括两个方面：预算管理和成本控制。 预算管理 预算管理是指，企业在研发投入之前，根据研发需求、市场需求、财务状况等 因素，制定合理的研发投入预算。预算管理的目的在于保证研发投入的合理化、规范化，同时避免资源浪费。在预算管理中，企业需要考虑到研发周期、研发人员、设备、材料、测试、专利等诸多因素。 成本控制 成本控制是指，企业在研发过程中，通过对研发成本的控制，确保研发投入的 利益最大化。成本控制包括研发费用、制造费用、销售费用等方面。在成本控制中，
企业需要逐步地分析和控制每项成本，保证成本在合理范围之内。同时，企业还需要制定成本控制计划，指导研发投入的执行。 企业研发的核算财务管理制度 为了保证企业研发投入的合理化、规范化，企业需要制定一套完整的研发核算 财务管理制度。这种制度应该囊括企业研发整个生命周期的实际情况、研发投入的各种因素。制度中需要包括以下内容： •研发核算方法的规范化。制度中应该规定研发核算方法的具体实施步骤、核算原则、核算依据等，保证核算结果的准确性和可比性。 •投入预算的合理性。制度中应该规定如何进行投入预算计划，制定预算计划的依据等。同时，还需要规定预算执行的流程，保证预算的实际执行。 •成本控制的流程规范。制度中应该规定成本控制的实施流程、成本控制的具体环节、成本控制的执行标准等。 •报表和数据的标准化。制度中应该规定研发成本的核算报表、研发投入数据的采集、分析、汇总等具体实施标准。 •相关法律法规的遵守。制度中应该规定相关的法律法规，制定保密要求等。 结论 企业研发核算财务管理制度是保证企业研发投入合理、有序的重要手段，制度 的规范化和合理化将直接影响企业的研发投入效果。因此，企业应该根据实际情况，制定适合自己的研发核算财务管理制度，将其落实到具体场景中，保证企业的投入效益最大化。
公司研发经费管理制度(附财务管理制度)
公司研发经费管理制度（附财务管理制度） 一、引言 随着科技的快速发展和竞争日益激烈的市场环境下，公司研发发挥 着日益重要的作用。为了能够高效地管理研发经费，确保研发项目的 顺利进行和资金的合理使用，公司制定了本研发经费管理制度，并附 带了财务管理制度，以确保公司的财务管理和研发工作能够有机结合。 二、研发经费管理制度 1.经费管理原则 (1)合理性原则：研发经费使用应符合公司的战略发展目标，并与研 发项目的需求相匹配。 (2)效益原则：研发经费应用于具有潜在商业价值的项目，使得研发 投入能够带来更好的经济回报。 (3)透明度原则：公司应当建立规范的经费预算和报销审批流程，并 进行公示，以确保经费的使用过程透明可查。 (4)稳定性原则：公司应当确保研发经费的稳定性，避免频繁变动对 研发项目的影响。 2.经费管理流程 (1)预算编制：每年度初，公司各部门应根据研发项目的需求和公司 的战略目标，编制相应的研发经费预算。
(2)经费申请：各部门可根据研发项目的需求，向公司提出经费申请，包括项目预算和资金计划等。 (3)预算审核：公司财务部门负责对经费预算进行审核，包括预算的 合理性和符合性等。 (4)经费审批：经过预算审核后，公司领导审批经费计划，并下发相 关的批复文件。 (5)经费执行：根据批复文件，研发部门按照预算计划进行经费使用，同时应及时记录和报销相关费用。 (6)财务监督：公司财务部门对研发经费的使用进行监督和审计，确 保资金使用的合规性和经济性。 3.经费使用规定 (1)项目经费：研发项目经费应按照预算计划进行使用，严禁超出预 算范围的支出。如项目有特殊需要，需提前向公司财务部门提交变更 申请，并经过批准后方可执行。 (2)差旅费：研发人员因项目需要进行差旅时，应事先向上级部门提 出差旅申请，并按照公司的差旅费用标准进行报销。 (3)采购经费：研发人员如需采购实验设备或材料，应按照设定的采 购流程进行，同时应提供必要的采购材料和申请。 (4)报销程序：研发人员应在项目经费使用完毕后，按照公司规定的 报销流程提交相关费用报销单据，并提供相关的合规材料。
研发投入核算财务管理制度的合规监管与审计
研发投入核算财务管理制度的合规监管与审计简介 研发投入核算在企业中起到了重要作用，能够帮助企业更好地管理财务资源，提高创新能力，并且在税务和财务报表中有着重要的意义。为了确保研发投入核算的合规性、监管与审计的准确性，企业需要建立相应的财务管理制度。 研发投入核算财务管理制度 研发投入核算财务管理制度是企业为确保研发投入核算的准确性、合规性而制定的一系列规章制度和流程。这些制度主要包括： 研发费用核算制度 研发费用核算制度是指企业对研发投入进行准确核算的一系列规定。包括对研发费用的定义、核算方法、费用分类以及计提和确认等流程。企业需要在制度中明确各项费用的核算标准和要求，确保费用的核算与报表的准确性。 研发投入预算和控制制度 研发投入预算和控制制度是指企业对研发投入进行预算和管控的一系列规定。企业需要在制度中明确研发投入的预算流程和控制措施，确保研发投入不超过预算，并且能够合理分配和利用研发资源。 研发投入审批制度
研发投入审批制度是指企业对研发投入进行审批的一系列规定。包括审批流程、审批权限、审批要求等。企业需要建立一个科学、高效的审批制度，确保研发投入的审批过程合规、公正。 研发投入合规监管制度 研发投入合规监管制度是指企业对研发投入进行合规监管的一系列规定。包括对研发投入合规性的监测、追溯和报告。企业需要建立一套完整的合规监管制度，确保研发投入符合国家法律法规和企业内部规定。 研发投入核算财务管理制度的合规监管与审计 研发投入核算财务管理制度的合规监管与审计是指对企业研发投入核算制度的执行情况进行监管和审计，以确保其合规性和准确性。 合规监管 内部控制。监管部门需要对企业的内部控制制度进行评价，并确保其合规性和有效性。 数据完整性。监管部门需要对企业的研发投入数据进行审核，确保数据的完整性和准确性。 合规报告。监管部门需要对企业的研发投入合规情况进行报告，及时发现问题并采取相应措施。 审计
研发投入核算财务管理制度的经验分享与学习交流
研发投入核算财务管理制度的经验分享与学习交流 引言 在企业的日常经营中，研发投入是一个重要的资金支出项目。为 了更好地掌握和管理研发投入，许多企业都建立了研发投入核算财务 管理制度。该制度能够帮助企业确定研发投入的目标和预算，并及时 监控和评估研发活动的成果与效益。本文将分享一些研发投入核算财 务管理制度的经验，同时提供学习交流的机会，希望能够帮助更多企 业更高效地管理研发投入。 1. 研发投入核算财务管理制度的意义 研发投入核算财务管理制度的建立对于企业而言具有重要的意义。首先，研发投入核算能够帮助企业更清晰地定义研发投入的目标、范 围和内容，从而明确研发活动的方向和需求。其次，通过建立研发投 入核算系统，企业能够更好地掌握研发活动的预算和成本，及时调整 和优化资源配置，提高研发效率。此外，研发投入核算还可以评估研 发活动的成果与效益，为企业的决策提供可靠的依据。
2. 研发投入核算财务管理制度的建立 2.1 确定研发投入的范围 在建立研发投入核算财务管理制度之前，企业需要明确研发投入的范围。研发投入可以包括人力成本、设备购置、办公场地等各项开支。企业需要对研发投入的范围进行细化和界定，确保所涉及的开支都能够纳入核算体系。 2.2 制定研发投入的预算 制定研发投入的预算是研发投入核算财务管理制度的重要环节。企业需要根据研发活动的需求和目标，合理确定研发投入的预算，并按照预算进行日常的开支控制。 2.3 建立研发投入核算的档案系统 建立完善的研发投入核算档案系统是研发投入核算财务管理制度的基础。企业需要建立档案系统，记录和存档研发投入的各项数据，包括开支明细、合同和发票等相关文件。 2.4 设立研发投入核算的流程和监控机制 为了确保研发投入核算的准确性和及时性，企业需要建立相应的流程和监控机制。这包括开支报销的审核流程、报表填报的要求和监
研发投入核算体系管理规定
研发投入核算体系管理规定研发投入核算体系管理规定 随着时代不断进步，科技不断发展，研发已经成为企业竞争的重要资源和增长动力。因此，研发投入的核算体系管理对于企业的发展至关重要。本文将介绍研发投入核算体系管理规定的相关内容。 一、研发投入的分类 研发投入可以分为内部直接成本和间接成本两种。内部直接成本是指直接用于研发的支出，包括人工、材料、设备和维修等费用。间接成本是指研发过程中不可避免的支出，如管理人员工资、水电费用等。 二、研发投入的核算体系 （一）管理会计核算体系 管理会计核算体系是指对企业研发投入进行成本核算，以实现研发成本控制为主要目标的一种核算体系。该核算体系的基本思路是对研发项目的开支及时核算，帮助企业管理决策。 （二）财务会计核算体系 财务会计核算体系是指对企业的研发投入进行成本核算，并纳入企业的财务报表中的一种核算体系。该核算体系的目的是对企业研发投入进行全面统计和记录，方便企业了解自身财务状况和研发项目的经济效益。
（三）绩效评价体系 绩效评价体系是指对企业研发投入的成本与效益进行评价，并给出相应的经济指标，以帮助企业评估研发项目的效果，确保企业研发投入的经济效益最大化。 三、研发投入核算体系管理规定 为确保企业研发投入的精准核算，应当建立一套细致完整的管理规定，明确研发投入的分类和核算方法，并确保在整个过程中高效地进行成本控制和效益评估。下面介绍几个方面。 （一）研发投入预算与花费控制 企业应当设立研发投入的预算以及相应的控制机制，以确保研发投入在预算范围内，并及时采取措施进行成本调控。 （二）研发项目的档案管理 企业应当对研发项目进行档案管理，并建立项目清单，对每个研发项目进行分类存档，并制定不同的管理方案。如对于重点项目应当进行重点关注和管理。 （三）研发投入的报账管理 企业应当对研发投入进行报账管理，并确保报账信息的真实性和完整性。所有研发投入的报账应当按照相应的标准进行核算，确保内部直接成本和间接成本能够得到精准地计算。 （四）研发投入的效益评估 企业应当对研发投入的效益进行评估，并给出相应的经济指标，以便更好的监控成本支出和效益收益。