先进评选办法

先进评选办法

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一、评选目的

为了激励广大员工的积极性和创造性，弘扬诚信、承担、进取、创新的企业精神，营造人人争先进、人人尊重先进的比学赶帮超的良好氛围，培养员工的集体荣誉感和使命感，不断增强广大员工的向心力和凝聚力，公司决定每年年终进行一次先进评选活动。

二、评选的原则

评选过程应该本着公平、公正、公开的原则进行，评选出的先进应具有先进性和代表性。

三、奖励设置

1.优秀员工总人数：公司总人数的10%比例左右

2.各岗位优秀员工人数分配原则（特殊情况除外，具体名额以评选优秀员工分配名额明细表为准）：

10人以下的岗位评选优秀员工1名

10人－19人的岗位评选优秀员工2名

20人及以上的岗位评选优秀员工3名

3.对先进颁发荣誉证书、记录档案。

4.对多年荣获先进的，工资优先增长。

5.颁发奖金：优秀员工1000元，先进班组颁发锦旗与奖品。

四、评选通用标准：

1.本职工在公司工作必须满一年的在册员工。

2.能够严格遵守公司的各项规章制度，全年没有因违反公司的规章制度等受

到过处分，如迟到早退、打架斗殴、弄虚作假等等。

3.关心集体、团结同志，积极参加公司的各项活动。

4.工作积极肯干，任劳任怨，爱岗敬业，表现特别突出。

5.全年没有发生任何安全事故、无重大质量事故。

6.服从领导安排。

7.管理层人员不参加评选。

五、评选流程

（一）优秀员工

1.各部门由部门领导提名候选人，各岗位根据优秀员工分配名额，采取员工

投票选举的方法选出该岗位优秀员工，投票为无记名投票，票数最高者当选，如票数相同，票数最高者采取二次投票。

具体步骤：①.本部门负责人筛选符合优秀员工评选办法的通用标准的员工参与评选。

②.本岗位采取投票评选，依据得票数量多少的顺序，分别初

选出优秀员工。（不符合通用标准的员工有投票权，没有被

投票权）

③.由本部门主管填写优秀员工审批表，上交综合办，由公司领导逐级审批。

（二）优秀（部门）班组

优秀（部门）班组由中层以上领导投票评选出优秀班组。

评选出来的优秀员工和优秀班组，公示三天。员工如对优秀员工有意见的，写出书面材料上交厂办，由上级领导重新进行审核。

评选时间：

2017年2月6日前各部门将候选人名单递交行政办，行政办制作选票，2月7日由行政办牵头，各部门组织人员进行现场投票，现场唱票的方式直接票选处优秀员工。

备注：评选优秀员工名额分配表见附件

2016年度优秀员工、优秀班组名额分配表

xxxxxxx有限公司优秀员工选票

本次选举为差额选举，应选名额为部门分配指标数，赞成的和另选他人的总数不能超过应选人数，否则为废票。如果赞成，就在姓名下方的小方格内画“√”，如不赞成则画“×”或者空；弃权的不作任何符号；如另选他人的，请在空白栏内写上另选人的姓名，并在另选人下方的小方格内画“√”。

（三）质量标兵

由生产工序车间主任提名2-3名质量标兵候选人，并上报公司质量部审查，符合条件后方可成正式质量标兵候选人。

符合正式候选人必须具备以下条件：

（1）连续半年无不良记录；

（2）在公司工作满1年以上者；

（3）为车间的技术骨干人员；

（4）提过科学、合理、可行的技术工艺改进方案；提出过质量控制的可行方法，并实践证明有一定改善作用的；

（5）工作态度积极，思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守制度并有团队精神能维护企业整体形象的公司在职员工。

候选人的考查，主要由质量部人员，对其的日常工作中的一举一动，一言一行及工作方法、态度、质量意识等进行的跟踪检查，验证其是否符合条件及标准情况。

符合条件的正式候选人由生产中心领导，工序车间主任，质量部三方按下表进行打分，加权平均最高分者当选。

备注：评选优秀员工名额分配表见附件