竞聘组长PPT演示课件

第一类人 第三类人
第二类人
根本没有人生可言 碌碌无为 “老板”，获得高收 入的同时，也承担 着巨大的风险。
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第四类人
“巨烈人”，懂得如 何为自己创造美好 生活的人。
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经历
胜任能力
性格
竞争 优势
技能
经验
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竞争优势
经验
经历
ห้องสมุดไป่ตู้性格
技能
用事实说话！！！！
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精彩 环节
巨烈人
• 我们把一个人的全部才能看作一座冰山，浮在水面的这一部 分我们称之为巨烈人显性因素，仅为冰山的八分之一；而潜 在水面之下的八分之七部分，我们称之为隐性因素。
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处处以专业的标准要求自己
我们正在做的工作，未必和自己所学的专业相符，
在实际工作中，与专业不对口的情况比比皆是，与自己 兴趣爱好不相符的工作也比比皆是。 但既然选择了这份工作，那就要对工作负责，专业 不对口、不感兴趣等都不能成为我们不做好工作的理由。
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将简单的工作做到最好
•春雨绵绵，众多乘客在公交站点等车站台前有一潭2米宽的积水。
“小胜凭智，大胜靠德” ——蒙牛牛根生
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• 什么是品格？
诚实、正直、善良等一切美好的品德。
• 怎样成为一个值得依赖的人？ 1、“有信”——“有信用、有信义”，做人要真实、真 诚，做事要认真、踏实，对内、对外都要信守承诺，讲信 义，对公司、对自己要有信心，要有说到做到的执行精神。 2、绝不触碰公司高压线。 保密原则 诚信原则 不在公司散布不实及负面信息 严守巨烈员工手册(巨烈20170505)
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显性因素
•知识：主要是指从学校系统学来的知识。 •技巧：为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判技巧、催收技巧。 •理解能力：对事件的理解程度和速度。 •分析判断能力：对事件的判断和评价。 •经验：工作中积累的经验和技能。 懂得运用知识作判断。 掌握让客户还钱的技巧。 能够根据自己理解的信息作出合理的反应。
第一种司机把车停在离站台1.5米远的地方，乘客根本无法一步上
车，只好涉水而过。 第二种司机则快速驾车驶进站台，溅起的泥水打湿、并弄脏了乘客，
乘客面对突来袭击，纷纷避之，站台大乱。
第三种司机小心翼翼的将车停在乘客抬脚即可凳车的地方，方便乘 客上车。
电话 数据
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三、责
任
拿得起责任，放得下架子
我迟到就是不对，而且今天有重要的客户来，因为我迟到让客户等资料，真 的不应该……后来，小周因工作表现出现，升职为办公室副主任。
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优秀者，就是优秀的责任承担者
• 小张和小王都是速递公司的骨干成员。有一次，他俩奉命将一个非常重要的模型 送到客户那去。没想到，客户公司的电梯坏了，但按规定，他们必须在约定的时 间内将模型送到。小张仗着自己力气大，决定爬楼梯背上去，背到了八楼，小王 说：“我替你一下吧。”可是，在两人换手的那一刹那，模型掉到地上，摔坏了。 小王大喊：你怎么搞的，我还没接你就放手。小张辩解道：你明明伸出手了，我 对自己的行为负责，对公司和老总负责，对客户负责，只有这 递给你，你没接住。他们都知道把模型摔坏了意味着什么，没了工作不说，可能 样的员工，才能在公司中有所发展。 要背负债务。果然，回到公司，老板对他俩进行了严厉的批评。事后，老板找他 二人单独谈话。小王一见老总，竭力为自己开脱，将责任推到小张身上：他不应 该逞强将模型背上去。小张进来将全过程告诉老板，然后说：这件事情我需要负 小王的工作能力并不一定比小张差，就是因为他缺乏责任感的 很大的责任，如果要赔偿的话，小王的母亲正在生病，他的责任由我来负，我一 表现，导致失去了老总对他的信任。 定会弥补我们造成的损失。几天后，老板将他二人叫进办公室，对他们说：公司 一直对你们很器重，没想到发生了这件事。不过也好，这使我们更清楚哪一个人 更适合在公司发展。我们更需要一个勇于承担责任的人，因为这样的人值得信任。 这次意外对于小张来说，反而成了”好运“的开始。
催收组长竞聘报告
竞聘人：
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2017年5月 1
— — 鹤轩组
各位领导您们好，首先要感谢各位领导从百忙之中抽出时间，来聆听 我的发言，感谢，谢谢！ 我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动，为了这种认可与接 纳，觉得自己融入到了巨烈这个大家庭，我会更加努力!
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目录
一、基本资料 二、胜任能力 三、我是组长 四、结束心语
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服从分配 积极主动 勤奋踏实 尽职尽责 学无止境
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知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素， 其中态度尤其扮演着带动的角色。
知识
技能
会不会干？
态度
愿不愿干？
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能不能干？
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巨烈人的10个素养
敬业
2
责任
品格
4
巨烈人
绩效
发展
10
5
主动
我是组长
6
形象
执行
8
智慧 .
7
协作
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一、品 格
成为值得依赖的人 坚守原则，即使天塌下来 经得住考验，才是真品格
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二、敬业
• 不怕起点低，就怕境界低 • 只有小雇员，没有小角色 • 培养工作中使命感
• 处处以专业的标准要求自己
• 将简单的事情做到最好
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培养工作中使命感
有人问三个砌墙的工人：“你们在做什么呢？”
第一个工人没好气地嘀咕：“你没看见吗，我正在砌墙吗？”
第二个工人有气无力地说：“我正在做一项每小时9美元的工作。” 第三个工人哼着小调，欢快地说：“我正在建造这世界上最伟大的教堂！” 第三个工人最终成为一位伟大的建筑大师！而前两位工人却一生都在砌墙。 启示：第一个工人把工作当苦差 根据工作态度，我们把员工分为三种： 第二个工人把工作当饭碗 把工作当使命的员工 第三个工人把工作当使命 把工作当饭碗的员工 把工作当苦差的员工 愿意做哪种员工呢？
优秀者，就是优秀的责任承担者 扩大了“承担圈”，便放大了“成功圈” “活儿是给别人做的，更是给自己做的”
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拿得起责任，放得下架子
•小周是公司的文秘，最近老总旧病发作，对症的特效药却一直找不到。小周
留心了很久，最终功夫不负有心人，一次，上班路上看到一家药店有卖专治
一名有智慧的员工，应该懂得忍辱负重，懂得体谅上级的心情。 这种病的药，于是停留了一下，买了两盒。可是，却为此迟到了半小时。一 即使委屈，也不要当面顶撞上级，更不要当着客户的面与上级 进办公室，老总在见客户，看见她就怒气冲天地说：“你是怎么回事，今天 较真，这样会使人觉得你是在挑衅上级的地位与尊严，从而失 去上级的信任。 李总来要资料你不知道吗？”“对不起，是我错了”当着客户的面，小周决 如果你工作出了问题，不管责任在不在你，千万不要立刻跟上 定先不解释，而是承认错误。下午，客户走了，老总一人在办公室，小周将 级解释，因为急于解释会给人留下不负责任的印象。 特效药放在了老总的桌上。老总一下就明白了，对她有些歉意也有些感激， 问道：“早晨是因为给我买药迟到的吗？”小周笑了一下说：不管怎么样，
表现在工作中
能够灵敏感知外界的变化，具有识变、应变、改变的心理素质。 不断总结以往的经验，结合知识，持续地提升。
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隐性因素
• 就如冰山图所示，隐性因素支撑着显性素养。作为一名合格的巨 烈人，不仅要具备一定的显性因素，更重要的是要具备隐性因素。
职业 道德
职业 态度
诚实守信 忠诚敬业 遵章守纪 严守机密 顾全大局 团结协作
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一、基本资料
姓 名：
出生年月： 籍 贯：
学
历：
毕业院校： 工作经历：
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世界上有这么几种人
巨烈人
不经营自己， 也没有人经
不经营自己，
经营自己， 也经营别人， 我们形容他 为
由别人来经营
他， 我们形容他为
经营自己的 人
营他的人，
我们形容他 为
我们形容他 为
活着的死人
活着的人
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老板
巨烈人
5
相对应的，从经营人生的角度来考虑，可以把人分成四类