三峡工程项目管理系统TGPMS介绍

定义数据实体(类) 实体大组25个 实体122个
用户视图 按实体聚类
定义数据元 素类型长度
选择相关数据元 素作为实体属性
TGPMS
TGPMS
TGPMS开发过程
TGPMS原型机 根据数据规划修改TGPMS原型 机
向最终用户介绍演示原型机
用户提出修改意见和建议 修改TGPMS原型机 投入试运行
用户提出修改建议
复杂的技术条件和气候环境
TGPMS
三峡工程建设管理体制
项目法人负责制
招标承包制
TGPMS
建设监理制
合同管理制
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程
三峡 工程
规章 管理信 制度 息系统
管理 应用 数据
模型 程序
TGPMS
TGPMS 开发与实施的历程（96---2000年 ）
1、总公司管理模型的确定（96.04---96.11）
修改、完 善、扩充
第二部分：TGPMS应用系统结构
一、管理制度和信息化管理平台 二、 TGPMS系统总体结构 三、 TGPMS功能结构图
1、编码结构、岗位管理 2、资金与成本控制 3、计划与进度管理 4、合同管理 5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理
TGPMS建设背景
漫长的工期:三峡工程总工期长 达17年
TGPMS
TGPMS建设背景
多种多样的工程类型，包括 ：大坝、船闸、导流、交 通、采矿、基础设施。
TGPMS
TGPMS建设背景
高强度的施工，多项施工指标创世界之最。
TGPMS
TGPMS建设背景
分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设 计单位、监理及政府机构
TGPMS
一、项目管理的特点与管理目标
项目管理的目标
在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做 好对成本、质量、进度的控制
项目管理的特点
1、一次性，不可逆转，不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存
TGPMS
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型
务的矩阵服务体系。
三、TGPMS开发与实施的总体情况
TGPMS承包商的选择（1993年----1995年）
1、国内承包商：缺乏市场经济经验、软件工程经验 及成熟产品
2、国外承包商：具备以上能力
TGPMS 开发与实施的历程（1996年---2000年 ）
TGPMS的规模 TGPMS开发工业化形式的组织管理 TGPMS开发后的软件著作权归属
科学管理造就辉煌
TGPMS
三峡工程管理系统(TGPMS)
TGPMS
TGPMS介绍提纲
第一部分：概述 第二部分：TGPMS应用系统结构 第三部分：TGPMS实施的应用及成效
TGPMS
第一部分：概述
一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点
140个业务过程 映射 889个业务活动
功能模型 /组织机构 矩阵对应关系
SRS13个功能域
去除重复的业务过 程和活动将管理业 务初步计算机化
功能模型初稿 99个业务过程 462个业务活动
TGPMS
TGPMS数据建模过程
工作步骤
1700余个用户视图
3600个
近5000个数据元素
去除冗余及精简
数据元素
与加拿大AMI公司合作开发，软件著作权属于三峡总 公司
TGPMS
四、TGPMS建设的理论与方法
信息工程方法： 以数据为中心； 数据是稳定的，管理是多变的； 用户自始至终参加。
原型法： AMI提供原型机 两次迭代
TGPMS
五、TGPMS的核心是控制成本
TGPMS与其它管理系统的区别 TGPMS不同于一般的MIS系统 TGPMS不同于办公自动化系统 TGPMS不同于一般的统计分析系统
TGPMS
TGPMS 开发的工业化组织管理
1、项目的开发与组织完全采用工业生产方式
整个开发队伍分成功能说明书编写，目标说明书编写，开 发、测试四个层次进行组织。
2、第四代开发工具的使用 3、Neuma工具的使用 3、跨国开发的组织与管理
TGPMS
TGPMS功能建模过程
工作步骤
17个职能域 业务模型
6、TGPMS维护（99.04---2000.04）
TGPMS
TGPMS 总体规模
历时四年，历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开 发多个阶段
采用联合工作组方式，200多名中外管理和信息技术专家参与 开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品
–输入屏幕 338个、查询屏幕33个 –处理过程26个 –报表81个 –系统管理及维护、开发屏幕35个 形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍 13个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面，可以全面支持工 程管理业务
TGPMS产生的背景
1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制 、
工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程
三峡总公司的管理模型
TGPMS
1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项 目，进行项目管理。
2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心，建立综合部门为项目管理服
TGPMS的核心是控制成本
TGPMS
六、TGPMS的最主要特点
系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统串 集在一起。 3、集中统一的数据库 规范化，标准化 系统的总体控制功能
TGPMS
项目管理的控制要素
质量
工期
成本
TGPMS的作用
管理计划
计划Plan 实际Actual
$成本
报表截止期
Time now 目 前
计算机工具的作
用是缩短这个距
Forecast
离
预测
预测 Forecast
底线
Baseline
2022/3/23
Plan 计 划
异 常 Variation
Actual 实 际
T时间
11
TGPMS建设背景
巨大的投资，三峡枢纽工程静 态投资500.9亿人民币
TGPMS
2、TGPMS总体设计（96.11---97.06） 3、TGPMS开发（97.06---98.06） 4、TGPMS试运行与投产（98.06---99.04） 5、TGPMS验收（99.04）
验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技 术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成（其中中 科院院士2名）。