标准化良好行为企业实施方案等资料(供参考)
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标准化战略实施规划
1 总则
1.1为全面贯彻落实《XX省人民政府关于实施标准化战略的实施意见》(X政〔2007〕28号),树立科学发展观,增强自主创新能力,促进经济增长方式转变,推动我公司产业化建设进程,提高产业、企业的综合竞争力,结合我公司经济发展实际,制定本规划。
1.2实施标准化战略有利于促进我公司科技、经济的发展,增强自主创新能力,规范公司经济秩序,提升我公司核心竞争力。
1.3本规划所称标准化战略是指为落实科学发展观,围绕公司发展的中心任务,以优势技术为突破口,建立符合公司经济发展的标准体系,引导企业积极参与国家标准、地方标准的制定,鼓励企业研制创新标准、采用国际标准和先进标准,增强企业竞争力。
1.4实施标准化战略坚持解决产品标准水平低、企业标准意识差、品牌技术含量少的的原则,用标准化手段优化产业结构,尽快形成新的经济增长点,最终实现技术专利化、专利标准化、标准国际化。
2 基本原则、工作目标、基本要求
2.1我公司实施标准化战略的基本原则是:公司推动、国际接轨。
2.2我公司标准化工作总体目标是:标准化战略目标纳入XXX发展总体规划,围绕企业产品质量安全、新产品开发、新技术应用推广,促进企业产业结构优化和产业发展,在政策、经费等方面对标准化工作给予大力支持,以标准化战略推进我公司各项管理规范化,进一步增强国际国内市场竞争力,巩固“世界鸭王”地位。
2.3标准化战略的具体目标:
——2010年,完善制定企业标准2—3个以及饲料HACCP标准文件。
——2011年,完善制定企业标准3—5个,采用国际标准1—2个。
——2012年,参与制定地方标准、行业标准。
——2013年,参与制定国家标准。
2.4标准化战略目标基本要求
2.4.1建立推进标准化战略领导机制。成立以公司总经理为主任、主管副总经理为副主任,公司相关职能部门为成员的XXX标准化管理委员会,形成了以公司宏观管理,职能部门联动,分工明确、目标落实、尽职尽责、密切配合的科学领导机制。
2.4.2建立完善的标准实施监督体系。成立“XXX标准化管理办公室”,规范管理企业产品标准,提高企业产品标准水平;保证技术标准的制、修订、评审等工作的科学性、公开性、公正性。
2.4.3以标准办为主体、建立“XXX技术标准专家库”,制定《XXX技术标准专家库管理办法》,选拔和培养一支素质高、能力强的标准化人才队伍;形成以企业为主体,高等院校和科研院所为技术依托,中介服务机构为桥梁的标准研究、制定、实施体系。
2.4.4 2010-2013年建立XXX标准信息资源库,建设标准信息服务网、搭建先进高效的检测平台,初步形成较为完善的标准化技术支撑服务体系,为企业应对国外贸易技术壁垒,进行相关信息的收集、整理、分析、评估,为主动应对国际、国内市场变化提供支持,为研制技术标准提供权威高效的检测技术服务。
2.4.5建立科技计划支持的重要技术标准研究机制。
3 主要任务
3.1积极开展专业标准化技术委员会工作。
3.2利用我公司龙头企业优势,参与国内标准化活动积累经验和培养人才,形成龙头企业积极跟踪和参与国家标准制定、地方标准、行业标准的修订工作机制,及时将自主知识产权融入国家标准、地方标准、行业标准,增强产品核心竞争力。
3.3大力实施技术标准战略,提高采用国际标准和先进标准的比率(采标率)。把技术标准作为战略竞争手段,努力实现技术专利化、专利标准化、标准国际化。加强创新技术标准和先进技术标准的研究,将我公司一些具有自主知识产权和比较优势产品的企业标准升级为国家标准,有条件的要争取成为国际标准。通过技术标准的国家化、国际化占领市场制高点。
3.4加快企业标准体系建设步伐,提升企业整体技术管理水平。企业要按照GB/T19000(ISO9000)等系列国家标准、行业标准要求,继续大力推动以技术标准、管理标准、工作标准为主要内容的企业标准体系建设,全面提高企业的技术水平、管理水平和安全保障水平。
3.5以建设农产品质量安全标准体系为核心,大力推进产品标准化。以“良好农业规范(GAP)”认证为基础,以建立实施危害分析与关键控制点(HACCP)为主要内容,在鸭屠宰加工、熟食制品生产HACCP管理体系有效运行的过程中,延伸至饲料生产领域,针对饲料产品的特点、加工过程、包装与储藏等方面符合法律法规、相关标准的要求,确保饲料产品质量安全,从而保证食品安全,进一步促进企业可持续发展。
3.6加大地方标准制定力度,公司质管部、技术部、生产部、销售部等部门要以巩固完善食品安全标准体系为重点,积极组织制定XXX发展迫切需要的企业标准。
3.7全面推进和实施地理标志产品保护工作。
3.8大力推进服务标准化工作。我公司各地销售部网点要实施服务标准化,创建《服务标准化示范试点单位》。
4 主要措施
4.1加强组织领导、实行部门推动。各有关部门要加强对标准化战略实施的组织领导。各部门要把标准化工作摆上重要议事日程,制定相应的政策和措施,全力推动标准化战略的实施。公司标准化管理委员会要对标准化战略的实施进行组织、协调、指导和监督。
4.2加强标准化人才队伍建设。构建以公司标准办为主体,积极培训标准化人才。
4.3建立协调和奖励、激励机制
建立标准协调机制,出台相关政策,引导、鼓励各部门积极参与标准研制,特别是承担研发项目和创新产品项目的部门,要把标准研制与科技项目研究同步进行,加快科研成果和自主知识产权转化标准进程,实现按标准组织生产,促进科研成果产业化。
——把采用国际标准和先进标准工作纳入XXX发展规划和年度计划。
——公司采购活动中,优先选择采用国际标准或先进标准的产品或项目。
4.4加大资金支持力度
公司要加大对实施标准化战略工作的资金支持力度。同时,加大对标准化工作的经费投入,建立必要的标准化工作专项经费。企业应积极争取承担国际标准、国家标准、行业标准和地方标准制(修)订项目,并给予资金保障。
4.5加大标准化工作的宣传力度。充分利用公司营销网络加大对全体员工标准化知识的普及与宣传,提高全体员工的标准化意识。