商业综合体招商筹备工作流程
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临时办公用房及办公用品准备 制订商业招商政策和租金方案
商业招商及策划推广全面启动 招商预热期(意向洽谈;总体完成签约30%,
商业综合体招商筹备执行工作流程
1获得立项资料和主力店合作信息
20天 2、规划(概念)方案解读
20天 3、组织对本城市综合水平实地考察和市场调研分析(商业和物管)
5-10天
4、参与商业项目业态定位和设计要点研讨会, 提供项目商业业态规划及设计建议书,
完成设计要点会签。 5、组织召开筹备工作会议(主要研讨方案设计成果评审
6、招商人员招聘
15--30
天
7、完成招商人员架构编制、招商管理制度、绩效考核、佣金发放制度、以及各种招 商表格、薪酬方案和人员到岗计划
45---70 天 8获得面积数据,完成项目租赁决策文件编制 30天 9、完成管理启动费测算和使用计划审批流程 30天 10 完成招商费用预算和审批流程
30天 14 16 17、 制订招商工作计划书及策划推广方案(广告媒体市调)
招商人员培训及考核上岗
跟进完成商业业态规划细化方案(第一版施工图对接)
招商前期准备工作
筹备工作会议(主要研讨招商与装修事宜) 40天
45天 30天 55天
20天 30-40 天 18
其中餐饮类完成50%)50天19完成签约仪式和招商推介会
20 强势招商期(签约落位;总体完成签约50%,其中餐饮类完成70%) 80 天
21、适时开展异地招商30天
22、强势招商期(总体完成签约75%、其中餐饮类完成70--85%)70天
招商收尾期(调整满铺;总体完成签约85%)
23主力店交接主力店物业管理界面对接入住100--180天24主力店交付进场/进场日确认180天
25完成商业商铺装修准备工作210天
26商业交付进场与装修餐饮类商铺装修90天27、非餐饮类商铺装修45天
2&完成广告位招商30天
29大百货、主力店、次主力店的装修120