薄弱年级质量提升工作方案doc
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XXXXXXXX镇中心小学
薄弱年级质量提升工作方案
小学教育是整个教育的奠基工程,在加强各年级教学的同时,要特别注意抓薄弱年级的教学和质量提升,从而达到学校整体质量的提升。近年来XXXXXXXX中小教学质量整体提升,但是三年级、一年级质量差,属薄弱年级。为避免整体质量提升中的“短板现象”,抓实教学质量的提升推动各年级均衡发展,结合我校实际情况,现制定工作方案如下。
一、指导思想
遵循班级建设与发展的内在规律,以提升班级整体质量为目标,以提高教师的学科素养和教育能力为重点,抓好教师队伍建设;抓实教改教研活动,严格班级、学科常规管理,优化各学科教学过程;加强薄弱年级,全面提高教育教学质量。
二、目标任务
以教学为中心,促进教学方法改革和课堂教学效果的提升,提高教学质量,加强教师队伍建设,提升教师专业素养,确保我校教育教学质量逐年提高。加强对薄弱班级的指导和研究,努力实现奋斗目标。
奋斗目标及责任人:在2019—2020—1期末水平测试中,各年级合格率、各科三率和目标(全县32所学校参评)。
三、主要工作及措施
1、强化领导,加大对薄弱年级跟进力度。
为加强薄弱年级质量提升工作的领导与实施,成立薄弱年级质量提升工作领导小组,加强对薄弱年级教学的监控、督导、研究工作。
组长:
由(包抓领导)、包抓一年级(包抓领导)、包抓三年级,席飞虎担任三年级班主任。领导小组各成员积极协助,联系各年级科任教师,针对教学质量滞后、教学现状及存在的问题展开深入的分析研讨,集思广益,共同查找出制约教学成绩提高的症结,在此基础上定细提高措施和追赶目标,并组织实施。
2.学习先进教学模式,转变教学观念和教学方法,提高课堂教学效率。
转变教育观念,是时代对教师提出的客观要求,加强学习,是教师自我发展、自我完善、自我提高的需要,利用年级组会、教研组会等形式,抓好教师政治学习和业务学习,引导教师更新教育观念,自觉转变教育观念。
(1)改革备课方式,提高薄弱教师备课的质量。备课是教师对知识的自我转化,改造和构思的过程,是一种创造性的劳动。走出备课中重形式轻实效、重教法轻学法、重课前教案的编写轻课后反思的误区,突破备课环节这一瓶颈。教学设计要求体现学生的主体性,关注学生的学法,尊重学生思维的多样性,讲求教案的实效性和创造性。教师课后要及时反思自己教学上的“得”与“失”,做好课后备课(反思),书写形式上允许灵活多样,篇幅上,有话则长,无话则短。
(2)改革课堂教学方式,促进学生学习方式的转变。教学的目的是帮助每一个学生进行有效的学习,使每一个学生得到充分的发展。因此,教学方式应当服务于学生的学习方式。在教学过程中,要改变“灌输——接受”这种传统教学方式和学生单一,被动的学习方式,通过讨论合作,自学辅导,在多种教学组织形式中,引导学生积极主动地学习,使学生的学习成为在教师引导下的主动,富有个性的心得过程。教师要有意识地积极倡导自主学习,合作学习,探究学习,研究性学习的学习方式。
(3)改变传统的师生关系,营造学生积极参与的课堂氛围。强调师生交往,构建互动的师生关系,教学关系,是教学改革的
首要任务。老师在课堂中要改变传统的学生观,尊重学生的人格,注意课堂中角色的定位,努力实现由传授者转化为促进者,由管理者转化为引导者,讲求课堂中的师生平等,要求面向全体学生,关注个体差异,满足不同需要,关注学生的情感和人格的发展,想方设法营造生动活泼的课堂氛围,创设能引导学生主动参与的教育环境,调动学生积极参与的热情,激发学生的学习积极性,使学习成为其自身的内在要求。
(4)加强学生的学法指导,调动学生的积极性。新课程改革,素质教育,都突出了学生学习能力的培养这一点。为此,教师在备课时不仅要备“教法”,更要备学生的“学法”。在实施教学的过程中,不仅要传授,更要注重学生学习能力的的培养,把学生的学习过程变为学生主动探究的过程,充分发挥学生在学习中的主体性和主动性。
3.加强教学质量监测,定期召开质量分析会。
重视单元练考。学校要求重视课堂及单元练考后的质量分析工作,要认真详实的做分析,查找问题,并寻找解决办法,从而正确的引导学生学习。分析总结教学成绩,学困生转化工作措施的落实情况及效果。每个科任教师每学期至少组织8次检测考试(含期中、期末),要求进行成绩的对比,但不允许进行班级排名。班主任负责对每次测试成绩进行汇总统计,并核算合格率。
4.重视、加强学困生的转化。
(1)、学困生是影响质量的一个很关键的因素,而我校各年
级学生人数少,对学困生的转化显得尤为重要。由各年级包抓领导结合班级实际,召开年级会由学校领导、科任教师“精准帮扶”学困生,要求帮扶老师建立学困生档案,认真做好学困生的阶段提高工作,从而进一步提升教学质量。
(2)、实行分层教学法,针对不同层次的学生采取相应的教学方式及教学手段,对其进行分层教学,使各个层面的学生都学有所获。
(3)、加强对学生的鼓励激励,注重发现学生日常的进步和优点,及时激励调动学生的积极性。
5.充分发挥包抓领导、班主任的协调、引领作用,力促薄弱年级的转变。
薄弱年级的形成与包抓领导、班主任工作紧密相连,充分发挥包抓领导、班主任的协调和引领是薄弱年级的一个重要途径。要求薄弱学科班主任从以下方面来协调:一是开好分析会,让学生找出自已的成绩滞后及造成的原因,如:听课、练习、兴趣等方面。二是树标、传经、请导师,让优秀学生做学法介绍,从语文、数学、数学学科特点、学习方法、勤奋刻苦、自我调节等方面改进。三是采用家校携手的方式,引导家长与学校、任课教师、学生牵手,形成家校共育的良好格局。包抓领导、班主任经常及时与家长沟通,共同关注弱科学生和学生的弱科,从生活上温馨体贴,从心里上及时解困。
6.发挥骨干教师的效应,与骨干教师结伴同行,以学习促提
高。
实施“青蓝结队”工程,先听骨干教师讲的公开课,感知、学习骨干教师的教学态度、教学理念、教学方式、教学技巧等,再举行本学科的研究课,做到学用结合,突出重点,逐步提高。借鉴骨干教师教育教学经验,改进不足,提高自身。
7.开展学科教研组活动的教学方法研究,确保活动规范、实效,有特点。
第一,严格听课、评课制度。加大对薄弱年级的听评议课力度,对教师进行教法指导,督促教师认真备课,扎实上课,要求向40分钟要质量。包抓领导本学期至少到包抓年级听课每学科5节以上,并做好评课记录。鼓励教师采用形式多样的课堂教学手法,提高教育教学水平,增强课堂的实效。
第二,强化教研活动,各教研组要针对薄弱年级的教学改进召开会议进行研讨,重在解决教学中存在的实际问题,尤其是研究新课改形势下课堂教学的基本环节。着眼于教师素质的提升,提高教师对教材、教法、学法和教学策略的理解和运用的水平。
8、重视班风建设,良好的班风是学习生活的保障和关键。
各年级包抓领导、班主任要认真分析本年级学生在遵守纪律、缴纳作业(含周末作业)、活动参与、同学相处等方面存在的问题和原因,要对症下药制定出班级管理制度,要求严格遵守、落实。
总之,本学期学校将加强督察指导、教导处负责组织实施,通过各种形式,在教师和学生中大力开展树优促薄活动。加强薄