生产技术部岗位职责.ppt

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生产技术部各岗位职责
生产部经理职务说明书
编号:
职务名称 直属上级
生产部经理 总经理
所 生产部 代理人职务




职务级别



岗位目的
为完成企业生产经营目标,加强生产质量管理和成品交期管理,规划生产加工能力,落实公 司生产目标和生产计划,开发生产加工资源,有效控制企业生产成本。
岗位职责 制定制度及标准
的全部技术资料传递给生产和质检部门。 5. 评审本部门技术人员工作能力、表现、业绩,协助绩效员全
面考核部门人员绩效,检查并及时修订技术部门的目标计划 和人员调派工作。 6. 负责安排部门按公司行政部、财务部规定,统计呈报本部们 办公消耗及费用等经济活动情况。 7. 负责本部门技术资料的安全性,负责保证本部门机器设备的 正常运转和指定专人进行设备养护。
2. 参与对首件大货质量进行鉴定。掌握投产前的各种备料情况, 对生产过程中原辅料的补发、短缺进行审批;
3. 原辅料料率与实际利用率的合理控制与调整;
4. 监督跟单员对进厂原辅料进行检验,对生产中残次料进行鉴 定,并及时上报公司,对可能出现的隐患及时解决。
1. 对生产过程中半成品、成品进行抽检,对产品生产质量进行 全程控制。
2. 对加工商生产进度进行跟踪、调整,及时对生产计划合理调 整提出建议。
3. 对交货率进行总体把控。
1. 做好生产加工资源的储备工作,制定加工商和供应商考核标 准,建立合作商档案,提交《供应商考核评定表》、《加工 商考核评定表》,并组织评定工作
1. 负责督导生产过程中的日常管理工作,对跟单员工作方式、 工作内容、工作效果进行正确督导。
2. 负责按照规范的技术审核程序、技术控制程序和操作管理程序组 织实施技术管理工作。
3. 负责指导和参与拟订产品质量操作标准,产品质量检验标准和产 品质量操作流程。
制定制度及标准
4. 定期对技术管理人员、技术操作人员、工艺指导人员和下厂员进 行素质培训和专业业务培训。
5. 新产品技术开发、结构造型开发、先进工艺开发等各项开发事物。
6. 定期主持召开技术、工艺分析例会,协调及防止技术与生产和设 计等部门之间发生的工作冲突。
7. 定期出席办公会议,汇报和总结工作进展情况、产品技术工艺控 制情况及存在的问题,解决方案,并回答与会人员提出的有关技 术方面的咨询。
8. 负责拟订和指导工艺操作标准手册,产品制造成本预算及产品操 作成本预算。并对生产部门的大货成本情况实施监控。
4. 与生产部交接、样版样衣,并安排工厂锁眼时间; 5. 每天盯进度(做表每天发活计时)(协调样版师和样衣工,
做到公平、公正)提高工作效率; 6. 对各部门的各种需要及时调整安排;(例如:整理、订扣、
1. 建立部门技术数据库,并保持不断更新。 2. 确保技术部资料的安全和完整保存。 3. 公司安排的其他事项的执行。审核各部门下单日期,并协商
交期; 4. 制定打板时间,安排打板人员,交代商议打板细节; 5. 配合设计,定面料的料率(采购的辅料) (高级的除外); 6. 审核各位版师的工作结果,检验版的效果; 7. 审核扎坯效果,指导修改样版和白坯样; 8. 跟踪样衣制作,关系到各个细节;(例如:商标、线、小号、
技术部经理职务说明书
编号:
职务名称 直属上级
技术部经理 总经理
所 生产技术部 代理人职




பைடு நூலகம்

职务级别



岗位目的
负责产品技术开发、技术控制、工艺设计、工艺操作、工艺流程、技术审核等事务:
岗位职责
岗位目的
1. 执行完整规范的技术组织管理系统和控制系统,并根据系统的要 求拟订完善的技术管理配套设施。
三、岗位职责范围内的管理权;对下属人员的工作指导权;工作调配权;工作效果评价权;工作监督权和绩 效考核权。 责任: •公司技术资料保密,保证公司外发生产款式的纸样、工艺、样衣担负主要责任。
三对于大货生产定单的面辅料审核担负主要责任。
四对建立合理的生产流程,高效准时的完成公司的生产任务担负主要责任。
该说明书作为公司录用条件标准,若任职资料有不真实之处或工作不符合上述要求,即为不符合录用条件或 不能胜任工作,甲方有权利解除劳动合同或劳务关系。 本人已明确该岗位职责,在入职后将严格遵守该岗位职责的要求!
产前管理 质量控制与交期安排
1. 参与产品设计,面、辅料质量采购标准和面、辅料采购预算。 2. 负责出具准确的《单件用料单》给工厂技术指导,审核《采
购计划单》及对单耗的监控。 3. 负责组成样衣的面辅材料料性的测试并准确提供测试结果传
递给生产部门和质检部门。 4. 负责在大货开裁前保证样衣、全套样版及工艺三者完全相符
岗位目的
1. 参与制定产品实现策划,对生产的正常运营负责,对生产过 程中公司的利益负责,协助生产中心开展工作,确保公司发 展目标的实现。
2. 参与制定产品质量管理措施、投产产品质量标准,并在实际 工作中贯彻落实
产前管理
质量控制与交期安排 加工信息资源管理 内部管理工作 其它事项
1. 进行各项生产工作的安排,对产品生产工艺、技术资料、样 衣进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度。
垫肩的使用)(大到做工质差、交期)
加工信息资源管理
内部管理工作 其它事项
1. 安排样衣、制作时间,针对每个人特点和样衣的特点及难易 程度发活;
2. 跟踪帮助裁剪人员;(不能裁错、用错面料正反,针对面料 特性,预缩、定型,找出技术参数。)
3. 针对优卡商城童装制定生产规格号型,工艺细节;(安排推 版、打版);
2. 负责跟单员的绩效考核工作。 3. 检查与监督跟单员工作效果及业务流程的合理性、高效性。 4. 负责对新上岗跟单员的业务、技术培训与跟进。 5. 做好生产中心生产管理工作
1. 完成领导交办的其他任务。
任职标准: 一、5年以上相关工作经验,2年以上同等岗位工作经验。
二、具有优秀的分析能力和应变能力、良好的组织协调能力
三敬业务实、责任感强、能够承受较大工作压力四、决策能力
组织关系: 一、接受总经理的直接领导及工作监督,并定期向其汇报工作。
二、与其他部门达成良好的沟通及协调等工作关系。
权利: 一、经公司批准有对外生产联系代表权,对生产工作的管理权。
二、按照质量标准对生产环节有质量监督权、质量否决权和处罚权;对生产资源有调度权。
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