电力工程中信息管理系统的应用研究齐欣

电力工程中信息管理系统的应用研究齐欣

发表时间：2019-12-11T14:49:40.773Z 来源：《中国电业》2019年第16期作者：齐欣[导读] 近年来，我国电力工业开始将信息管理系统应用到电力工程的管理工作当中。

【摘要】近年来，我国电力工业开始将信息管理系统应用到电力工程的管理工作当中。然而，信息管理系统在电力工程中的应用也具有与其他电力工程信息综合利用率不高、信息脱节等缺陷。

【关键词】电力工程；信息管理；应用随着我国市场经济体制的不断完善，电力工程面临的成本控制压力日渐增大，电网建设对电力工程项目管理效率的要求也随之越来越高。而一旦工程信息的完整性、及时性和准确性遭到破坏，工程延误、投资失控、甚至质量隐患等问题就可能发生。因此，信息管理系统在电力工程管理中的应用开始被重视，利用信息系统对信息资源进行整合成为目前提升电力工程项目管理水平的重要手段。1电力工程信息管理系统简介

ＭＩＳ（ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ）意为管理信息系统，是通过计算机信息技术等先进方法，来对电力工程建设中产生的信息进行采集、分析、输出的过程，是信息技术、电网管理、系统工程的总和，伴随国家电力公司信息网的建设，ＭＩＳ也获得了逐步应用。根据国家电网公司提出的“ＳＧ１８６工程”规划，我国将建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台，以实现电网间的业务集成和信息共享，电力企业信息管理系统建设即为其重点内容。电力企业信息管理系统包括计算机及其网络系统、数据库、应用软件、数据管理机构和其维护人员４个部分.目前，ＭＩＳ在办公自动化、业务数据处理、信息共享等方面应用较多，其在电力系统内部的应用，极大地加强了电力工程项目的资源集约化管理，提高了项目管理效率，推动了项目管理向着精细化和自动化方面发展。

2电力工程信息管理现状2.1电力工程信息管理现状分析

在电力工程的信息管理过程中，自我国21世纪开始，随着我国建设电力工程中信息管理体统的脚步明显加快，逐步涌现出了大量的信息化管理产品。然而，现阶段我国大力建设电力工程所涉及的面很广，相关研究人员的专业能力较强，能将电力工程建设管理系统的每个层面覆盖较少，每个电力工程项目所针对的不同的研究内容，主要采用个性化的信息管理系统产品，并且能借助于建立系统间接口，大力搭建电力工程建设全过程的管理平台。这样的管理平台很可能缺少相应的管理思想，虽然积攒了一部分信息，但是依然不能对信息进行有效分析，从而很难为管理人员提供一些帮助。同时，工作进度是工程中的主要部分，而工作进度管理更是电力工程管理的重中之重。只有在电力工程项目的进度主脉有了相应的框架之后，才能配置相应的信息资源。以致能创建一个以工作进度作为主线络的工程信息整合分析系统，将各个电力工程信息和电力工程项目的进度相互关联在一起，最终而成为一个相辅相成的管理平台，从而大幅度提高了信息管理的工作效率，很好的为决策提供了合理、科学的依据。

2.2深入剖析信息管理系统在工程中的设想

主要以信息管理系统作为主要的电力平台，创建新型的信息系统数据接口，把电力工程进度管理数据和多种信息数据有效联结在一起，让安全管理和进度计划、工程质量管理、档案信息管理等多项内容建立联系，同时将各电力工程信息有效的进行管理，综合理念。在分析电力工程的工作进度信息关联后，能够较为准确的了解目前电力工程整体的形势。随着国内电力工程项目的招标、项目筹划、工程运行、工程施工、工程设计等多项内容逐步展开，同时伴随着电力工程项目相关的报告、文件、图纸、照片、合同、录像等多个信息，同时也包含了与工程相关的各种产品中大量信息。因此，在电力工程运用中，极力采取可行的措施对电力工程中的信息管理系统进行统一的整理。总的来说，具体的处理方式主要包括收集、储存、分类、归档、加工、过滤等多种，在以上活动的前提条件上，能够进一步提炼出更具有价值含量的信息内容，用来辅助开展国家工程项目的信息管理、质量控制。３ＭＩＳ在电力工程中的应用3.1工程综合管理子系统

近年来，我国建设坚强智能电网，积极推动中低压电网的升级和改造，电力工程项目的综合管理能力直接决定了电力工程的施工效率。对于电力工程项目来说，工程综合管理涉及项目的各个环节，通过信息管理系统完成工程进行过程中的生产计划、作业管理、施工管理等，进行材料、图纸、人力、设备等重要资源的综合管理，实现对工程的人、财、物等情况的准确把握和管控，电力工程实际实施过程中的各类信息能够通过系统实时上送，帮助工程管理人员进行决策。

3.2投资和合同管理子系统

在实际工程施工中，由于电力建设项目往往地理位置跨越较大，在不同的施工地或办公点、不同的部门可能都需要调阅相同的投资和合同等文件，通过ＭＩＳ将电力工程建设中需要的相关合同、卷宗、档案等进行规范整理，并实现信息共享。通过不同的用户权限来进行查阅、下载、修改、发布等的管理，实现投资和合同管理的整洁、有序、高效。

3.3工程安全管理系统

３５ｋＶ及以下电力工程的施工中，小型变电站、开闭所和线路工程较多，中低压电网存在设备老化严重、管理人员素质不高、安全意识淡薄等情况，工程安全重于泰山，电力工程施工中任何一点疏忽，都可能引发安全事故，造成人身伤亡。通过工程安全管理系统，在项目开工前，系统会提示作业人员相关的风险点和预控措施，并在整个施工过程中实行安全台账跟踪和记录，分类统计和录入违章现象，确保“事前有预防、事中有控制”，将安全管理融入到电力工程中。

3.4工程质量管理系统

质量是电力工程的生命线，传统的电力工程管理中，由于信息技术的缺乏，大多通过人力进行质量监督，难免存在疏漏和盲点。信息管理系统借助先进快捷的信息技术，制定科学合理的质量工作计划，包括质量验收、质量控制、质量监督等，并在每个环节开始前，及时提醒相关责任人，要求管理人员在项目进行过程中录入相关质量管理信息，项目完成后进行经验总结，并完善相关质量管理系统，为此后的工程提供经验，从而实现全过程的动态质量管理。

3.5工程进度管理系统

电力工程建设过程中，受到资源、环境、人力、政策等各方面的影响，难免存在拖期或延误等情况，因此，工程的进度管理应该涵盖决策、设计、招标、施工、竣工阶段等整个过程，并将工程进度与其他环节紧密衔接起来。目前，电力工程多采取多级进度计划管理，例如，四级计划管理包括：里程碑计划（工程阶段性重要控制节点）、工程一级进度计划（工程总体控制性进度计划）、工程二级进度计划（单位工程和重要分部／分项工程进度计划）、二级以下进度计划（详细设计、施工、调试进度计划）。合理的进度管理有利于实现资源的集约化管理，推动项目进度计划完成，将人力难以抗拒的进度延误损失降到最低。

４结语

随着未来智能电网建设的全面铺开，我国电网将向着高电压、大容量、交直流混联的方向发展，电力工程建设过程中涉及的环节更多，并将产生海量的信息和数据，对工程管理的自动化水平要求更高。信息管理系统在电力工程中还将有着更加广阔的应用前景，我们应该积极研究，推动电网建设向着信息化、自动化、智能化方向发展。

［参考文献］

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